20150909期試験問題
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この投稿は、2015年9月14日23時22分に*aojiaoya0546によって最終的に編集されました。管理者が出した「専門的な『基礎知識』の習得を促進するための通知」に基づき、生産部門の責任者であるyuchenchfの支援を受けて、生産現場で必要とされる基礎知識をテーマにした【毎日一問】コーナーを開設しました。参加報酬：2富。正解の報酬：5財富。 （穴埋め問題）現場管理のテクニック：目標は具体的かつ定量化すること。目標が低すぎると目標なしと同じで、意味がない；目標が高すぎると（ ）。 答え：信頼感と積極性を打撃する
目標が高すぎると（自信や積極性を損ないます）。
信頼と積極性を損なう。----------------------------
目標は具体化し、数値化する必要がある。目標が低すぎると、それは目標がないのと同じで、意味がない；目標が高すぎると（自信や積極性を損ないます）。
指導の意義と信頼を失う。。。。
現場管理のコツ：目標は具体的かつ定量化すること。目標が低すぎると目標なしと同じで、意味がない；目標が高すぎると（自信や積極性を損ないます）。
信頼と積極性を打ち砕く！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
現場管理のコツ：目標は具体的かつ定量化すること。目標が低すぎると目標なしと同じで、意味がない；目標が高すぎると（自信や積極性を損ないます）。
現場管理のコツ：目標は具体的かつ定量化すること。目標が低すぎると目標なしと同じで、意味がない；目標が高すぎると（自信を損なう）