先輩方、見てください！新人の監理員ですが、品質問題の対処法を教えてください！！！
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機器の製造過程で品質上の問題が発生した場合、監理員は一般的にどのように対処するのでしょうか？また、発注者にはどのように報告するのでしょうか？
原則的な問題でなく、かつサプライヤーが協力的であれば、要求通りに改善してもらえばよく、発注者に報告する必要はありません。原則的な問題であり、品質の問題が深刻な場合は、NCRを発行する必要があります。すべてのプレッシャーを自分だけにかけないようにオーナーに通知し、サプライヤーに是正案を提出させ、問題が適切に是正されるのを確認しなければなりません。自分でサプライヤーに対策を考えてはいけません。サプライヤーの是正案はできれば発注者の承認を得るべきで、全過程で証拠をしっかり残しておきましょう。
ありがとう、兄貴！もし供給業者が毎日、些細なことで文句を言ってきたら、普通はどうしますか？彼はいつもあなたにしつこく話しかけてくるの！！！
この種のサプライヤーは、たいてい「こうすれば絶対問題ありません。保証します」と言います。もしそうであれば、厳格に工程に従って行い、工程に合致しなければ出荷してはならない。私たちの検査は、一方で標準規格、もう一方で機器を用います。供給業者に基準に従わせないまま放置しておくと、時間が経つにつれてすべての問題が自分のところに積み重なり、それは厄介な問題となるのだ。もし彼が改善しなければ、NCRを出して、オーナーに圧力をかけさせるのだ。このような信頼できない業者と取引する際は、細心の注意を払い、十分に考え抜いて、できるだけ証拠を残しておくことが大切です。承認された工程と基準のみを信じ、口先の言葉は絶対に信用してはならない。
本当にありがとう、兄さん=，={:3_57:}
私も業界に入って間もない監理員で、最近は小さな工場で監理をしています。毎日日報をつけていると色々な小さな問題が記録され、それを製造工場の管理者と話し合うんですが、彼らは些細なことで言い争いを始めて、もう限界です！同じ質問です！このような状況に遭遇したら、オーナーに報告すべきでしょうか？詳細記録に発見された品質問題を記入でき、問題が解決されるまで、毎日のログにその問題が自動的に表示され、対応用のショートカットリンクも提供されるため、問題がリアルタイムで追跡・処理されます。その後、問題を直接、私のプロジェクトに参加している発注者側に転送します。ぜひ私と一緒に石油化学設備のライフサイクル管理プラットフォームを利用し、業務をスムーズに進めましょう！お役に立てれば幸いです！