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वर्कशॉप के सुरक्षा अधिकारी को घरेलू कारणों से तीन दिनों की छुट्टी चाहिए थी; उसने अपनी वार्षिक छुट्टियों का ही उपयोग किया। वेतनयुक्त छुट्टियों के कारण उसका वेतन काटा नहीं गया। संयोग से, सुरक्षा निरीक्षण विभाग के लोग वहाँ निरीक्षण करने आए। एक अधिकारी ने आग संकेतन प्रणाली का परीक्षण करने को कहा। लेकिन निरीक्षण में शामिल लोगों को इस प्रणाली के बारे में ठीक से जानकारी नहीं थी। इस कारण सुरक्षा निरीक्षण विभाग ने उन्हें डाँटा। कंपनी के अधिकारी भी नाराज हो गए, और उन्होंने वर्कशॉप से 1000 रुपये काट लिए। जब बोनस देने का समय आया, तो वर्कशॉप के प्रबंधक ने सुरक्षा अधिकारी का बोनस ही काट लिया… क्योंकि अन्य लोगों से तो ऐसा नहीं किया गया। सुरक्षा अधिकारी बहुत निराश हुआ… क्योंकि वह वहाँ मौजूद ही नहीं था, फिर भी उसका मूल्यांकन किया गया। आग संकेतन प्रणाली के बारे में सुरक्षा अधिकारी ने ही प्रशिक्षण दिया था… वर्कशॉप के अधिकांश कर्मचारी इस प्रणाली को समझ सकते थे… लेकिन निरीक्षण में शामिल लोगों को इसकी ठीक से जानकारी नहीं थी… क्योंकि वे सुरक्षा अधिकारी द्वारा दिए गए प्रशिक्षण के दायरे में ही नहीं आते थे। क्या आपके विचार में सुरक्षा कर्मचारियों का मूल्यांकन करना उचित ह
यह उचित है, लेकिन सुरक्षा अधिकारी को भी यह अधिकार होना चाहिए कि वह दूसरों में संबंधित कौशलों की उपस्थिति की जाँच कर सके। इसे ही जिम्मेदारी एवं अधिकारों की सुसंगतता कहा जाता है।
हमारे कारखाने में कोई दुर्घटना होने पर भी क्षेत्रीय सुरक्षा अधिकारियों का मूल्यांकन किया जाता है; इसके कारण सुरक्षा अधिकारी एवं कारखाने के कर्मचारी मिलकर हल्की चोटों की जान
प्रशिक्षण दे दिया गया है; अब ऑपरेटर इसका सही तरीके से उपयोग कर सकते हैं। ऐसी स्थिति में सुरक्षा कर्मियों पर दोष नहीं लगाना चाहिए… बल्कि विभाग के नेताओं पर ही दोष लगना चाहिए, क्यो
मूल्यांकन तो किया ही जाना चाहिए, लेकिन सब कुछ का नहीं।
या फिर सुरक्षा कर्मियों के अधिकार कम हैं; वे अन्य कार्यशाला प्रबंधकों पर नियंत्रण नहीं रख सकते। सुरक्षा सुनिश्चित करने हेतु केवल सुरक्षा कर्मियों पर ही भरोसा नहीं किया जा सकता। क्या अन्य प्रबंधकों को संबंधित सुरक्षा पुरस्कार नहीं मिलने चाहिए?
दंडों को सुरक्षा कार्यों को बढ़ावा देने हेतु एक प्रभावी साधन के रूप में इस्तेमाल किया जाना चाहिए; ताकि वे लोग जो वास्तविक सुरक्षा कार्यों में लगे हैं, या तो उनसे दूर रहें, या फिर उनसे नफ़रत करें। आखिर, उस सुरक्षा कर्मचारी के अलावा और कोई इस बारे में क्यों नहीं जानता? पुरानी समस्याएँ ही हैं – पर्याप्त प्रशिक्षण नहीं, जिम्मेदारियाँ स्पष्ट नहीं। इसके अलावा, यह भी आवश्यक है कि जिम्मेदारियाँ, अधिकार एवं लाभ एक ही हों। ऐसी स्थिति में लोगों की उत्साहशीलता को कैसे बढ़ाया जा सकता है हर कोई जानता है।