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हाल ही में आयोजित दूसरे “चाइना मैन्युफैक्चरिंग समिट” पर, उद्योग, शिक्षा एवं अनुसंधान क्षेत्रों के विशेषज्ञों ने चीनी विनिर्माण उद्योग की “बड़ी लेकिन कमजोर” स्थिति पर अपने सुझाव दिए। चीनी इंजीनियरिंग अकादमी की एक रिपोर्ट में इस समस्या को दूर करने हेतु आवश्यक कदमों का उल्लेख किया गया है। चीन निर्मित उत्पाद विश्व में प्रथम स्थान पर हैं; हालांकि “बड़ा लेकिन कमजोर” होने की समस्या अभी भी बनी हुई है। पिछले कुछ दशकों में, चीन के विनिर्माण क्षेत्र ने तेजी से प्रगति की है। 21वीं सदी की शुरुआत में ही चीन का विनिर्माण क्षेत्र जर्मनी के बराबर आ गया। 2006 में चीन ने जापान को पीछे छोड़ दिया, और 2010 में अमेरिका के बराबर आ गया। अब चीन विनिर्माण क्षेत्र में विश्व में प्रथम स्थान पर है। चीन, चाहे वह विनिर्माण क्षेत्र में उत्पादन की मात्रा हो, निर्यात/आयात हो, या फिर इस क्षेत्र में काम करने वाले लोगों की संख्या हो, हर मामले में विश्व में अग्रणी है। इस प्रकार चीन वास्तव में एक बड़ा विनिर्माण देश है। चीनी मशीनरी उद्योग संघ के अध्यक्ष वांग रुईशियांग बहुत भावुक हुए। उन्होंने चीनी मशीनरी उद्योग से संबंधित कुछ आंकड़े प्रस्तुत किए, ताकि यह दर्शाया जा सके कि ‘चीनी निर्माण’ किस गति से विकसित हुआ है। वांग रुईशियांग: जब हमारा देश अभी-अभी स्थापित हुआ था, तब पूरे देश में मशीनरी उद्योग का कुल उत्पादन केवल 5.59 अरब युआन ही था। लेकिन अब यह आंकड़ा 23 ट्रिलियन युआन तक पहुँच गया है। वार्षिक वृद्धि दर 10.48% है। “ग्यारहवीं पंचवर्षीय योजना” के अंत तक कुल लाभ 1.17 ट्रिलियन युआन था, जो अब बढ़कर 1.6 ट्रिलियन युआन हो गया है। व्यापार घाटा 31.36 अरब डॉलर से बढ़कर 2015 में 111 अरब डॉलर हो गया, जो एक ऐतिहासिक उच्च स्तर है। प्रमुख उत्पादों का उत्पादन, जैसे कि ऑटोमोबाइल जनरेटिंग उपकरण, सीएनसी मशीनें, बड़े ट्रैक्टर, निर्माण मशीनरी आदि, कई वर्षों से विश्व में प्रथम स्थान पर है। एक ओर, इसका आकार दुनिया में सबसे बड़ा है; दूसरी ओर, इन वर्षों में हाई-स्पीड ट्रेनें, परमाणु ऊर्जा आदि जैसे उच्च-तकनीक वाले उद्योगों में भी अच्छी प्रगति हुई है। वाणिज्य मंत्रालय द्वारा हाल ही में जारी किए गए आंकड़ों के अनुसार, इस वर्ष की पहली छमाही में, उच्च-तकनीक वाले विनिर्माण क्षेत्रों में विदेशी निवेश में 6.2% की वृद्धि हुई। लेकिन समग्र रूप से देखा जाए, तो “चीन द्वारा निर्मित उत्पाद ‘बड़े हैं, लेकिन कमजोर’” ऐसी समस्या हमेशा से मौजूद रही है। हार्बिन इलेक्ट्रिक ग्रुप कंपनी के अध्यक्ष सीज़ेफ़: चीनी विनिर्माण उद्योग के सामने वर्तमान में जो समस्याएँ हैं, उनमें सबसे पहले उत्पादन क्षमता में कमी आना है; ‘जॉम्बी उद्यमों’ को हटाना भी चीनी विनिर्माण उद्योग की ही जिम्मेदारी है। विनिर्माण उद्योग ने कड़ी मेहनत करके चीनी अर्थव्यवस्था के विकास में योगदान दिया