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22 अप्रैल, 2016 को सुबह 9:40 बजे, जिआंगसु प्रांत के ताइज़हौ के जिंगजियांग में खतरनाक रसायनों के गोदाम में आग लगने की दुर्घटना हुई। आग 16 घंटे तक चली. 23 तारीख को लगभग 2 बजे खुली आग को बुझा दिया गया। भयावह बात यह है कि एक बार आग नियंत्रण से बाहर हो गई, तो यह भंडारण क्षेत्र में अन्य खतरनाक रासायनिक भंडारण टैंकों में विस्फोटों की एक श्रृंखला को ट्रिगर करेगी, जो अकल्पनीय होगी। इस दुर्घटना से सीखे गए सबक विचारोत्तेजक हैं और समस्याओं को शुरुआत में ही खत्म करने के लिए एक उदाहरण से निष्कर्ष निकालने के लिए सावधानीपूर्वक सारांशित किया जाना चाहिए। कृपया Taizhou शहर से देखें * * कार्यालय के यांग हेंगलोंग ने दुर्घटना से उजागर हुई "चार प्रमुख विषमताओं" का विश्लेषण किया। [दुर्घटना अवलोकन] बचाव के लिए, लगभग 200 अग्निशमन ट्रक, 1,400 से अधिक अग्निशमन अधिकारी और सैनिक, और आसपास के कई प्रांतों (शहरों) से सार्वजनिक सुरक्षा पुलिस को तैनात किया गया था। आसपास के क्षेत्र के 5 किलोमीटर के दायरे में लोगों को निकाला गया, और घाट के ऊपर और नीचे की ओर 5 किलोमीटर के दायरे में जहाजों को निकाला गया। साइट के उत्तर की ओर यांग्त्ज़ी नदी के फुजियांग्शा जलमार्ग पर नेविगेशन पर प्रतिबंध लगा दिया गया था। एक अग्निशमन कर्मी की बलि दे दी गई, जिससे महत्वपूर्ण आर्थिक नुकसान हुआ और गंभीर सामाजिक प्रभाव पड़ा। 【दुर्घटना का कारण】 प्रारंभिक जांच और विश्लेषण से पता चलता है कि डेकियाओ वेयरहाउस, जियांग्सू प्रांत में "4.22" आग का सीधा कारण यह था कि कंपनी के ठेकेदार ने एक्सचेंज पंप रूम में पाइपलाइन वेल्डिंग संचालन करते समय अग्नि कार्य के लिए सुरक्षा प्रबंधन आवश्यकताओं का गंभीरता से उल्लंघन किया था। यह कार्य स्थल पर खाई में ज्वलनशील पदार्थों को साफ करने में विफल रहा और ज्वलनशील कार्य नहीं किया। गैस विश्लेषण से पता चला कि खुली वेल्डिंग लौ ने साइट पर खाई में तेल को प्रज्वलित कर दिया। आग तेजी से फैल गई और एक्सचेंज पंप रूम की ऊपरी पाइप गैलरी जलकर खाक हो गई। पंप रूम के दक्षिण की ओर नंबर 2401 भंडारण टैंक में तेल और नंबर 2402 भंडारण टैंक में थोड़ी मात्रा में अवशिष्ट गैसोलीन क्षतिग्रस्त पाइपलाइनों के साथ लीक हो गया, जिससे आग फैल गई। (—— * * राज्य कार्य सुरक्षा प्रशासन, परिवहन मंत्रालय, * * रेलवे ब्यूरो ने जिंगजियांग, जिआंगसू प्रांत में "4.22" आग दुर्घटना के कारणों और सबक के बारे में जानकारी देने के लिए एक बैठक आयोजित की) [उजागर मुद्दे] दुर्घटना ने सुरक्षा उत्पादन के लिए मुख्य जिम्मेदारी को लागू करने में दुर्घटना उद्यम की विफलता, प्रमुख खतरे के स्रोतों को नियंत्रित करने में गंभीर विफलता, विशेष संचालन प्रबंधन और ठेकेदार प्रबंधन की कमी, और अनुचित आपातकालीन प्रतिक्रिया जैसे प्रमुख मुद्दों को उजागर किया।