ऐसे लोग कैसे व्यवहार करते हैं?
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सहकर्मी A: इसे कैसे किया जाता है? कृपया मदद करें।सहकर्मी B: इस काम को कैसे पूरा किया जाना चाहिए? । । । । सहकर्मी ए: इस मामले को संभालने हेतु नेतृत्व को क्या करना चाहिए? । । । । नेता: ऐसा करना तो बिल्कुल गलत है… स्पष्ट रूप से यहाँ कोई त्रुटि है।
सहकर्मी A: यह तो सहकर्मी B ने ही कहा था। ऐसे सहकर्मी के सामने हमें क्या करना चाहिए?
हे हे, एक बार ही काफी है। अगली बार उसकी परवाह मत करो। इस घटना से उसका चरित्र स्पष्ट हो जाता है – वह कृतघ्न है, जिम्मेदारी से भागता है, और अपने उपकारों का बदला दुश्मनी से चुकाता है। ऐसे लोगों से दूर रहना ही बेहतर है।
आम तौर पर मैं सीधे ही कह देता हूँ कि मेरे पास समय नहीं है, सिवाय उन बड़े वरिष्ठों या अधिकारियों के। जब लोग ज्यादा होते हैं, तब मैं संक्षेप में ही बता देता हूँ। बहुत सीधे-सादे शब्दों में बात करना किसी के लिए भी अच्छा नहीं होता।
यदि ऐसा जानबूझकर किया गया है, तो उस व्यक्ति से संबंध नहीं रखना चाहिए.....
आम तौर पर, जब सम्मान मिलता है तो उसे स्वीकार कर लिया जाता है; लेकिन जब कोई सम अगर किसी नेता द्वारा प्रशंसा मिले, तो यह तो बताया ही नहीं जाएगा कि उसे मार्गदर्शन आपने ही दिया। यह तो वाकई एक दुष्ट व्यक्ति है!
ऐसे लोग हर जगह मिल जाते हैं, इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है।~
सही और गलत का निर्णय न करना ही मुक्ति है; परेशानियों को सहन करना ही मोक्ष है।
अब उसकी परवाह मत करो, वरना वह फिर से आपको नुकसान पहुँचा सकता है। हालाँकि, यदि कोई तकनीकी समस्या आती है और कोई आपसे पूछता है, तो आपको जरूर सटीक जवाब देना होगा; वरना ऐसी जानकारी फैलने से आपको नुकसान होगा।
नेता: क्या आपमें खुद निर्णय लेने की क्षमता ही नहीं है? वह आपसे कहता है कि मल खाओ, तो क्या आप वाकई मल खाएंगे उसने आपसे कहा कि आप उसे वेतन दे दीजिए… तो आपने वाकई उसे वेतन दे सहकर्मी बी: मैं केवल सुझाव ही दे सकता हूँ; ये केवल संदर्भ हेतु हैं। प्रत्येक समस्या का विश्लेषण अलग-अलग किया जाना चाहिए।
खैर, इससे दूर ही रहना बेहतर है। जब कोई दूसरा व्यक्ति आपकी मदद करता है, तो परिणाम चाहे जो भी हो, उसका धन्यवाद करना आवश्यक है। अपनी जिम्मेदारियों से बचने हेतु दूसरों को बलि का बकरा बनाना, वास्तव में कोई अच्छा व्यवहार नहीं है…