企業の最大の核心とは何か？
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企業の最大の核心とは何か？皆さん、幅広く議論しましょう
企業の発展は、それぞれが持つ独自のリソースによって決まります。企業は、これらのリソースを基盤として自らの能力体系を構築し、競争上の優位性を実現する必要があります。
人材、そして人材を留めるための政策。
関係ないタイトルですが、昨日こんな言葉を見ました。「従業員にまずお金を稼がせる企業こそが良い企業だ」と
どの企業を見るっていうんだ、自動化度が高い大規模工場なら、その核心は間違いなく全ての設備、固定資産だ；中小企業、代理店、設計事務所、肝心なのは人です。
その言葉には賛同できません。企業の競争は人材の競争であり、企業は自らの核心技術を持つことで発展し、不敗の地位を築くことができる。話をしてあげましょう。10年前、私たちは凝析油を処理する装置を持っていました。この凝析油の調達コストが低かったため、装置に大規模な改造を施す必要はなく、エネルギー消費も少なく、軽油の回収率も高かったのです。そのおかげで、1年間で2億もの利益を上げることができました。ある上司が得意げになり、従業員に対して通知を出し、凝縮油の調合は企業の機密であり、外部に漏らしてはならず、違反した場合は懲戒処分を受けると警告した。今年、私たちは装置を再稼働させましたが、大規模な改造が行われており、エネルギー消費量が多く、軽油の収率は低いです。やはりあのリーダーは「刻舟求剣」状態で、凝縮油の精製を続けている。1年間で計算してみると、少なくとも2億の損失が出ている。プラスとマイナス、それがどういう意味かというと、その設備は廃棄されるまで停止した方がましだ。凝析油は両刃の剣で、うまく精製すれば利益を上げられるが、うまくいかなければ損失を被る。なぜ一部の石油精製企業はそれを精製したがらないのか。核心技術もなくて製造しようとするなんて、それは自ら墓を掘ることではないか？
同業者はいても、利益は共有されない。企業の核心は、最大の競争力を持つことであり、技術は絶えず更新され、経営はより人間味あるものでなければならない。真に自由市場で成功している企業がどのようにしているかを見てみましょう。国営企業の独占業界を除く。