: सबसे पहले, तेल भंडारण टैंक आपातकालीन शट-ऑफ प्रणाली से सुसज्जित नहीं हैं, और ज्वलनशील और जहरीली गैस रिसाव का पता लगाने और अलार्म उपकरणों को अवैध रूप से निष्क्रिय कर दिया गया है, और अलार्म का समय पर निपटान नहीं किया जाता है। दूसरा तप्त कर्म के प्रबंधन की कमी है. साइट पर खाई में बड़ी संख्या में ज्वलनशील तेल उत्पादों को साफ नहीं किया गया था, दहनशील गैस विश्लेषण नहीं किया गया था, और पर्यवेक्षण के लिए कोई विशेष कर्मियों की व्यवस्था नहीं की गई थी। तीसरा, दुर्घटना में शामिल उद्यम ने उन इकाइयों को निरीक्षण और रखरखाव का अनुबंध दिया जिनके पास सुरक्षित उत्पादन की स्थिति नहीं थी, ठेकेदारों के एकीकृत समन्वय और प्रबंधन को लागू करने में विफल रहे, और सुरक्षा प्रशिक्षण और शिक्षा केवल एक औपचारिकता थी। चौथा, दुर्घटना के प्रारंभिक चरण में आपातकालीन प्रतिक्रिया अनुचित थी। घटनास्थल पर प्रारंभिक आग लगने के बाद, सामग्री के स्रोत को समय पर नहीं काटा गया, जिससे दुर्घटना का विस्तार हुआ। वर्तमान में, जियांग्सू प्रांत के संबंधित विभागों ने कानून के अनुसार दुर्घटना उद्यम के खतरनाक रसायन व्यवसाय लाइसेंस को अस्थायी रूप से हिरासत में ले लिया है और सुधार के लिए उत्पादन और व्यवसाय को निलंबित करने का आदेश दिया है। (——राज्य परिषद के कार्य सुरक्षा आयोग से नोटिस) आग ने कई सुरक्षा "कमजोर स्थानों" को उजागर किया - "चार विषमताओं" के कारण उत्पन्न विचार - "छोटी प्रेरणाओं" की विषमता से "बड़ी आपदाओं" तक जिम्मेदारी कार्यान्वयन के मुद्दे को देखते हुए "छोटी चिंगारी" से "बड़ी दुर्घटनाओं" तक, यह "तितली प्रभाव" के समान प्रतीत होता है: यदि व्यवस्था द्वारा छोटी-छोटी बातों को बड़ा किया जाए तो वे बड़ी घटनाएँ बन सकती हैं। इनमें सुरक्षा जिम्मेदारी की कमी प्रमुख है। उत्पादन सुरक्षा दुर्घटनाओं का विशाल बहुमत दायित्व दुर्घटनाएँ हैं। "4.22" अग्नि दुर्घटना में, कंपनी के प्रभारी व्यक्ति और सुरक्षा कर्मी स्पष्ट रूप से अपनी जिम्मेदारियों को पूरा करने में विफल रहे। वेल्डरों ने खतरे को नजरअंदाज कर दिया और मौके से भाग निकले। सुरक्षित उत्पादन को निर्धारित करने वाला पहला और सबसे महत्वपूर्ण कारक "जिम्मेदारी" शब्द है। हालाँकि, सुरक्षा उत्पादन जिम्मेदारी में निहित है, लेकिन ऐसा करना भी मुश्किल है। उत्पादन सुरक्षा की जिम्मेदारी की अपनी विशिष्टताएँ हैं: सबसे पहले, जिम्मेदारियाँ बहुत कठोर हैं, और लोगों के लिए भयभीत और युद्ध से थका हुआ होना आसान है। उत्पादन सुरक्षा की