यूरिया उत्पादन क्षमता में कटौती जारी है… लेकिन ऐसा करना इतना कठिन क्यों है?
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यूरिया उत्पादन क्षमता में कटौती जारी है… लेकिन ऐसा करना इतना कठिन क्यों है? लेखक/स्रोत: चाइना फर्टिलाइजर नेटवर्क, तारीख: 2016-07-25, क्लिक्स: 11“क्षमता में कटौती” – यह शब्द 2015 की शुरुआत से ही लगातार हमारी नज़रों में आ रहा है। इस्पात उद्योग में क्षमता अतिरिक्त है, इसलिए उसमें कटौती आवश्यक है; कोयला उद्योग में भी क्षमता अतिरिक्त है, इसलिए वहाँ भी कटौती आवश्यक है। पिछले साल इन उद्योगों में काम करने वाले कर्मचारियों को नौकरी से निकालने संबंधी समस्याओं के समाधान हेतु विशेष धनराशि दी गई। इस्पात एवं कोयला उद्योगों में क्षमता में कटौती के प्रयासों से कुछ हद तक सफलता भी मिली है। जहाँ तक हमारे यूरिया उद्योग में उत्पादन क्षमता में अतिरेक की बात है, तो ऐसी स्थिति में उत्पादन क्षमता को कम करना ही आवश्यक है! इस वर्ष की पहली छमाही में यूरिया बाजार में लगभग तीन बार कीमतों में वृद्धि हुई, लेकिन यह वृद्धि बहुत कम रही; आम तौर पर यह 100 रुपये/टन से अधिक नहीं रही। जुलाई की शुरुआत तक कीमतें फिर से घट गईं, और ये 2016 की फरवरी की शुरुआत में दर्ज हुई न्यूनतम कीमतों से भी कम हो गईं। इसका मूल कारण यूरिया की अत्यधिक उत्पादन क्षमता ही है। चीनी रासायनिक उर्वरक नेटवर्क के अनुसार, 2015 के अंत तक हमारे देश में यूरिया की सैद्धांतिक वार्षिक उत्पादन क्षमता लगभग 89 मिलियन टन थी। 2015 में वास्तविक उत्पादन लगभग 74.278 मिलियन टन रहा, जबकि निर्यात की मात्रा 13.748 मिलियन टन रही। देशीय औद्योगिक एवं कृषि उद्देश्यों हेतु आवश्यक यूरिया की मात्रा लगभग 50 मिलियन टन ही थी। इस प्रकार, अनुमानतः लगभग 10 मिलियन टन यूरिया अतिरिक्त रह गया। यूरिया उत्पादन क्षमता में कटौती अब आवश्यक हो गई है! इस वर्ष अप्रैल-जून के दौरान, कुछ यूरिया उत्पादक कंपनियों ने कम वर्षा एवं उपयुक्त तापमान जैसी परिस्थितियों का फायदा उठाकर अपने संयंत्रों की मरम्मत की। लेकिन जुलाई की शुरुआत में, अनुमानित आंकड़ों के अनुसार, देश भर में 85% से लेकर 90% तक यूरिया उत्पादक कंपनियाँ घाटे में ही काम कर रही हैं। घरेलू एवं विदेशी बाजारों में भी कीमतें कम हैं। जिन कंपनियों ने पहले ही मरम्मत नहीं कराई थी, वे अब मरम्मत कराने लगी हैं। चाइना फर्टिलाइजर नेटवर्क के अनुसार, इनर मंगोलिया में, जहाँ यूरिया उत्पादन की क्षमता अधिक है, 10 कंपनियों में से 6 कंपनियाँ पहले ही अपने संयंत्रों की मरम्मत कर रही हैं; यह प्रक्रिया आमतौर पर एक महीने तक चलती है। हुबेई यीहुआ ग्रुप भी लियांगहे, हुनान एवं इनर मंगोलिया में स्थित अपने संयंत्रों में उत्पादन बंद कर रहा है; ऐसा करके वह “अतिरिक्त उत्पादन” की समस्या को अगस्त या उसके बाद ही हल करने की योजना बना रहा है। चूँकि पहले से ही इतनी कंपनियाँ घाटे में ही काम कर रही हैं, तो फिर उरेया उद्योग को ही छोड़ देने में क्या हर्ज है? ऐसा करके इस अतिरिक्त उत्पादन क्षमता को