“「海川感謝の季節」　最初に導いてくださった上司への感謝【工芸大区002】

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時は流れ、あっという間に、最初の上司と別れてから13年が経ちました。このイベントを通じて、懐かしさを少しでも表したいと思います（文章力がないので、思いつくままに書きます：handshake）。 大学を卒業して造船所に入り、最初のプロジェクトマネージャーであるHさんに出会いました。彼は私が心から認める師匠でもあります。 Hの学歴は学士で、彼の年齢では悪くない方だ。少しずつ事情を知っていくうちに、彼がこのプロジェクトの総合プロジェクトマネージャーであり、会社の経営陣間の権力闘争の中で外国人の会長側についたため、現地のゼネラルマネージャーにあらゆる面で妨害され、降格の理由を見つけ出されてしまったことがわかりました。元々は5隻の船を管理していたのに、今では1隻だけを管理するようになったのです。プロジェクトチームの人員配置も、工場から技術学校を卒業した労働者を数人抜き出し、新卒者を迎えるために別の人員を割り当てるといった形で行われており、これは明らかに抑圧行為だ。最終的に、Hは私が入社して半年後に退職しました。 当時、オーナーは船を急いで必要としていなかったため、工期が長く、進捗が遅れました。Hはよく私を現場に連れて行き、進捗状況や各部の構造を確認してくれました。 ここで、溶接パッドに触れました。片面溶接で両面が成形され、溶接品質が高く、その結果炭削りの作業量も大幅に減少しました。Hは特に、手を切らないように、そして火傷しないように気をつけるようにと言ってくれました。現場で鋼板の切断寸法を実際に測定するとき、Hは角度が直角かどうかをどうやって確認するか尋ねてきました。私はしばらくどうしていいかわからなかった。彼が思い出させてくれた。「学校で習ったピタゴラスの定理、忘れてないか？」学んだことは、実際の仕事に活かさなくちゃね！私は恥ずかしそうに頷いた。 当時は夜によく残業をしていて、天気も涼しく、それに寮に戻ってもやることがなかったので、残業すればお金も稼げた。Hは、現場でどの構造部分が建設中かを把握するようにと求めています。ただ作業員が働くのを見ているだけでなく、自分で図面を研究し、少なくとも図面と現場の実態を照らし合わせることが大切です。そうすることで、作業員が抱える問題を解決すると同時に、自分自身のスキルも向上させることができます。当時、工場から来た同僚たちも、基本的に図面をあまり見ず、検査申請だけを行い、何ができていないかを指摘する程度だった。図面を持って、ぼんやりと、図面の一番隅から探そう！結果、どう探しても見つからず、同僚に尋ねてみたが彼らも見つけられなかった。同僚は怒って作業班を呼び寄せ、「まだ設置していないものがあるだろう」と言った。作業班は直接、「材料仕分け場から材料が渡ってこないんだ。君が取りに行ってくれ。材料があれば作業をするよ」と言った。話していると、Hがやってきた。それなら絶対に上司に報告しなきゃ！結果、上司が一言、「これは閉じるときに使う部品だ。今ここで取り付けても何の意味もない。その時に切ればいいだろ？」と言った私にはわからないので、Hが説明してくれました。つまり、2つの部分を合わせて溶接するわけですが、自分が作った部分にも公差があり、許容範囲内です。彼が作った部分にも公差があるため、一緒に溶接しても完全に正確には合わないのです。だから現場で調整が必要で、今は取り付けることはできません。 船体構造の大部分が完了すると、配管のプレキャストが始まった。昼休みの間（1時間だけ）、Hは圧縮空気システムの回路図を取り出し、私にそれが理解できるか尋ねてきた。私はそこで数分間研究し、理解したと彼に伝えました。彼は信じないので、大まかに説明しましょう。私の話がまとまりがないと、彼はすぐに折りたたみベッドから起き上がり、回路図の見方を教えてくれました。まず機器を確認し、次に各配管がどこへ向かっているかを見ます。現場に着いたら、配管の配置がどうであれ、配管に沿って調べていけば、バルブが欠けていなく、順序も間違っていなければ問題ありません。 当時は最下位淘汰制が採用されており、毎月チームの評価が行われ、3回連続で最下位になると異動になることになっていた。私はちょうど卒業したばかりで、Pのことも全然わからない。それなのに毎回上位に入ってしまい、他の同僚たちは上司を非難し、中には顔を合わせて騒ぐ者もいる。何で私はこんなに長年やってきたのに、くだらない学生の後ろに来なきゃいけないんだ？とても気まずかったけど、Hは彼らのことは気にせず、いつも通り仕事をすればいいと言った。 そうして、彼の指導と配慮のもと、私は仕事を始めてからの最初の半年を過ごしました。Hが辞めてしまい、私はすごく落ち込んでいます。同僚が慰めてくれて、あまり気にしないようにと言ってくれました。Hが新しい会社に行った後、私たち数人の同僚は特別にバンを借りて、元上司に会いに行きました。しかし、口が不器用な私は、心の底からの「ありがとう」という言葉をずっと口にすることができませんでした！