リーダーによる勤務指導と当直にはどんな違いがありますか？職務が異なるのですか？タスクの要件が違うの？
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リーダーによる勤務指導と当直にはどんな違いがありますか？職務が異なるのですか？タスクの要件が違うの？
個人的な理解では、リーダーがチームを率いるというのは、チームの業務を指導することであり、この場合の責任は班長の責任であり、班長としての義務を果たすことです；そして、指揮を執ることは彼の業務の延長であり、その責任とは自身の指導者としての職務に他ならない。
リーダーによるチーム指導とは、リーダーがある部門を率いて特定の業務を遂行することを指します。 当直とは、通常の勤務時間外に、指示に従って上司の職務を遂行することであり、当直の内容や責任は当直規定に基づくものでなければならない
上の意見に賛成です！！！！！！！！！！！！！！！
私たちの工場の宿舎は工場のすぐそばにあり、現場に特別な事情もないため、代行勤務は自宅で行うことができ、これは「聴班」の一種の変形です。当直は職場で行わなければならない。
リーダーが班を率いるというのは、元々炭鉱で使われていた表現です；つまり、毎日会社の上層部のリーダーがこの班を率いて現場、すなわち坑内に行き、作業を指揮し、当直を行うということです。現在は一般的に夜間や休日に会社で当直し、会社の最高責任者として様々な事態に対処しています；
私たちはあまり同じではなく、大規模な作業の場合も上司が指導に当たる必要があります。例えば15メートルを超える高所での作業では、必ず上司が指導しなければなりません