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【石化の名将】王召軍:平凡な職場での「国際的な溶接の達人」”

2016-10-20View Original

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ワン・ザオジュンは、大慶油田工程建設会社の設置会社第4工程部に所属する溶接工で、2002年に働き始めて以来、数多くの賞を受賞している。2011年9月には、ドイツのルーネブルクで開催された2011年「ジャックカップ」国際若手溶接大会で個人部門の第1位となり、「国際溶接王」という称号を得た。 配属された当初は実務経験がなく、王召軍はよくアークによって目を負傷し、腕には溶接の火花で大きな水ぶくれができることも珍しくなかった。溶接銃を握り続けた手のひらにも、分厚い硬いタコができていた。腕力やしゃがみ込む力を鍛えるため、彼はペンチを溶接ガン代わりに使い、10キロ以上もある端材を持ったまま30分間もしゃがみ続けた。食事の時でさえしゃがんだままで食べたほどだ。夜中に時々痛みで目が覚めて、眠れなくなると、ベッドに横になって手足を動かし、蹴ったり踏んだりしながら一緒に動かして練習する。こうして彼は、平らに、立った姿勢で、横向きに、上を向いてといったさまざまな溶接の姿勢を徐々に習得し、アルゴンアーク溶接、二酸化炭素ガス保護溶接、手動アーク溶接など、様々な溶接技術も熟知するようになった。
Reply #22016-10-20
2006年11月、王召軍は全国建設工程システム溶接師大会への出場が推薦された。結果、理論の成績が悪くて4位になった。そこで彼は理論を猛勉強し、独学で大慶職業学院の溶接技術・自動化専攻の課程を修了した。2011年、東北石油大学の金属材料工学の成人高等教育の学士課程に合格し、学士号を持つ労働者となった。
Reply #32016-10-20
王召軍は、大慶精神や鉄人精神の影響を受けて育った「石油3世代」であり、石油業界人特有の「先頭を争い、旗を奪う」という精神が常に彼を奮い立たせてきました。2012年、建設会社は彼の名前にちなんで王召軍「尖刀」班を設立し、困難で危険かつ緊急の建設作業に特化して取り組ませました。 2014年11月、王召軍は先鋒班を率いて、中十六転油放水站の稼働前に行われる準備工事に支援に向かった。任務は非常に緊急で、関わる工程もかなり複雑です。12時間以内に38箇所の接合作業を完了できなければ、近くにある3つの計量室の配管が凍結して破裂してしまう可能性があります!現場の配管は入り組んでおり、作業スペースも狭い。作業はおろか、中で体を曲げるだけでも大変だ!気温はマイナス20度を超え、どんなに厚手の作業着を着ていても、少し立っているだけで凍え切ってしまう。王召軍は落ち着いていて、こう言った。「緊急対応とは時間との戦いだ。回転式溶接機や低電流高速溶接のコツを活用し、二つの方法を同時に使えば、確実に溶接品質を保ちつつ時間も短縮できる。さあ、始めよう!」” 地下から水が逆流してくるため、彼とクラスのメンバーは水着のようなものを着て、膝まで届く深さの氷水の中で溶接を行った。角度が悪いときは、頭を氷面に押し付けて溶接しなければならなかった。すぐに足が凍りつき、指も曲げられなくなった。最後のスパークが消えると、すべての溶接部が完璧に仕上がり、一度の検査での良品率は98%に達しました!予定よりもなんと3時間も早かった!
Reply #42016-10-20
仕事を始めて14年間で、王召軍は南三油庫におけるロシア産原油の受け入れ設備改修工事や、中露間の原油パイプライン・モホー-ダーチン区間の工事など、省部級の重要プロジェクト30以上に参加しました。そのうち8件は全国市政金杯デモンストレーションプロジェクトに選ばれました。 2012年、大慶油田会社は「王召軍労模イノベーションスタジオ」と名付けました。スタジオでは、彼は皆を率いて施工上の難問に取り組み、技術的な壁を打ち破り、溶接の理論知識を学んだ。自身の実際の作業方法と競技経験に基づき、「六精六稳」溶接操作法と「五段階トレーニング法」をまとめ上げ、若手労働者のスキル向上を支援している。彼が育てた若手選手たちは、次々と国際大会で賞を受賞している。
Reply #52016-10-20
労模イノベーションスタジオ設立後、技術革新で多くの成果が生まれている。これまで、タングステン極アルゴンアーク溶接は建設工事の地上作業で広く使用されてきましたが、元々の「こすり始動法」では操作を少し間違うと、タングステン極が溶接部内で折れやすいのです。この共通の問題を解決するため、彼は班のリーダーたちと何度も試行錯誤を重ね、「ワイヤーによるアーク発生法」を考案した。これにより、タングステン電極の消耗率が低下し、その使用寿命は1.5倍に延びただけでなく、作業時間も節約されコストも削減され、さらに工事の品質も確保された。2012年、この方法は所属する工事部全体で全面的に導入され、聚南I-2工事ではタングステン電極だけで50万円のコスト削減が実現しました。班組が設立されてから4年間で、王召軍は13件の技術革新を発明し、累計で会社に数千万元ものコスト削減をもたらしました。2015年だけでも、フランジ分離器、溶接用多角度治具、突起合わせ器、携帯型リング式配管溶接用ゼロ線の4つの革新が生み出されました。 現在、33歳のワン・ザオジュンは、毎日現場での作業か、基地での訓練をしている。彼は「国際の溶接の王」という栄誉を手にしていたが、常に平凡な職場で変わらず働き続けていた。彼は「私自身、ゼロから始めなければ、新たな成果を出せない」と言った。”彼自身は数々の栄誉を受けており、率いる班は2014年に中国企業文化の基層での模範的な実践を行った優良班50選に選ばれました。2015年8月、王召軍労模イノベーションスタジオは中国石油集団の技能専門家スタジオに認定されました。

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