ऐसे नेता की सोच कैसे बदली जा सकती है, जो सुरक्षा को महत्व नहीं देता?
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कृपया, ऐसे नेताओं को कैसे प्रेरित किया जा सकता है, जो सुरक्षा को महत्व नहीं देते, ताकि वे सुरक्षा के प्रति ध्यान देने लगें, एवं इसके लिए आवश्यक निवेश भी करें?
उसे सुरक्षा संबंधी प्रशिक्षण दिया जाए (ऐसा प्रशिक्षण जिसमें दुर्घटनाओं से संबंधित वीडियो भी हों)।-------
महत्वपूर्ण बात तो कंपनी की समग्र सांस्कृतिक मान्यताएँ हैं। अच्छी कंपनियों में, सुरक्षा संबंधी मापदंड कार्यप्रदर्शन, वेतन एवं पदोन्नति में ही प्रतिबिंबित होते हैं। सुरक्षा को महत्व न देने पर, नेता बनना मुश्किल है; और यदि कोई नेता ही बन जाए, तो भी उसके लिए कुछ उपलब्धियाँ हासिल करना कठिन है।
ऐसा कोई दुर्घटना-मामला ढूँढें, जो आपकी प्रक्रिया के समान या उसके करीब हो। उस दुर्घटना के कारणों एवं उसके समाधानों के बारे में उसे विस्तार से बताएँ… लगातार ही बात करते रहें।
वहाँ कोई सुरक्षा-संबंधी दुर्घटना हो जाए, तो उसे खुद अनुभव करना ही सबसे अच्छा है...
किसी व्यक्ति की सोच बदलना बहुत मुश्किल है; यहाँ तक कि दुर्घटना हो जाने पर भी वह तरह-तरह के बहाने ढूँढ लेता है। । । ।
क्या सीएसआईसी में सुरक्षा जमा की कोई व्यवस्था नहीं है? कंपनी के अध्यक्ष का सालाना कुल वेतन में से 1 लाख रुपये मुख्यालय में ही रह जाता है; यदि कोई सुरक्षा संबंधी दुर्घटना न हो, तो साल के अंत में 2 लाख रुपये उन्हें वापस मिल जाते ह अगर कुछ है, तो कुछ भी नहीं है।
केवल तभी ही ऐसे नेता, सुरक्षा संबंधी दुर्घटनाओं के कारण होने वाले दर्द को अपने ही अनुभव से महसूस करते हैं, तभी ही वे वास्तव में सुरक्षा को महत्व देते हैं...
यह बहुत मुश्किल है… ऐसी स्थिति में तो कोई भी कदम उठाना ही पड़ता है। केवल एक बार समस्या आने पर ही लोग ध्यान देते हैं। जब लोग लंबे समय तक आराम में रहते हैं, तो ऐसा ही होता है।~~~~
कुछ गंभीर सुरक्षा दुर्घटनाओं के उदाहरण ढूँढकर समय-समय पर साझा किए जाने चाहिए; बेहतर होगा कि वे ऐसे ही उदाहरण हों जो हमारे आसपास के हों, ताकि वे अधिक प