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海川感謝祭――この優れたチームに感謝【生産エリア010】

2016-02-24View Original

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この投稿は最終的に、2016年3月3日14時43分に王天泽によって編集されました。優れたチームに感謝します。会社で働いている間、このチーム特有の前進する精神が私に与えてくれた人生への教訓を深く実感しました!まさにこのチームのおかげで、仕事の楽しさを感じ、仕事で成果を上げたときの達成感を味わい、団体の中で互いに思いやり合い、助け合う真摯な感情を知ることができました!チーム独自の調和のとれた職場環境は、従業員が仕事を楽しみ、責任を積極的に果たし、仕事の中で喜びを見出すことを可能にし、これがチームの業務効率を向上させるための基本的な手段です。会社で働き始めてから、総経理、副総経理をはじめとする上司方は、業務の割り当ての際も、日常生活においても、厳格な管理の中に常に思いやりと励まし、評価と支援を惜しまれませんでした。各専門の班長たちは、具体的な仕事を割り当てる際、まず第一にその仕事が実行可能かどうかを考慮し、仕事の難易度も十分に踏まえてくれます。そのおかげで、いつも精神的な大きな支えを感じることができます!まさにこのような相互理解と支援が、私に仕事への無限のモチベーションを与えてくれ、一つ一つの課題に立ち向かうためにあらゆる手段を尽くし、困難を克服しようと思わせてくれるのです。効率的に働くチームには、効果的な競争・奨励制度のサポートが不可欠です!チーム内で実施されている競争的なインセンティブ制度により、仕事で成果を上げたときの達成感を存分に味わうことができました!日常業務では避けられない失敗があるものです。大切なのは、タイムリーに教訓を得て、今後の業務でそれを回避することです;このような状況が生じると、競争によるインセンティブ制度がタイムリーに私たちを奮い立たせ、まとめる力や吸収する力を養うよう促してくれます。これは今後の業務がスムーズに進むために大きな役割を果たすだけでなく、労働効率の向上にも効果的です。会社の経営陣は、日々の業務における表彰や奨励の仕組みに細心の注意を払っています。私たちが業務で得た成果はすべて、会社によってタイムリーに評価され、精神的なサポートが与えられます。これにより、従業員の懸命な働きに対する達成感が満たされ、個人の価値が十分に認められるのです。これもまた、私たち一人ひとりの楽観的で前向きな従業員たちが追い求める人生の境地です!効率的に働くチームには、仲間同士が互いに気遣い、助け合い、支え合う協力精神が不可欠です!会社で働き始めてから、チームの仲間たちが築いてくれる友情と協力の精神を深く実感しています。自分が経験したことのない新しい状況に直面したときも、仲間たちはすぐに現れて力強いサポートをしてくれ、根気強く指導や助けを与えてくれます。自分がまだ対処できない新しい仕事についても、仲間たちはさらに力強い支援の手を差し伸べてくれます;特に複数の部門間で協力して行うプロジェクトでは、皆が自発的に協力し、熱心にサポートします。国慶節の文芸公演の際を振り返ると、仲間たちは絶えず互いに励まし合い、促し合い、自発的に組織部門の指示に従いました。このような自律と相互扶助の精神に支えられて、私たちはチームの名誉のために戦い、高い成果を上げることができたのです!効率的なチームとは、学ぶことが得意で、先進的な経験を積極的に取り入れる集団です!会社は学習を業務推進の強力な手段として位置づけ、あらゆる面での学習を通じて私たちが自分たちの不足点に気づき、タイムリーに目覚めることで、今後の業務において学習がもたらす成果を効果的に活用できるようにしています。人の一生で経験し尽くすことはできないが、学びや参考によってできるだけ物事を明確に理解することができる。これは仕事に役立つだけでなく、幸せな家庭生活にとっても非常に重要な意味を持つのだ!つまり、会社のこれまでの研修に参加することを通じて、「学習型」の真の意味を実感したのです。学習型とは、私たちに対して、絶えず進化し、継続的に改善し、止まることのない向上心を持った人生観を持つよう求めるものなのです!このような優れたチームは、すべての従業員に自己を発揮できる個人のステージを用意してくれています。このようなチームに感謝します。彼らのおかげで、物事を理解し、能力を高め、仕事ができ、人生を知ることができました!
Reply #22016-02-25
これはどんな職種ですか?総経理と副総経理が仕事を割り当て、班長も仕事を割り当てます。。。
Reply #32016-02-25
良いチームがいれば、仕事もスムーズに進む
Reply #42016-03-01
それで最後に作業するとき、混乱しないの?
Reply #52016-03-01
誤解しているかもしれませんが、私が言いたいのは、会社の上司がある仕事を割り当てるときのことです……班長がある仕事を割り当てるときのことです….
Reply #62016-03-01
ああ、私も以前に何度かこのような状況に遭遇したことがあります。 班長は仕事を整理した後、去っていった;マネージャーがやってきて見て、止めるように言い、まず他の仕事をしろと言った。班長が戻ってきて仕事をしていないのを見て、また労働者たちを叱った。

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