ज़िम्मेदारी "माउंट ताई जितनी भारी" है, जिसमें मजबूत ज़िम्मेदारियाँ और उच्च जोखिम हैं। जिम्मेदारियों को पूरा करने में विफलता के लिए जवाबदेही पार्टी और सरकार के अनुशासनात्मक प्रतिबंधों से लेकर सबसे गंभीर स्तर पर आपराधिक दायित्व तक होती है। इसके अलावा, मूल कारण का पता लगाने पर, जिन जिम्मेदार लोगों को उनके पद से स्थानांतरित कर दिया गया है या यहां तक कि कई वर्षों के लिए सेवानिवृत्त भी किया गया है, वे दोष से बच नहीं सकते हैं। भारी दबाव में, कुछ कैडर और कर्मचारी जिम्मेदारी लेने से डरते हैं, रास्ता भटक जाते हैं, पहल नहीं करते हैं, कार्य नहीं करते हैं, अवसरों में देरी करते हैं, छोटी चीजों को बड़ा बना देते हैं, समस्याओं का सामना करने पर घबरा जाते हैं और आपदा आने पर घबरा जाते हैं। विशेष रूप से कोई बड़ी दुर्घटना होने और कर्मियों को जवाबदेह ठहराए जाने के बाद, एक नकारात्मक और युद्ध-थका हुआ मूड बना रहेगा। दूसरे, ज़िम्मेदारियों के कई स्तर होते हैं और दबाव संचरण को कम करना आसान होता है। उत्पादन सुरक्षा की जिम्मेदारी सभी स्तरों और पहलुओं को कवर करती है, और स्थानांतरण प्रक्रिया के दौरान तीव्रता कम हो जाएगी। जो लोग वास्तव में प्रत्यक्ष जिम्मेदारी लेते हैं वे फ्रंट-लाइन ऑपरेटिंग कर्मचारी हो सकते हैं जिनके पास जिम्मेदारी जागरूकता और क्षमता की कमी है। सुरक्षा जिम्मेदारियों में "अंतिम मील" विफलता की समस्या होगी। इस समूह में अक्सर निम्न-स्तरीय त्रुटियों के कारण बड़ी संख्या में दुर्घटनाएँ होती हैं, जिन पर ध्यान दिया जाना चाहिए। तीसरा, कई जिम्मेदारियां हैं और डोमिनोज़ घटना का घटित होना आसान है। सभी स्तरों पर पार्टी और सरकारी संगठन, प्रासंगिक कार्यात्मक विभाग और सभी उद्यम इकाइयाँ सभी जिम्मेदार संस्थाएँ हैं। केंद्रीय से लेकर स्थानीय स्तर तक के नेता, विभाग से लेकर उद्यम कैडर और कर्मचारी तक सभी जिम्मेदार व्यक्ति हैं। प्रशासनिक अनुमोदन से लेकर स्वीकृति निरीक्षण तक, पूर्ण-प्रक्रिया पर्यवेक्षण तक, ये सभी जिम्मेदार मामले हैं। सुरक्षा जिम्मेदारियाँ हर समय हर जगह मौजूद रहती हैं। इसलिए, सुरक्षा उत्पादन जिम्मेदारी श्रृंखला लंबी है, इसमें कई लिंक हैं, और कार्य बोझिल हैं। कोई भी नोड या व्यक्ति जो अनजाने में त्रुटि करता है, उसकी एक श्रृंखलाबद्ध प्रतिक्रिया हो सकती है जिसमें सब कुछ खो जाता है और सभी प्रयास बर्बाद हो जाते हैं। यह "सुरक्षा उत्पादन नाजुक है" की अवधारणा को बेहतर ढंग से समझ सकता है, और अनियंत्रितता स्पष्ट है। संक्षेप में, लोगों और अंत तक उत्पादन सुरक्षा की जिम्मेदारी को सही मायने में लागू करना काफी जटिल और आसान नहीं है। सबसे पहले, हमें सभी स्तरों पर पार्टी और सरकारी संगठनों की