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配管の仕事を始めてからもう4年近くになりますが、特に体系的に完全なプロジェクトを手掛けたことはありません。最近の面接ではよく、「プロジェクトが始まったばかりの時、どのように配管作業を進め、どのような準備をしましたか?」と聞かれます。私は一人で二つの大きな仕事を抱えていて、たいていはプロジェクトの主要な部分に入ると、PID装置の配置図など、いろいろな資料が渡されて、それを理解するように言われます。その後、どの部分の配管がまだ完了していないかを指摘され、そこから配管作業を始めるのです。自分のまとめる能力が低くて、面接のたびにここでの回答もあまり満足できるものではありません。どなたか詳しく教えていただけないでしょうか。お願いします。恥ずかしい話ですが、もう4年経つのに、面接が終わった後のことをまとめられないでいます。本当に、各プロジェクトが本格的に進行する段階になっても、PIDが来たらそれを更新するだけで、ほとんどまとめていません。
工事というものは、やったことがなければやったことがないだけで、答えられなくても普通のことです。彼らの採用基準もその質問からわかりますよ。もしあなたの配管作業が単に配管自体に限られ、あなたが言うように単なる改善や主要な配管が完成した後のフォローアップ作業だけなら、その4年間は少し無駄が多すぎますね。配管を上流方向に発展させるのは配管材料であり、下流方向に発展させるのは配管応力です。私の理解では、配管作業が進むにつれて、配管材料について学ぶ必要があり、それによって最初の材料選定やデータベース作成を行うことができます。また、配管応力について学ぶことで、配管の応力解析を行い、自分の設計が実現可能かどうかを確認することができるのです。これは、将来的にプロジェクトを完全に仕上げるために必要なことです。運が良かっただけでしょうか?転職を頻繁にしていたので、幸運にも自分でパイプラインプロジェクトやスケールアップ・パイロットプラントを担当する機会があり、一連の工程を経るうちにパイプラインの全てを把握することができました。もちろん代償は大きく、運がずっと良いわけではなく、いつかは落とし穴に落ちる時もある。今は市況が悪く、自分勝手に行動してしまい、苦境に陥り、耐え難いほど辛い。でも、この人生は価値があった。私は1年間だけ、配管関連の仕事をすべて経験したのだ。人生とはそういうもの、他に何を望むことがあろうか~
単に更新や改善だけとも言えないでしょう。一般的にプロジェクトに入る際、装置内の大きな配管や機器のおおよそのモデルはすでに存在しています。大手企業では同じようなプロジェクトが多いため、最初のモデルはほとんどコピーされてくるものです。私は主に機器の設備図に基づいて機器モデルを更新し、PIDに従って配管を行い、さらに基本条件や配管口の位置、はしごやプラットフォームの条件などを考慮します。また、フレームの負荷条件や、プロセス機器、計装、電気の各専門分野と連携し、各条件について協議してバージョンアップを行います。配管支持架の選定や上層部との調整、そして最終的に出力される平面図や単線図、資料のまとめも行います。実際、私としては一通りやり遂げたと思っています。ただ、材料や応力に関する知識はあまりないかもしれません。主に専門分野が細分化されすぎており、材料専門や応力専門が存在するからでしょう。また、自発的に学ぼうという意識も欠けており、とりあえず目の前の仕事をこなせばそれで終わり、深く学ぼうとはしません。体系的なまとめはほとんどないので、面接で質問されるとすぐに途方に暮れてしまい、支離滅裂で不完全な答えしかできず、いつも「事前に調べなかったの?」「その資料は知っておくべきだったのでは?」と指摘されます……。そこで、このような質問にどう答えたら良いか相談しに来ました。ご教示いただき、ありがとうございます
そんなに細かく作業をこなし、分業もしっかりしているとのことですが、大きな建設会社や設計事務所にいるのでしょうか?正社員なら転職しない方がいい。今は景気が悪く、適切な仕事も見つからない。小さな会社では仕事の質も悪く、規則もあまり整っていない。実際、かなり悪い状況だ。皇協軍なら、会社が強制的に解雇しない限りは、市況が好転するのを待つべきだと思う。小さな会社は本当に規則が不十分で、やはり大企業にいた方が安心できて手間もかからない~
大手の設計院で、最初の会社では人員削減があって仕方なかった。二番目の会社は出向だったが、今はプロジェクトが終わったので本社に戻っている
うん、私も皇協軍だと思うよ。結局のところ、大院の正社員になるチャンスは本当に稀だからね。。。。外派は確かにこの時期が最も辛い。プロジェクトの性質上、皇協軍は運命的に捨て駒にされる運命にあるのだ。残念ながら、あなたが手がけるプロジェクトは細かすぎて、大規模な組織に向いていますが、大企業に入るのは難しいです。一方、小企業では仕事の質が粗くなりがちで、あまり細かくこだわる必要はなく、幅広い知識が求められます。なぜなら、たとえうまくやれたとしても、小企業ではプロジェクトを細かくこなすための時間がほとんど与えられないからです。。。。オーナーはとても焦っていますね。
あなたの言う通りです。大企業に出向していると、自社で小さなプロジェクトをこなしながら成長するよりも遅くなります。自社にいる人たちの話では、彼らは多くのことを任されているそうですが、大企業ではメインのプロジェクトに従えばいいだけです。今の私の状況では、面接を受けるのも怖くなってしまいます
大企業では、多くの場合、図面作成や統計資料の作成にとどまり、実際の設計案の決定はすべて当社で既に定められている。例えば、材料の選定や配管の配置など、応力検算を考慮した総合的な配置がそれにあたる。外部委託されるのは、この案をさらに完璧にするだけで、図面を描いたり資料を集計したりするのに時間がかかるだけの、純粋な肉体労働です。単調で給与も低いですが、仕事量は非常に多いのです。