ऐसे गुरु से मिलने पर क्या करें?

बाद में पता चला कि मेरे गुरु ने मुझे यहाँ लाने से पहले ज्यादा कोई प्रोजेक्ट ही नहीं किए थे, इसलिए उनकी क्षमताओं पर संदेह किया जा सकता है। अच्छा हुआ कि मैंने खुद ही सीखकर आगे बढ़ने में सफल रहा।

कम से कम कुछ तो सीख ही गया, अब शिकायत करने की क्या बात है? अगर जरूरत पड़ी, तो पुल को पुल के रूप में, और रास्ते को रास्ते

स्वयं ही कुछ सीखना, यह तो बहुत अच्छी बात है… ऐसी स्थिति में आपको न केवल सुरक्षा मिलती है, बल्कि सीखने का अवसर भी मिल जाता है। कम से कम, आप तो विकसित हुए हैं। और आपको अपनी क्षमताओं को पूरी तरह से दिखाने का अवसर भी दिया गया। कुछ लोग ऐसे होते हैं, जिनमें क्षमताएँ तो होती हैं, लेकिन उनका कोई उपयोग नहीं हो इसके अलावा, यह भी दर्शाता है कि आपका गुरु लोगों का सही उपयो लगता है कि आप एक बेहतरीन व्यक्ति हैं। लियू बांग ने दुनिया पर विजय प्राप्त की, लेकिन उसकी क्षमताएँ भी उतनी अच लेकिन उसके पास तो कुशल लोग हैं। ऐसा नहीं हो सकता कि आप अपने नेता से बेहतर हों, फिर भी आप ही नेता बन जाएं। सफलता का श्रेय तो लियू बांग को ही जाता है; और असफलता की स्थिति में तो आपको अपने नेता का बोझ वहन करना केवल यही कहा जा सकता है कि हमें साथ-साथ ही आग आपके प्रयासों के बिना, वह अपना कार्य पूरा नहीं कर पाएगा। और उसकी मदद के बिना, आपको भी सफलता हासिल नहीं होगी। इस रिश्ते की कद्र करें; कभी-कभी लोग स्वार्थी हो जाते हैं।

मेरा अपने गुरु के साथ बहुत ही अच्छा संबंध रहा। करियर की शुरुआत में, गुरु ने अपने पास जो भी ज्ञान था, उसे पूरी लगन से मुझे सिखाया। बाद में, जैसे-जैसे हमने अधिक सीखा, हमारे बीच समान स्तर पर संवाद होने लगा। अनुभव की सीमाओं के कारण, शायद जल्द ही मैं अपने गुरु से आगे निकल जाऊँगा। लेकिन, उन सबसे कठिन क्षणों में भी, मैं अपने गुरु के मार्गदर्शन के लिए आभारी हूँ। गुरुजी, वाकई में आप तो पिता-पुत्र के समान ही हैं। साथ काम करने में लगने वाला समय, पत्नी से मिलने में लगने वाले समय से भी अधिक होता है।

करियर की शुरुआत में, कई नौसिखिए लोग अपने मार्गदर्शकों के साथ ही प्रोजेक्ट्स पर काम करते हैं, और वे यह भी मानते हैं कि मार्गदर्शक जो कहते हैं, वही सही होता है। शुरुआत में तो मैं भी उसके साथ ही काम करता रहा, और मुझे लगता था कि वह बहुत ही प्रतिभाशाली है। लेकिन बाद में पता चला कि वह तो दिखावा ही कर रहा था; वह उतना प्रतिभाशाली नहीं था जितना मैं सोचता था। मालिक के सामने वह अच्छा व्यवहार कर सकता है, इसलिए हम उसकी प्रशंसा करते हैं… लेकिन अपने ही लोगों के सामने ऐसा व्यवहार करना तो बेकार ही है। बाद में, कंपनी एवं प्रोजेक्ट से जुड़ी कुछ प्रक्रियाओं एवं कार्यों को सहन न कर पाने के कारण मैं वहाँ से भाग जाना चाहता था। लेकिन उसने मुझे वहीं रहकर उस खराब प्रोजेक्ट को पूरा करने के लिए प्रेरित किया। उसने कहा कि अगर मैं इसे पूरा करने में सफल रहा, तो मेरी क्षमताओं एवं आय में बहुत सुधार होगा। मैं लगभग उसकी बातों पर विश्वास कर ही बैठा, लेकिन सौभाग्य से मैं वहाँ से चला गया। अब पीछे मुड़कर देखने पर लगता है कि उसने मुझे वाकई में कुछ भी नहीं सिखाया। उसने बस इतना ही सिखाया कि जब कोई बात समझ में न आए, तो मालिक की समस्याओं से कैसे निपटा जाए, और कैसे दिखावा किया जाए।

इसके अलावा, मुझे लगता है कि आप प्रोजेक्ट मैनेजर बनने के लिए उपयुक्त नहीं हैं। आप तो मालिक के हितों के लिए अपने सहकर्मियों के हितों की परवाह ही नहीं करते, यहाँ तक कि मानकों का उल्लंघन भी करने से नहीं हिचकिचाते। ऐसा लगता है कि आप खुद को नुकसान पहुँचाने के साथ-साथ अपने ही लोगों को भी नुकसान पहुँच； इसके अलावा, इसमें कोई सिद्धांत/मानदंड ही नहीं है; संचार करने की क्षमता भी नहीं है बहुत से लोग उसके साथ काम करना ही नहीं चाहते; इसलिए उसके लिए वहाँ रहना बहुत मुश्किल है।

एक कहावत है – “नीचे की जगह ही व्यक्ति के विचारों को निर्धारित करती है।”