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この投稿は最後にzhaolijunによって2016年1月23日21時07分に編集されました。感謝の気持ちを表したいと思います。私たちを育ててくれた両親、教えを与えてくれる先生方、私たちに知識や経験を伝えてくれる先輩方、助けてくれる同級生や友人、同僚など、感謝すべき人はたくさんいます。今日は、かつて私が憎んでいた人物に感謝したいと思います。 2001年、私は蘇州に来て新しい会社に入社し、プロジェクト準備室で働きました。直属の上司は同社の常務副総経理でした。 この副総と初めて接触したのは、調査から戻った後で、それが憎しみの始まりでもあった。 ご存知の通り、調査から戻ったら調査報告書を提出する必要があり、この報告書は副総経理に渡さなければなりません。しかし、報告書を提出した翌日に副総裁のオフィスに呼ばれ、報告書をやり直すよう言われました。理由はフォーマットが乱れていたからです。実際、それも無理はありません。コンピューターを使って報告書を作成するのは初めてだったので、フォーマットの扱いがうまくいかなかったのです。 そこで多大な労力を費やし、真夜中過ぎにようやく報告書を修正し、翌日再び提出した。 しかし午後にまた呼び出され、内容が空疎で、定量化すべきところが定量化されておらず、具体的に説明すべきところが具体的に示されていないというのです。私はすぐに怒りがこみ上げてきました。ただの報告書じゃないですかわざわざ私を苦しめる必要があるのでしょうか。以前に口頭で報告しましたし、すべてははっきり伝えました。なぜ報告書でまだこだわるのですか。これは明らかに私を困らせるためでしょう?気は気に戻り、相手は上司なのでやはり仕上げなければならない。そんなわけで怒りに燃えながらも二度修正を重ね、ついに報告書を完成させた。これもまた、このリーダーに対する不満の種となった。 またある時、その上司が私のオフィスに来て、机の上に散らばっている書類や図面を見て、再び厳しく叱責しました。書類は分類しなければならず、重要な書類は漏洩を防ぐためにキャビネットに入れるべきだとか、図面も整理して失くさないようにしなければならないとか、要するに細かいことをたくさん言いました。 これはどういう意味ですか?私のことですか?鼻を鳴らし目を吊り上げる、私たちはいつもそうだ。必要な時にすぐ手に取れて便利だし、重要なものは秘密にしなければならない。壊れた図面なんて誰が持つものか。 そのリーダーのことを何年も気に病んでいたが、自分が少しずつ成長し、多くの経験を積み、さらには損をすることもあって、ようやく理解できるようになった;特に、あの時期の鍛錬によって自分が細やかで几帳面な人間になったことで、その後の仕事で上司から認められ昇進することができた。そうして初めて、かつて憎んでいたその上司が私に与えてくれたのは助けであり、能力向上の機会であり、感謝すべき恩人だったのだと気づいたのです。 はい、私たちの人生では様々な人に出会いますが、学校を卒業して仕事を始めたばかりの頃に、厳格な上司や細かく丁寧な同僚に出会えることは、私たちにとって大きな幸運です!
仕事であなたを困らせる人たちのことを、決して忘れてはいけません。その度ごとの苦い経験が、あなたの成長を促すかもしれないのです
しっかり努力すれば必ず報われる、人生とはそういうものだ
厳格なリーダーや細かく丁寧な同僚に出会えることは、私たちにとって幸運です! そうですね、同感です。彼に感謝するでしょう。口には出さなくても、心の中で静かに感謝しているはずです