Thread Content
कुछ कर्मचारियों को उत्पादन प्रक्रिया में कुछ समस्याएँ आती हैं, लेकिन वे उन समस्याओं के बारे में जानकारी देना पसंद नहीं करते। ऐसी स्थिति में उत्पादन प्रक्रिया से जुड़ी जानकारी समय पर कैसे प
तो फिर खुद ही ज्यादा सावधान रहना होगा।
पहले उपकरण संबंधी तकनीशियन से पूछें, फिर मुख्य अभिय
ऐसी समस्याओं का सामना करना बहुत परेशान करने वाला होता है। इसे आगे बढ़ाने, निगरानी करने एवं प्रोत्साहित करने हेतु नेतृत्व की आवश्यकता है। यदि ये सभी उपाय असफल रहते हैं, तो इसे लिखित रूप में दर्ज किया जाता है; यदि समस्याओं की रिपोर्ट नहीं की जाती एवं उनका समाधान नहीं किया जाता, तो पैसे काट केवल पैसे काटने से ही ध्यान आकर्षित किया जा सकता है।
जो नेता केवल रिपोर्टें सुनता है, मेरे विचार से वह अच्छा नेता नहीं है। आपको काम की स्थिति, उसकी प्रगति आदि के बारे में जानकारी होनी आवश्यक है।
ऑफिस में काम करने वाले लोगों को रिपोर्टें सुनना पसंद होता है… ये तो राजनीति करने वाले लोग हैं, काम करने वाले नहीं! ! ! !
लगातार पूछते रहें… अगर कोई दुर्घटना हो जाए, और किसी को इसकी जानकारी होने के बावजूद वह कुछ न करे, तो उस पर जुर्माना लगेग
उत्पादन लॉग, संचालन रिकॉर्ड, मरम्मत रिकॉर्ड आदि देखे जा सकते हैं। यदि प्रतिदिन की ड्यूटी-हस्तांतरण प्रक्रिया के दौरान इन रिकॉर्डों में कुछ भी न लिखा गया हो, तो या तो वह बात महत्वहीन है, या फिर उसे भूल गया गया है। नेता होने के नाते, केवल कार्यालय में बैठकर काम नहीं चल सकता; बल्कि आपको नियमित रूप से वास्तविक स्थल पर जाकर देखना होगा कि अपने अधीनस्थ क्या कर रहे हैं, उनका काम कैसा चल रहा है। ऐसा करने से ही आपको सही जानकारी मिलेगी। रिपोर्टों में तो जानकारी को शब्दों में प्रस्तुत किया जाता है; इसलिए आपको वे विवरण नहीं मिल पाते जो आप चाहते हैं।
नहीं पता कि रिपोर्ट करना कैसे होता है!