नेतृत्व जिम्मेदारियों और विभागों की पर्यवेक्षी जिम्मेदारियों को मजबूत करना चाहिए। सभी स्तरों पर नेतृत्व करने वाले कैडरों को अपनी ज़िम्मेदारियाँ निभानी होंगी, मजबूत संगठन रखना होगा और प्रभावी पर्यवेक्षण करना होगा। दूसरा, हमें उद्यम की मुख्य जिम्मेदारी को मजबूत करना चाहिए और उद्यम के प्रभारी मुख्य व्यक्ति की "पहले जिम्मेदार व्यक्ति" जिम्मेदारी को मजबूत करना चाहिए। विशेष रूप से, उद्यम का सुरक्षा निवेश सही जगह पर होना चाहिए, कर्मचारी प्रशिक्षण सही जगह पर होना चाहिए, बुनियादी प्रबंधन सही जगह पर होना चाहिए, और आपातकालीन बचाव जगह पर होना चाहिए। हमें सुरक्षा उत्पादन जिम्मेदारियों के "अंतिम मील" को प्रभावी ढंग से खोलना चाहिए, "बाधाओं" और "अंध स्थानों" को खत्म करना चाहिए, और जमीनी स्तर पर एक ठोस आधार बनाना चाहिए। तीसरा, हमें विज्ञान और प्रौद्योगिकी के समर्थन को बढ़ाने के लिए बहुत महत्व देना चाहिए, "इंटरनेट + सुरक्षा पर्यवेक्षण" और "स्मार्ट सुरक्षा पर्यवेक्षण" को सख्ती से विकसित करना चाहिए, और स्वचालन, खुफिया और सूचना प्रौद्योगिकी के व्यापक उपयोग के माध्यम से पर्यवेक्षण के संस्थागत तंत्र, तरीकों और साधनों को बेहतर बनाने में मदद करनी चाहिए, कमियों को दूर करने, गुणवत्ता और दक्षता में सुधार करने के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी का उपयोग करना चाहिए, और अपर्याप्त जिम्मेदारी क्षमताओं, अपर्याप्त पर्यवेक्षण ऊर्जा और अपर्याप्त तरीकों और साधनों जैसी कई समस्याओं को प्रभावी ढंग से हल करना चाहिए। 2. "वेल्डर" और "खतरनाक रसायनों" के बीच विषमता से सुरक्षा दुर्घटनाओं की नियमितता को देखते हुए। प्रारंभिक समझ के अनुसार, "4.22" अग्नि दुर्घटना स्थल पर दो परिचालन इकाइयाँ हैं।: एक खतरनाक रसायनों के भंडारण कार्यों का मुख्य निकाय है। इस तकनीकी प्रणाली के पास मौजूद ज्ञान और जानकारी खतरनाक रसायनों के प्रकार, उत्पादन, भंडारण और परिवहन के साथ-साथ उनकी सुरक्षा और बचाव के बारे में है। कार्य इकाई के नेताओं और कर्मचारियों को प्रासंगिक ज्ञान और जानकारी से पूरी तरह अवगत होना चाहिए, और "खतरनाक अंधापन" नहीं होना चाहिए। दूसरी बॉडी वेल्डिंग ऑपरेशन की बॉडी है। इस तकनीकी प्रणाली द्वारा रखा गया ज्ञान और जानकारी वेल्डिंग के बारे में है। उपरोक्त दो संस्थाओं के बीच तकनीकी सहसंबंध बेहद छोटा है, और संयुक्त संचालन की संभावना बेहद कम है। जब वे एक ही स्थान पर एक साथ काम कर रहे होते हैं तो अक्सर दुर्घटनाएँ घटित होती हैं। वेल्डर आमतौर पर नहीं जानते कि उच्च जोखिम और संवेदनशील क्षेत्रों में छोटी चिंगारी कितनी खतरनाक होती है। खतरनाक रासायनिक संचालक आमतौर पर यह नहीं जानते हैं कि वेल्डिंग