है; लेकिन अब फिर से विनिर्माण उद्योग ही समस्याओं का कारण बन रहा है। समस्या कहाँ है? अधिकांश तो बड़े हैं, लेकिन मजबूत नहीं हैं। ; दूसरी समस्या यह है कि सामाजिक संसाधनों का उपयोग करने में दक्षता कम है; हमारे सामाजिक संसाधनों में से काफी हिस्सा बेकार ही बर्बाद हो जाता है। ; तीसरा है ब्रांड। हमारे उद्यम अक्सर क्षमताओं में सुधार पर ध्यान देते हैं, लेकिन ब्रांड एवं गुणवत्ता के मामले में काफी पीछे रह जाते हैं। यह चीन की वास्तविकता है। ““बड़ा लेकिन कमजोर” की चार प्रमुख समस्याएँ हैं। “बड़ा लेकिन कमजोर” होने का मूल कारण क्या है? चीनी इंजीनियरिंग अकादमी के अकादमिशियन लियू बाईचेंग ने कहा कि इस साल जून में, चीनी इंजीनियरिंग अकादमी ने औद्योगिक आधारभूत सुविधाओं को मजबूत करने संबंधी रणनीतिक अनुसंधान शुरू किया। अध्ययन रिपोर्ट में माना गया है कि चार मूलभूत समस्याएँ ही मुख्य समस्याएँ हैं। लियू बाइचेंग ने “चार मूलभूत तत्व” प्रस्तुत किए: पहला है, महत्वपूर्ण बुनियादी घटक/उपकरण। ; दूसरा है, प्रमुख तकनीकी सामग्रियाँ। ; तीसरा है, उन्नत बुनियादी प्रक्रियाएँ। ; अंतिम बिंदु है संबंधित तकनीकी सहायता, जिसमें तकनीकी मानक भी शामिल हैं। इंजीनियरिंग अकादमी की रणनीतिक अनुसंधान रिपोर्ट के अनुसार, ये “चार मूलभूत कारक” ऐसे कारण बन गए हैं, जो हमारे देश के उद्योगों को विकसित होने में बाधा डाल रहे हैं; ये ही कारक हमारे देश की स्वतंत्र नवाचार क्षमता एवं वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि में भी बाधा बन रहे हैं। उच्च-स्तरीय उपकरणों की महत्वपूर्ण आधारभूत सामग्रियों के उदाहरण पर विचार करें तो, कई महत्वपूर्ण आधारभूत घटक अभी भी आयात पर निर्भर हैं। लियू बाइचेंग: पहला है संख्यात्मक नियंत्रित मशीनें। हमारी ** उच्च श्रेणी की संख्यात्मक नियंत्रित मशीनें, आज तक मुख्य रूप से आयात पर निर्भर हैं। जहाँ तक मुझे पता है, लगभग 70% से 80% चीजें आयात पर ही निर्भर हैं। दूसरे, उच्च-स्तरीय सीएनसी मशीनों में प्रयोग होने वाली सीएनसी प्रणालियों में से 90% आयातित होती हैं; इसलिए ऐसी मशीनों की सटीकता एवं विश्वसनीयता में अभी भी काफी कमी है। उच्च-स्तरीय रोबोट आयात पर निर्भर हैं; घरेलू रोबोटों के लिए आवश्यक सटीक रिड्यूसर, सर्वो मोटर एवं कंट्रोलर जैसे मुख्य घटकों में से अधिकांश विदेशी उत्पादों से ही खरीदे जाते हैं। “बड़े से शक्तिशाली बनने का परिवर्तन केवल प्रसंस्करण से नहीं होता। चीनी विनिर्माण उद्योग ऐसी बाधाओं को कैसे दूर कर सकता है? 