このような従業員に遭遇したらどうすればいいのでしょうか？
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部門の責任者として、部下の中には会社のマネージャーと仲が良く、マネージャーに信頼されている人たちがいます。そうした部下たちはよく私を無視して、直接マネージャーに報告するのです。部門の責任者として、私はどうすればよいのでしょうか？
部門のマネージャーの上司とも、頻繁に意見を交わすことができます
時間が経てば、人の真価がわかる。あなたに能力があれば問題ない。
私は新しく部門に配属された者です。以前はそこに代理責任者がいましたが、私がそのポストを奪いました。彼らの経験年数はまだ足りなかったのです。
まずあなたの部門マネージャーの上司と意見を交わし、それで決まります――続けるか、辞めるかです。
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上層部と頻繁にコミュニケーションを取り、行動で部下を納得させる
自分の仕事をしっかりこなせば、彼らにやらせればいいじゃない。自分が仕事をちゃんとこなせていれば、他に何ができるっていうの？時々、物事はシンプルに考えようと思う
これは大したことない、自分の仕事をしっかりやればいい。たくさん人とコミュニケーションを取りましょう。うちの会社はもっとすごくて、マネージャーなんていうのは、ディレクターや副ディレクターを飛ばして直接コミュニケーションを取る人もいる。大事なのは、自分がやるべきことをしっかりやり遂げることだ！
これは極秘で、特殊な秘密任務を遂行する職員です。気をつけて