泣き笑いの作業員
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装置の高温ポンプのシールを交換した後にポンプを温め、ポンプを起動すると作業員は逃げてしまった。私たちが点検しているものは、現在、ベアリングの温度や振動を測定しています。非駆動側のベアリングが60℃を測定：funk:起動したばかりで既に60℃、もう少しすると65℃になる℃；点検したところ、ベアリングケースへの冷却水用バルブが開いていないことがわかり、急いで開けると温度が下がった。 もし私たちがその場にいなかったら、おそらくそのベアリングはまた壊れていただろう。やはり油霧潤滑方式だから、{もっと早く壊れる}。作業員に文句を言ってみると、彼は「これ、私がやったのですか？」と言った"言葉もない。無責任なオペレーターに当たると、点検する人の日々は本当に大変だ。多くのポンプがオペレーターのせいで壊れてしまい、彼らをどうすることもできない。:L
はい、運転前の点検作業はどうやって行うんですか。。。。。。。。。。。。。。。。。。
この連中、怒り心頭だ。奴らのせいで、どれだけ無駄な仕事をしたかわからない
あなた方がそこで見張っているのは正しいですが、製造ラインに関しては、まず最初に設備担当者か設備主任が行うべきことであり、作業員がやるものではありません。作業員は設備担当者や設備主任に従って作業を行うべきです。 このような作業は事前に設備担当者や設備主任と連絡を取り、彼らの立会いが必要です。そうでなければ、以前から顔見知りでよく知っており、信頼できる作業員でない限り、作業員とコミュニケーションを取ることはできません。
起動前の点検が不十分で、ポンプが稼働した後も運転状況を確認しなかった。作業員は少し不注意だ。お疲れ様です。彼は、あなた方がちょうど点検を行ったばかりなので、間違いなく問題ないと思っているのかもしれません。
上に報告して、確かな証拠を得れば、問題が解決しない心配はありません。
実際、これは責任感の問題であり、このような場合は確かな証拠を得てから報告し、厳しく処罰することで、二度と同じことが起きないようにしなければならない。でも、あなたの仕事への姿勢には感心します :)
業績連動、ビデオ録画監視。
作業員を探しても意味がない、探すなら彼らの設備担当者か設備主任を探せ
双方には適切な点検を行わなかった責任があり、機器の点検後には機械担当者も現場に行って確認を行うべきだ。
重要なのは、書面による作業フローが存在しないことだ。相手の責任感が弱いと言うけど、その基準は何ですか？ 先日カナダで、彼らの作業員には作業フローがあった。点検のためのポンプ停止にはどのような動作があり、順序は何ですか？；点検終了後の引き渡し手順や基準などが、すっきりと記載されている。 例えば、ポンプが壊れた場合、単に修理してまた使い続けるのではなく、報告書を作成し、問題の原因を分析しなければなりません。操作の責任である場合は、オペレーターの違反操作かどうかを確認する必要があります。そうでなければ、作業フローを修正します。誰の責任か分からない場合は、考えられる原因を挙げ、それらの原因について観察します。