सुरक्षा प्रबंधन से जुड़े कुछ विचार/सुझाव

Thread Content

1.jpg सुरक्षा प्रबंधन से जुड़े कुछ सरल विचार… कृपया इनमें सुधार सुझाएं।
1. कर्मचारियों को क्या जानना आवश्यक है? 1. यह जानना आवश्यक है कि हम जिस वातावरण में काम कर रहे हैं, वहाँ खतरे हर जगह मौजूद हैं।
2. अपनी नौकरी से जुड़े सुरक्षा नियमों, प्रक्रियाओं एवं दिशानिर्देशों को जानना आवश्यक है।
3. यह जानना आवश्यक है कि अवैध कार्य क्या है, एवं कौन-से खतरे मौजूद हैं।
4. यह जानना आवश्यक है कि अपनी संस्था में पहले कब-कब सुरक्षा दुर्घटनाएँ हुई हैं।
5. आपातकालीन स्थितियों में क्या करना चाहिए, इसे भी जानना आवश्यक है।

**II. कर्मचारियों को यह कैसे पता चले?**
1. पहले आगे वाले व्यक्ति को निर्देश देने चाहिए, फिर पीछे वाले व्यक्ति को भी उस निर्देश के बारे में बताना चाहिए (इसके लिए नेताओं को इस बारे में जानकार होना आवश्यक है, एवं उन्हें कर्मचारियों को भी इस बारे में जानकारी देनी चाहिए)।
2. महत्वपूर्ण बातों को तीन बार बताना आवश्यक है (बार-बार शिक्षण/प्रशिक्षण देना ही कर्मचारियों को जानकारी देने का सबसे प्रभावी तरीका है)।

**प्रश्न:** क्या आपने ही ऐसा प्रशिक्षण दिया है? क्या कर्मचारियों को प्रशिक्षण दिया गया है? 3. पुरानी गलतियों को याद करके ही नई बातें सीखी जा सकती हैं (दुर्घटनाओं से सबसे महत्वपूर्ण सबक यही है)। लेकिन समस्या यह है कि हम अक्सर दर्द भूल जाते हैं, या फिर जब बात हमारे साथ नहीं जुड़ती तो हम उसे नजरअंदाज कर देते हैं।
4. दूसरों की मदद से ही बेहतर तरीके से काम किया जा सकता है (दूसरी इकाइयों के अनुभवी लोगों से सलाह लेनी चाहिए)। महत्वपूर्ण बात यह है कि नेताओं में ऐसी सोच होनी आवश्यक है।
5. व्यक्तिगत अनुभव (दुर्घटनाओं या नियमों के उल्लंघनों का सामना करने वाले लोगों को अपने अनुभव साझा करने चाहिए)। यदि सुरक्षा संबंधी मामलों का संचालन उचित नेताओं द्वारा ही किया जाए, तो परिणाम निश्चित रूप से अच्छे ही होंगे।

III. कर्मचारियों को क्या करना चाहिए?
1. सभी को अपने कार्यस्थल पर मौजूद सुरक्षा नियमों/प्रक्रियाओं की जाँच करनी चाहिए। क्या इन नियमों/प्रक्रियाओं में कोई कमी है? 2. सभी लोगों को संभावित खतरों की जाँच करनी चाहिए (क्या आपके कार्यस्थल पर सुरक्षा है?) 3. बारी-बारी से एक दिन के लिए सुरक्षा अधिकारी की भूमिका निभाएं (कृपया, प्रत्येक कारखाने के सुरक्षा अधिकारी इस कार्य को स्वयं ही संचालित करें।)
4. प्रतिदिन एक कर्मचारी से बातचीत करें (सुरक्षा अधिकारी को अपना अधिक ध्यान कर्मचारियों की मानसिकता पर देना चाहिए; इससे बेहतर परिणाम प्राप्त होंगे।)
5. सभी कर्मचारियों को मिलकर किसी दुर्घटना का विश्लेषण करना चाहिए; ताकि उससे सीखा जा सके।
6. दुर्घटनाओं की रोकथाम हेतु सभी कर्मचारियों की भागीदारी आवश्यक है।

**चार. कर्मचारियों को कैसे भाग लेना चाहिए?**
1. नेतृत्व द्वारा व्यवस्था: अपनी इकाई की वास्तविक स्थिति के अनुसार सुरक्षा संबंधी गतिविधियों का आयोजन करें।
2. प्रोत्साहन: प्रोत्साहन ही कर्मचारियों की भागीदारी को बढ़ाने का सबसे अच्छा तरीका है (सक्रिय रूप से भाग लेने वालों को पुरस्कृत करें।)
3. वास्तविकता पर आधारित शिक्षा: दुर्घटना के प्रत्यक्ष दोषियों को ही सुरक्षा प्रशिक्षण देने वाले बनाएं।
4. अनुशासनात्मक व्यवस्था: मूल्यांकन को कर्मचारियों की भागीदारी हेतु एक प्रेरक तत्व बनाएं; जो लोग भाग नहीं लेते, उन्हें दंडित किया जाना चाहिए।

**पाँच. सुरक्षा कानूनों का पालन हमारी न्यूनतम आवश्यकता है.**
1. कड़ाई एवं सख्ती आवश्यक है; खासकर दुर्घटनाओं के मामले में, उनकी जाँच एवं निवारण हेतु प्रयास आवश्यक हैं।
2. नेतृत्व को दुर्घटनाओं के लिए सामूहिक जिम्मेदारी लेनी होगी।
3. नियमित रूप से सुरक्षा निरीक्षण करना हमारी मुख्य जिम्मेदारी है; नेतृत्व को खुद ही निरीक्षण करना चाहिए एवं समस्याओं का निवारण करना चाहिए।

**छह. पूर्णकालिक सुरक्षा प्रबंधकों की आवश्यकताएँ:**
1. प्रत्येक महीने के कार्यों की योजना एवं लक्ष्य निर्धारित किए जाने चाहिए। विशेष रूप से प्रशिक्षण के मामले में, ऑन-साइट निरीक्षणों की योजना अवश्य बनाई जानी चाहिए, एवं उस योजना के अनुसार ही कार्य किया जाना चाहिए। 2. दुर्घटनाओं की जाँच एवं उनके निवारण हेतु आवश्यक कदम उठाना भी एक महत्वपूर्ण कार्य है। 3. प्रबंधन संबंधी गतिविधियों के कार्यान्वयन का मूल्यांकन एवं निरीक्षण करना।
4. हर महीने किसी एक प्रकार के आपातकालीन परिस्थितियों से निपटने हेतु अभ्यास आयोजित करना आवश्यक है।