【声】安全管理、「運が悪かった」などと言わない

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安全管理は、複雑なマネジメントの技術です。それはあらゆる側面に関わっており、少しの不注意で本来の機能を失い、安全生産管理が無効なものとなってしまう。 　　同僚たちと安全管理について話すとき、皆、安全な生産管理の難しさを強く実感していました。安全管理には口をやられ、唾があちこちに飛び散り、いつも力不足を感じている。 　　いつも、理屈を並べ立てる人がいる。例えば、「食べ物を食べて歯の隙間に詰まるなんてあり得ないだろう？」とか、「骨をかじって唇を傷つけるなんて？」とか。姜子牙が麺を売っていたら、竜巻に吹き飛ばされてしまった。運が悪くなる時は、誰にも避けられない。まさに、福は災いではなく、災いは避けられないのだ。この理論を責めることはできない。でなければ、なぜ作業員を「不注意な労働者」と呼ぶのでしょうか？結局のところ肉体労働は疲れるものですから、エネルギーを節約したいという心理は、私たち管理者にも理解できます。理解はするものの、決して作業員に無理に節約を強いてはなりません。 　　とはいえ、私たちのように長年、安全最前線で働く安全管理担当者は、作業員のように「運が悪かった」と言って済ませるわけにはいきません。何かが起こったり事故が起きたりするのを、「運が悪かったから」と言う理由などない。 　　実際、どんな人も自分に「不運」なことが起こるのを望まない。『不運なら仕方ない』などと言う作業員でさえ、安全事故が自分に起こることを望んでいないのだ。彼らがそう言う理由は、安全上の事故が起こる確率は非常に低く、自分に起こるとは限らないと考えているからに他ならない。安全管理の立場にある管理者は、安全な生産管理の予防対策をしっかりと行うべきであり、他人の言葉を借りて「不運だ」と言い訳したり、同じく「不運だ」と言って安全生産管理を怠ってはならない。 　　なぜなら、工事作業において「不運なことは誰にもどうすることもできない」という考えがあると、何をしようとも無関心な気持ちになってしまうからだ。ある施工手順を守らなくても事故は起きないと考えることで、安全事故が発生するリスクが高まるのである。作業員の生命に直接的または間接的な脅威をもたらす。もし、不運を言い訳にして、工事中に個人の安全を全く顧みず、好き勝手に行動し、指示に従わず、教育も受け入れず、事故が起こる素因を作り出すのであれば；また、不運を言い訳にして、作業場の縁や穴口に保護具を使わず、安全装備を軽視するのであれば。壊れた漏電ブレーカーは、使える限り交換したくない。決壊した洪水のように、危険をすぐに除去することができない。一歩ごとに心が揺れ動き、一歩ごとに血の教訓が残る可能性がある。 　　私たちは「不運」を言い訳にしない。状況に冷静に対処し、困難に立ち向かい、潜在的な問題となる「釘」を抜き取る勇気を持つ。しっかりと安全を守り、確実に安全を管理する。「不注意な作業員」に安全への配慮を感じてもらう。