प्रक्रिया के दौरान चिंगारी फैल जाएगी और इसे नियंत्रित करना मुश्किल होगा। एक संयुक्त ऑपरेशन में जो "खुद को जानता है लेकिन दुश्मन को नहीं जानता", विफलता की संभावना की कल्पना की जा सकती है। ज्ञान, सूचना और तकनीकी कार्य प्रकारों में संरचनात्मक विरोधाभासों के कारण कई दुर्घटनाएँ होती हैं। क़िंगदाओ हुआंगटियन बंदरगाह पर हुए सिलसिलेवार तेल और गैस विस्फोटों में, श्रमिकों ने सीमेंट के फर्श में ड्रिल करने के लिए प्रभाव ड्रिल का उपयोग किया और निकली चिंगारी ने भूमिगत पाइपलाइनों में ज्वलनशील गैसों को प्रज्वलित कर दिया, जिससे एक गंभीर दुर्घटना हुई। 9 मई को फिर वही हादसा हुआ. नानजिंग में एक गोदी लंगरगाह में एक रासायनिक परिवहन जहाज में विस्फोट हो गया और आग लग गई, जिससे दो लोगों की मौत हो गई। कारण यह था कि खेत में तेल उतारने के बाद भी जहाज पर तेल और गैस के अवशेष थे। वेल्डिंग के लिए हाई-अलार्म उपकरण की मरम्मत करते समय चालक दल ने तेल और गैस को प्रज्वलित किया, और एक फ्लैश विस्फोट हुआ। ऐसा देखा जा सकता है: विभिन्न तकनीकी प्रणालियों में कर्मचारी ज्ञान और सूचना विषमता के कारण पूरी तरह से संवाद नहीं कर सकते हैं, जिससे दुर्घटना ट्रिगर को प्रभावी ढंग से रोकना और नियंत्रित करना मुश्किल हो जाता है। इसके लिए हमें आंतरिक सुरक्षा और गैर-आंतरिक सुरक्षा दोनों पर विचार करने की आवश्यकता है। उत्पादन सुरक्षा में ये दो समान रूप से महत्वपूर्ण मुद्दे हैं। आंतरिक सुरक्षा के संबंध में, हर किसी की समझ और तैयारी अपेक्षाकृत पर्याप्त है, लेकिन गैर-आंतरिक सुरक्षा के लिए, विशेष रूप से असममित ज्ञान और जानकारी के कारण होने वाली दुर्घटनाओं के लिए, हमारी जागरूकता और रोकथाम की तैयारी का स्तर अपर्याप्त प्रतीत होता है। ऐसी दुर्घटनाएँ अप्रत्याशित रूप से और बार-बार होती हैं, और सामान्य और दोहरावदार होती हैं। हमें उन्हें बहुत महत्व देना चाहिए, तीन मामलों से निष्कर्ष निकालना चाहिए, उनका सावधानीपूर्वक अध्ययन और सारांश बनाना चाहिए, नियमितता को समझना चाहिए, रोकथाम प्रक्रियाएं बनानी चाहिए, कार्य की पहल और सक्रियता में सुधार करना चाहिए और पुनरावृत्ति से बचना चाहिए। 3. सुरक्षा निवेश के मुद्दे को "सीमित निवेश" की विषमता से लेकर "भारी नुकसान" तक देखना। जब "4.22" दुर्घटना में आग लगी, तो कंपनी के सुरक्षा अधिकारी ने बचाव के लिए तुरंत दो छोटे अग्निशामक यंत्र उठाए। हालाँकि, भीषण आग की तुलना में, यह बाल्टी में एक बूंद थी, और कंपनी के अग्निशमन निवेश की कमी स्पष्ट थी। जिंगजियांग शहर और ताइझोउ शहर से बाद में पहुंचे अग्निशमन वाहनों में या तो पुराने उपकरण थे या उनमें फोम की कमी थी। ऐसा तब तक नहीं हुआ जब तक आसपास के