आपके विचार में, ड्यूटी प्रमुखों की जिम्मेदारी सिस्टम को प्रभावी ढंग से लागू करने हेतु क्या उपाय किए ज (जवाब देने पर +5 संपत्ति मिलेगी)
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इस पोस्ट को अंतिम बार “गुआन गोंगयू” द्वारा 2016-7-1 14:17 को संपादित किया गया। आपके विचार में, ड्यूटी प्रभारी प्रणाली को प्रभावी ढंग से लागू करने हेतु क्या उपाय किए जा सकते हैं? कृपया निम्नलिखित पहलुओं के आधार पर चर्चा करें: 1. यह कैसे सुनिश्चित किया जा सकता है कि ड्यूटी प्रभारी अपने कर्तव्यों को ठीक से निभा सके? मूल्यांकन, पुरस्कार/प्रोत्साहन, या मानवीय देखभाल? प्रभारी पद की जिम्मेदारियाँ:1. कार्यशाला में काम करने वाले कर्मचारियों का संगठन करना, कंपनी के सभी नियमों/विनियमों का पालन करना, एवं उच्चाधिकारियों द्वारा दिए गए सभी कार्यों को पूरा करना। 2. कारखाने में सुरक्षा संबंधी कार्यों का ठीक से प्रबंधन करें। 3. कार्यशाला में स्थानिक प्रबंधन को ठीक से करें। 4. उत्पादन के दौरान आने वाली समस्याओं का तुरंत समाधान करें, ताकि उत्पादन प्रक्रिया सुचारू रूप से जारी रह सके। 5. संबंधित विभागों के साथ संपर्क बनाए रखना, ताकि उपकरणों से जुड़ी समस्याओं एवं उत्पादन के दौरान आने वाली गुणवत्ता संबंधी समस्याओं का समय पर समाधान किया जा सके। 6. उस दिन के उत्पादन हेतु आवश्यक कच्चे माल एवं सहायक सामग्रियों को प्राप्त करने की जिम्मेदारी। 7. कर्मचारियों के तकनीकी प्रशिक्षण एवं सुरक्षा संबंधी प्रशिक्षण की जिम्मेदारी। 8. अपनी कक्षा की स्वच्छता की निगरानी करना। 9. समय-समय पर कार्यों का हस्तांतरण दर्ज करना आवश्यक द्वितीय, ड्यूटी प्रमुख के अधिकारों को प्रभावी ढंग से कैसे लागू किया जा सकता है? क्या नेता पर्याप्त स्वायत्तता प्रदान करते हैं? 2. क्या नीतिगत/संस्थागत सहायता दी जाएगी? @ylb913 @liuquan1100 @रेगिस्तान में रहने वाली मछलियाँ @B0SS @xutaotao @ज्ञान का कोई अंत नहीं 166 @xc445408333
मूल्यांकन, पुरस्कार एवं प्रोत्साहन, साथ ही मानवीय देखभाल भी आवश्यक है। मनुष्य की आवश्यकताएँ बहुआयामी होती हैं; इसलिए, मनुष्य की प्रेरणाएँ भी बहुआयामी होती हैं।
सहमति: नेतृत्व द्वारा पूर्ण स्वायत्तता प्रदान की जाती है।
1. यह कैसे सुनिश्चित किया जा सकता है कि ड्यूटी प्रभारी अपने कर्तव्यों को ठीक से निभा सके? मूल्यांकन, पुरस्कार/प्रोत्साहन, या मानवीय देखभाल? मानवीय देखभाल का प्रभाव तो क्षणिक होता है; जबकि मूल्यांकन एवं प्रोत्साहन का प्रभाव हमेशा रहता है। ； उचित मूल्यांकन एवं प्रोत्साहन व्यवस्था निर्धारित करना आवश्यक है। रसायन उद्योग में कार्य निर्धारित प्रक्रियाओं के अनुसार ही किए जाने चाहिए; कोई स्वैच्छिक कार्य नहीं होना चाहिए। द्वितीय, ड्यूटी प्रमुख के अधिकारों को प्रभावी ढंग से कैसे लागू किया जा सकता है? नेतृत्व, नीतियों एवं प्रणालियों के मामले में पूरा समर्थन देता है; साथ ही, ड्यूटी पर तैनात प्रबंधकों को कुछ स्वायत्तता भी दी जाती है। ऐसे प्रबंधकों को मूल्यांकन करने हेतु कुछ अधिकार भी होते हैं। उच्च स्तरीय नेता के रूप में, वे स्थल पर होने वाली गतिविधियों की नियमित रूप से जाँच कर सकते हैं। इन जाँचों के परिणामों के आधार पर ड्यूटी पर तैनात प्रबंधकों का मूल्यांकन किया जाता है, एवं उन्हें प्रबंधन संबंधी कौशलों के बारे में भी मार्गदर्शन दिया जाता है।
इस ड्यूटी अधिकारी प्रणाली में कुछ अस्पष्टताएँ हैं; कई विवरणों पर ध्यान नहीं दिया गया है। हमारी ड्यूटी प्रणाली की तुलना में, यह तो बहुत ही सरल है। बेशक, हम अपनी जानकारियों के विवरण यहाँ नहीं बताएँगे… कारण तो आप समझ ही गए होंगे। ;प
मूल्यांकन, पुरस्कार/प्रोत्साहन, एवं मानवीय देखभाल – इन तीनों का संयोजन होने पर परिणाम और बेहतर होते हैं!
ड्यूटी प्रमुख के रूप में ऐसे व्यक्ति का चयन किया जाना चाहिए, जिसमें जिम्मेदारी की भावना हो, जिसकी； नेताओं को अपनी शक्तियाँ दूसरों को सौंपनी चाहिए, ताकि ड्यूटी पर तैनात लोग अपना क
नेतृत्व को अधिकार सौंपे जाएं, निगरानी एवं मूल्यांकन को मजबूत किया जाए, एवं पुरस्कार/दं
ड्यूटी पर तैनात प्रभारी… कितना दूर का शब्द है! उत्पादन स्थल से तो बहुत समय पहले ही चला गया।