2015 में, राज्य परिषद ने ‘मेड इन चाइना 2025’ रणनीति जारी की। यह चीन द्वारा विनिर्माण शक्तिशाली देश बनने हेतु कार्यान्वित की जाने वाली पहली दशकीय कार्ययोजना है। नवाचार क्षमता में सुधार करना एवं स्मार्ट विनिर्माण में मील का पत्थर हासिल करना, सर्वोच्च प्राथमिकता है। एक उद्यमी के रूप में, ग्री इलेक्ट्रिक्स की अध्यक्ष डॉंग मिंगजू, कंपनी की अपनी मानसिकता में परिवर्तन को बहुत महत्व देती हैं। डॉंग मिंगझू: हमें अनुसंधान एवं विकास में भरपूर निवेश करना होगा। मुझे विश्वास है कि यदि हम पूरी लगन से अनुसंधान करें, तो कुछ भी असंभव नहीं है। यदि सोच में परिवर्तन न हो, दूसरों की नकल करने पर निर्भर रहा जाए, या केवल कंपनी के मुनाफे को ही उद्देश्य माना जाए, तो यह बिल्कुल भी संभव नहीं है। बड़े से शक्तिशाली बनने की प्रक्रिया में, यह केवल साधारण प्रसंस्करण नहीं है। हमारे अस्तित्व के लिए रचनात्मकता ही आवश्यक है। केवल रचनात्मकता ही हमें विश्व के सामने प्रस्तुत कर सकती है। केवल रचनात्मकता ही इस संभावना को जन्म दे सकती है कि दुनिया चीनी उत्पादों को पसंद करे। विशेषज्ञों की राय: गुणवत्ता एवं नवाचार के माध्यम से विनिर्माण क्षेत्र का उन्नयन आवश्यक है। “मेड इन चाइना 2025” में निर्धारित लक्ष्यों के अनुसार, चीन को एक बड़े विनिर्माण देश से एक शक्तिशाली विनिर्माण देश में परिवर्तित होना है। इसके लिए नवाचार, गुणवत्ता-आधारित प्रतिस्पर्धा, हरित विनिर्माण एवं सेवा-आधारित विनिर्माण जैसे चार महत्वपूर्ण परिवर्तनों को तेजी से लागू करना आवश्यक है। इनमें से, “चीन में निर्मित उत्पादों” की गुणवत्ता में सुधार कैसे किया जाए, यह वर्तमान में आपूर्ति-पक्ष संबंधी संरचनात्मक सुधारों के दौरान हल किए जाने वाला एक महत्वपूर्ण मुद्दा है। राज्य परिषद के सलाहकार झांग गांग: चीन के विनिर्माण क्षेत्र में गुणवत्ता एवं दक्षता कम है; निर्यातित उत्पाद मुख्य रूप से अपने कम मूल्य के कारण ही प्रतिस्पर्धा में जीत पाते हैं। 2013 के उदाहरण के तौर पर, चीनी उत्पादों में से लगभग 80% ने कीमत के लाभ के कारण प्रतिस्पर्धा में जीत हासिल की, जबकि जर्मनी, जापान जैसे विकसित देशों में गुणवत्ता के लाभ के कारण प्रतिस्पर्धा में जीत का अनुपात 56%, यहाँ तक कि 65% तक था। मई 2015 में, राज्य परिषद ने “चाइना मेड 2025” नामक योजना को लागू किया। इस योजना में गुणवत्ता को महत्वपूर्ण मुद्दा माना गया है। इसके कम से कम तीन महत्वपूर्ण पहलू हैं: पहला, हमारे देश में वर्तमान में गुणवत्ता एवं लाभ के बीच मौजूद असंतुलन को दूर करना। ; दूसरे, इससे विनिर्माण क्षेत्र में उन्नति हेतु आवश्यक तत्वों पर जोर दिया गया है – नवाचार ही इसकी आत्मा है, जबकि गुणवत्ता ही इसका ज ; तीसरा, यह आर्थिक एवं सामाजिक विकास में “गुणवत्ता-युग” की आवश्यकताओं को दर्शाता है। गुणवत्ता को प्राथमिकता देने वाली नीति को लागू करने हेतु, गुणवत्ता संबंधी नवाचारों के माध्यम से विनिर्माण क्षेत्र का विकास करना आवश्यक है। विनिर्माण उद्यमों के लिए, गुणवत्ता संबंधी नवाचारों में सबसे महत्वपूर्ण चार पहलू हैं: पहला है गुणवत्ता संबंधी तकनीकों में नवाचार। ; दूसरा है, गुणवत्ता प्रबंधन में नवाचार। ; तीसरा है, गुणवत्तापूर्ण बुनियादी ढाँचे के निर्माण में नव ; चौथा क्षेत्र है – गुणवत्ता-संबंधी संस्कृति में नवाचार एवं कुशल कारीगरों के गुणों