शहरों जैसे सूज़ौ और वूशी के साथ-साथ शंघाई और झेजियांग से उच्च दक्षता वाले अग्निशमन वाहन घटनास्थल पर नहीं पहुंचे कि तेल वितरण वाल्व को बंद करने के लिए एक सुरक्षित चैनल खोला गया था। Taizhou शहर में प्रासंगिक अग्निशमन उपकरणों की कमी के कारण, संसाधनों को बड़े पैमाने पर जुटाना पड़ा, जिससे बहुमूल्य बचाव के अवसरों में देरी हुई। लगातार जलती आग ने बदले में अधिक छिपे हुए खतरे, अधिक घबराहट और बदतर प्रभाव पैदा किए हैं। सिर्फ आर्थिक नुकसान को देखो: उद्यम को लाखों युआन के प्रत्यक्ष नुकसान के अलावा, आग दुर्घटनाओं में प्रत्यक्ष बचाव लागत में भी 30 मिलियन युआन से अधिक की लागत आती है। दुर्घटना स्थल की बाद की सफाई और भंडारण वस्तुओं के स्थानांतरण में भी बहुत सारे मानव, वित्तीय और भौतिक संसाधनों की खपत होती है। यह अनुमान लगाया जा सकता है कि नुकसान बहुत बड़ा होगा। इसके लिए हमें सुरक्षा निवेश के मुद्दे को सही ढंग से संभालने की आवश्यकता है। सबसे पहले, उत्पादन सुरक्षा में निवेश को उन्नत किया जाना चाहिए। विशेष रूप से उच्च जोखिम वाले उद्योगों में बड़े उद्यमों के लिए, संबंधित बचाव क्षमताओं वाली सुविधाएं सुसज्जित होनी चाहिए। सुरक्षा अर्थशास्त्र के संदर्भ में, निवारक सुरक्षा उपायों का "इनपुट-आउटपुट अनुपात" दुर्घटना सुधार के "इनपुट-आउटपुट अनुपात" से बहुत अधिक है, और दोनों के बीच प्रभाव अनुपात 5:1 है। “"प्रसवोत्तर सुरक्षा पर जोर देना" और "सुरक्षा से अधिक उत्पादन पर जोर" की अवधारणाओं और प्रथाओं को पूरी तरह से ठीक किया जाना चाहिए। आग लगने के बाद, जिंगजियांग शहर, जहां घटना हुई, ने तुरंत एक दस्तावेज जारी किया, जिसमें उसके अधिकार क्षेत्र के भीतर खतरनाक रासायनिक कंपनियों को अग्निशमन वाहनों और संबंधित स्तर के कर्मियों से लैस करने की आवश्यकता थी। यह स्थिति से निपटने का एक प्रयास था। दूसरे, हमें सुरक्षा निवेश के लिए संसाधनों के आवंटन का समन्वय करना चाहिए। सुरक्षा पर्यवेक्षण और अन्य विभागों को निवेश को बेहतर मार्गदर्शन करने के लिए कंपनी की सुरक्षा निवेश दिशा, निवेश की तीव्रता, तर्कसंगतता आदि पर व्यापक, व्यवस्थित और बहुआयामी अनुसंधान और विश्लेषण करना चाहिए। उद्यम निवेश का मार्गदर्शन और पर्यवेक्षण करते समय, इस बात पर समग्र विचार करना आवश्यक है कि उद्यमों द्वारा कौन सी बचाव सुविधाओं का निवेश किया जाना चाहिए और किन उद्यमों द्वारा निवेश किया जाना चाहिए। * * निवेश के लिए संसाधन आवंटन को अनुकूलित करने और संसाधन उपयोग दक्षता में सुधार की आवश्यकता होती है, और निवेश आँख बंद करके या अव्यवस्थित तरीके से नहीं किया जा सकता है। 