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会社で労働災害の予防対策を行う際、主にどのような側面から取り組んでいるのでしょうか?また、年間の計画には何があるのでしょうか?当社では、違反した操作によって労働災害が多発しています。機械を停止させずに回転する部分に触れてしまうのです。しかし、一部の製造工程では、機械を動かしたままで作業を行わないと良品を得ることができないのです。このような状況では、労働災害の防止が非常に難しくなります。。。
1、標準化された業務フローについて検討し、研修を行い、厳格に実施する。停止させずとも、効果的に防制することができるのです。2、停止によってどれだけの事故率や損失が生じるかを計算してみてください。また、停止による不良率やコストも考慮してください。もし事故率や不良率が高すぎる場合、お使いの機械や工程設計に問題があるということで、工程や機械の改良が必要になります。3、合格品を得るために人の命を犠牲にするなんて、企業には負担が重すぎますし、経営者も刑務所に入りたくはないでしょう。
標準的な手順はあるものの、人間は変化しやすく、規則違反が起きやすい。全体として見ると安全意識が低いと言えます。しかし私たちは大企業であり、多くの管理体制も整っています。問題は、現場の管理者が安全面での管理を十分に行っていないため、安全対策がうまく実施されていないことです。御社の安全年間計画にはどのようなものがありますか、お聞かせいただけますか。。
1、安全生産責任制は、管理職の給与と業績に連動する。2、規則を定め、毎月評価を行う。事故率を重視するだけでは不十分であり(例えば研修や違反率と連動させるなど)、検査も強化し、毎月安全審査を実施して、しっかりと対応しなければならない。 3、責任追及制度:違反や事故が発生した場合、現場の管理者は生産安全会議でその内容を明確に説明しなければならない。説明が不十分な場合は、反省が足りないとみなされ、罰則が倍額となる。 4、安全管理の先進的なモデルを確立し、それを指針として全面的に推進する。
あなたは台湾資本の企業ですよね?どのようにやっているのか、教えてください
リスクの防止は、工程安全対策、設備安全対策、管理安全対策の3つの側面から取り組みます。 投稿者が指摘した問題1、運用担当者が停止せずに対応すること。2、回転部と接触、3、機械を稼働させて処理しないと合格品はできない。その結果、労働災害が頻発している。 (1)まず、工程上で不良品の製造を減らし、避けるための方法や対策は他にもあるか?どのような工程指標がうまく管理されないと、不良品が生じるのでしょうか。これは工程で最適化して解決する必要がある。不良品を良品からロボットアームを使って選別・処理することはできるでしょうか? (2)処理時に回転機器と接触しないようにするには?回転部に保護カバーを取り付けたり、安全装置を装備したりして、機器の本質的な安全性を高めるのでしょうか。 (3)個人防護、警告、回転部との接触時間の短縮は、労働災害のリスクを低減するだけである。投稿者が提供した情報があまりにも少なく、工程の説明も不明確だったため、私はいくつか提案や意見を述べるにとどめます。これらが少しでも参考になったり、助けになったりすることを願っています。