पूरी तरह से खत्म किया जा सकता है। इसके मुख्य कारण चार हैं। पहला, कुछ यूरिया उत्पादक कंपनियों को यूरिया के व्यवसाय से नुकसान हो रहा है; लेकिन उनको मेलामाइन या अन्य संबंधित उत्पादों से लाभ हो रहा है। ऐसी कंपनियों के सभी उत्पादों से होने वाले लाभों को मिलाकर देखने पर पता चलता है कि उनका लेखा-जोखा संतुलित रहता है, या फिर उन्हें कुछ लाभ भी होता है। दूसरा कारण यह है कि पिछले पाँच-छह वर्षों में स्थापित हुई यूरिया उत्पादन करने वाली कंपनियों ने अपनी पूंजी आवश्यकताओं हेतु बैंकों से बड़ी मात्रा में ऋण लिया। इसके परिणामस्वरूप बैंकों को देय ब्याज की राशि भी काफी अधिक हो गई, जिससे कंपनियों पर अतिरिक्त बोझ पड़ा। बैंकों एवं ऐसी कंपनियों के बीच आपसी दबाव के कारण, कंपनियों को अपने बैंक ऋणों को चुकाने हेतु लागत से कम कीमत पर ही यूरिया बेचना पड़ता है। तीसरा: कुछ यूरिया उत्पादन करने वाली कंपनियाँ गैर-निजी स्वामित्व वाली हैं। ऐसी कंपनियों के दिवालिया होने पर, कर्मचारियों को नौकरी देने संबंधी समस्याओं के अलावा, उनके लाभों एवं अन्य सुविधाओं से संबंधित समस्याएँ भी उत्पन्न हो जाती हैं। चौथा कारण यह है कि कुछ यूरिया उत्पादक कंपनियाँ, उत्पादन क्षमता में कटौती की प्रक्रिया के लंबे समय तक जारी रहने की आशा रखती हैं। उनका मानना है कि जब पुरानी एवं अतिरिक्त उत्पादन क्षमताओं को जल्द ही समाप्त कर दिया जाएगा, तो यूरिया उद्योग फिर से लाभदायक स्थिति में आ जाएगा। इसलिए वे बाजार से बाहर निकलना ही नहीं चाहतीं। ; या फिर, कुछ यूरिया उत्पादक कंपनियों का मानना है कि कोयला, प्राकृतिक गैस आदि जैसे कच्चे माल की आपूर्ति करने वाली कंपनियाँ, यूरिया उत्पादक कंपनियों पर नियंत्रण रखती हैं। यदि कुछ यूरिया उत्पादक कंपनियाँ अपना उत्पादन बंद कर दें, तो इससे कच्चे माल की आपूर्ति करने वाली कंपनियों को अपनी कीमतें कम करनी पड़ सकती हैं; इससे यूरिया की उत्पादन लागत कम हो जाएगी, और ऐसी स्थिति में इन कंपनियों को लाभ होने की संभावना है। इसीलिए ये कंपनियाँ बाजार से बाहर निकलना नहीं चाहतीं। जानकारी के अनुसार, यदि किसी पुराने यूरिया उत्पादन संयंत्र का उत्पादन 4-6 महीने से अधिक समय तक बंद रहता है, तो उपकरणों के पुराने हो जाने, कच्चे माल की आपूर्ति में कमी एवं उत्पादन प्रक्रिया संबंधी समस्याओं के कारण उस संयंत्र को फिर से चालू करना संभव नहीं होता। इसलिए, यदि आगामी छह महीनों में यूरिया उत्पादन करने वाले संयंत्रों का बंद रहने का समय इस सीमा से अधिक न हो, तो वे अंतरालपूर्ण रूप से ही उत्पादन जारी रख सकते हैं; ऐसी स्थिति में उन्हें “अप्रचलित” नहीं माना जा सकता। इसलिए, यूरिया उद्योग में पुरानी उत्पादन क्षमताओं को समाप्त करना इतना आसान नहीं है, और उत्पादन क्षमताओं को तुरंत ही उचित बनाना भी संभव नहीं है। संक्षेप में, पिछले साल यूरिया उत्पादन हेतु थोड़ा अधिक समय आवश्यक रहा; इस प्रक्रिया में कठिनाइयाँ तो अपरिहार्य ही थीं, और इन कठिनाइयों का सामना एवं समाधान हम सभी को मिलकर करना होगा। (चे यानहोंग)