4. "छोटे वित्तीय योगदान" की विषमता से लेकर "विशाल संसाधन कब्जे" तक परियोजना आकर्षण के मुद्दों को देखते हुए, जियांग्सू डेकियाओ भंडारण क्षेत्र में 12 ईंधन टैंक, डीजल टैंक, गैसोलीन टैंक और 30 रासायनिक भंडारण टैंक हैं। घाट की कुल लंबाई 460 मीटर है, और घाट का सहायक भंडारण क्षेत्र 470 एकड़ से अधिक क्षेत्र को कवर करता है। यह परियोजना बहुत सारे मूल्यवान यांग्त्ज़ी नदी तटीय संसाधनों पर कब्जा करती है और काफी क्षेत्र को कवर करती है। हालाँकि, इसकी स्थापना के बाद से छह वर्षों से अधिक समय में स्थानीय वित्तीय संसाधनों में परियोजना का कुल योगदान केवल 13 मिलियन युआन से अधिक था। यह निर्विवाद है कि परियोजना के निपटान ने स्थानीय आर्थिक और सामाजिक विकास पर कुछ सकारात्मक प्रभाव डाले हैं, लेकिन परियोजना का "छोटे वित्तीय योगदान" और "विशाल संसाधन कब्ज़ा" स्पष्ट रूप से विषम हैं। सबसे पहले, यह छोटा योगदान बड़ी मात्रा में भूमि और पर्यावरणीय संसाधनों के मूल्य को प्रतिबिंबित नहीं कर सकता है। ； तीसरा, इस तरह की उच्च जोखिम वाली परियोजना ने स्थानीय उत्पादन सुरक्षा, पर्यावरणीय पारिस्थितिकी, सामाजिक स्थिरता आदि पर भारी वास्तविक और संभावित दबाव डाला है, और इसमें जो योगदान दिया गया है वह नगण्य है। ； अंततः, संपूर्ण दुर्घटना बचाव प्रक्रिया के दौरान, सभी पक्षों ने वित्तीय और भौतिक संसाधनों का निवेश किया, उन्होंने जो दबाव सहा, और जिन ज़िम्मेदारियों का उन्होंने सामना किया वह असहनीय थी। जिस पर हमें गहराई से विचार करने की आवश्यकता है: पहला, इतने बड़े पैमाने की, उच्च जोखिम वाली परियोजना में इतना कम कर योगदान क्यों होता है? भविष्य में, परियोजनाओं को आकर्षित करते समय और स्रोतों को नियंत्रित करते समय, कौन अधिक महत्वपूर्ण है, मात्रा और पैमाना, या गुणवत्ता और दक्षता? अर्थात्, क्या अल्पकालिक राजनीतिक प्रदर्शन और दीर्घकालिक व्यापक आर्थिक और सामाजिक लागतों पर व्यापक रूप से विचार किया जाना चाहिए? दूसरा, कॉर्पोरेट विकास और लाभों पर विचार करते समय, क्या हमें कॉर्पोरेट सुरक्षा और पर्यावरण संरक्षण, साथ ही स्पिलओवर लागत और सामाजिक जिम्मेदारी के मुद्दों जैसे नकारात्मक बाह्यताओं पर अधिक ध्यान देना चाहिए? तीसरा है "अंदर लाने" पर विचार करते समय "समाशोधन" के मुद्दे पर विचार करना। उन उद्यमों के लिए जो सुरक्षा और पर्यावरण संरक्षण पर भारी दबाव में हैं, बहुत सारे संसाधनों पर कब्जा करते हैं, और कम कर राजस्व का योगदान करते हैं, जिन्हें सुधार के लिए बंद कर दिया जाना चाहिए, जिनके लाइसेंस रद्द कर दिए जाने चाहिए, और जिन्हें बाजार द्वारा प्रतिबंधित किया जाना चाहिए उन्हें सुरक्षित, हरित और वैज्ञानिक विकास की प्राप्ति सुनिश्चित करने के लिए संबंधित उपाय करने के लिए निर्धारित किया जाना चाहिए।