कंपनियाँ कर्मचारियों की छंटनी करते समय उत्पादन सुरक्षा को कैसे स
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क्योंकि बाजार की समग्र स्थिति में समस्याएँ हैं।； कंपनी जल्द ही कर्मचारियों की छंटनी करने वाली है ； यह व्यवसाय के विभिन्न विभागों से संबंधित है; जिसमें उत्पादन प्रक्रिया में लगे कर्मचारी भी शामिल हैं। ； इस प्रकार, कुछ संचालन संबंधी पदों का विलय होना आवश्यक हो जाता है। ； ऐसी स्थिति में, उत्पादन की सुरक्षा एवं संतुलन बनाए रखने हेतु हमें क्या करना चाहिए?
कर्मचारियों की संख्या में कमी होने के बाद, पदों की जिम्मेदारियों को स्पष्ट करना आवश्य
प्रबंधन के अलावा, स्थल पर जिम्मेदारियों का विस्तृत विभाजन, उपकरणों को व्यक्तियों तक पहुँचाना आदि।
प्रबंधन व्यवस्था को बेहतर बनाएं, प्रत्येक पद की जिम्मेदारियाँ स्पष्ट रूप से निर्धारित की जाएं, एवं पदों की जिम्म
ज्यादा आदेश देने वाले, कम काम करने वाले।
कार्य शुरू करने से पहले अवश्य ही संबंधित पद से जुड़ी सुरक्षा संबंधी जानकारियों का प्रशिक्षण लेना आवश्यक है। पद से जुड़े खतरों की पहचान करनी आवश्यक है, एवं सुरक्षा संबंधी नियमों को अच्छी तरह समझना आवश्यक है। उत्पादन हेतु कर्मचारियों पर अतिरिक्त बोझ नहीं डालना चाहिए… (यह बहुत ही महत्वपूर्ण है।)
नौकरियों में कटौती करते समय भी, उद्यमों को मूल योजना में निर्धारित “व्यावसायिक स्वास्थ्य” संबंधी नियमों के अनुसार ही कर्मचारियों की नियुक्ति करनी होती है; यही एक बुनियादी आवश्यकता है। इसके अलावा, एक ही व्यक्ति द्वारा कई पदों पर काम किए जाने की स्थिति में, कंपनी को ऐसे कर्मचारियों को प्रशिक्षण देना होता है, एवं उनका मूल्यांकन भी करना होता है; ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि कर्मचारी अपने-अपने पदों की आवश्यकताओं को पूरा कर सकें। इसके बाद, पद-विशिष्ट जिम्मेदारियों को स्पष्ट करना आवश्यक है; “जो व्यक्ति किसी कार्य का प्रबंधन करता है, उसी को उसकी जिम्मेदारी लेनी होगी” – ऐसी सुरक्षा-उत्पादन संबंधी नीतियों का पालन करना आव अंत में, इन आपस में ड्यूटियाँ साझा करने वाले कर्मचारियों के लाभों के बारे में भी बात~