最も強いセキュリティ担当者になる

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01 山から雨が降りそうで、風が建物を揺らす。黒い雲が城を覆い、城は崩れそうだ。 11月28日未明、公安機関は豊城「11・24」の重大な責任事故の容疑者とされる人物たちを法に基づき刑事拘束しました。その中には3人の安全マネージャーも含まれていました。 劉某某（河北億能煙塔工程有限公司豊電三期拡張プロジェクト部の安全検査部長）、郭某某（中国電力工程顧問集団中南電力設計院有限公司豊電三期拡張プロジェクト部の安健環部マネージャー）、胡某某（上海スナイディ工程諮詢有限公司豊電三期拡張プロジェクト部の工程監理部総監）。 間違いなく、今回も再び「安全な人」が注目の的となるだろう。 02 わかっておくべきは、事故が起きるたびに、安全担当者は首を伸ばした屠られる子羊のようなもので、いつ法という虎頭の鋸によって「カチッ」と切り捨てられるか分からないということで、今回も例外ではない。 安全管理の経験がある者なら誰でもよく分かっていることだが、この3人の安全管理責任者の職業倫理や献身精神、専門性について疑う必要はない。彼らに全く問題がないわけではないが、彼らの権限範囲内ではこの事故を防ぐことは根本的に不可能であり、言い換えれば、この事故に対する彼らのコントロール力はごくわずかなものだったのである。 安全な生産にはその自然法則があり、それに従わなければ、激しい罰が与えられる。 03 私が常に提唱し、呼びかけているのは、管理者が「生産から離れて安全を見る」ことであり、一時的な利益や些細な功績にこだわらず、客観的に生産を見て、冷静にリスクを分析することです。 しかし、中には逆にあなたとは正反対のことをしようとする人もいる。「安全圏から飛び出して生産のみを行う」というのだ。さらに「100日間全力で働く」とまで言ってくる。 ここには、永遠に変わらない誤解が隠されている。より多くの責任とは、安全管理者の墓誌銘なのである；より多くの利益こそが、生産管理者のパスポートである。故に、老子は言った。「安全管理の手順は複雑すぎる。辞職して田舎に戻った方がましだ。」 04 安全管理者の責務――さまざまな管理ツールを十分に活用し、安全理念、法規、基準、技術などの知識情報を、直轄（生産）管理担当者や作業員に効果的に伝達し、浸透させることである。 しかし、これらの知識はすべて死んだ、単調なデータ情報であり、人々がせいぜい扱うのは「txt」に過ぎない。 したがって、セキュリティ管理という分野において、セキュリティ担当者にとって最も重要な能力とは、知識を得る能力、人とコミュニケーションを取る能力、上司と協力する能力、そして人間性を見抜く能力です。 そして、「txt」形式の安全データ情報を実行可能な命令に変換し、安全な生産を円滑に進めることは、生産管理担当者の当然の職務であり、彼らこそが生まれながらの「exe」の達人なのである。 事故の発生は、EXEプログラムの実行失敗に相当し、そこにあるバグとは、通常、作業指示の入力ミスや不適切さ――タスクの割り当てが不合理であること、職務能力との不適合、監督評価が厳格でないこと、パフォーマンスへのインセンティブが不十分であること、チーム管理が不十分であること……などです。05 事故が起きるたびに、安全担当者は耐え難いほどのプレッシャーに直面します。 真実を知らない一般大衆に誤解され、知性が疑わしいニュースや世論に惑わされ、さらには絶対的なものとされる法的処罰まで受ける……長い苦難を経て、私たちの多くは、最も辛い目に耐えられるタイプの人間になってしまうのだ。 安全への信念、命への敬意、責任への自覚だけが、私たちをこれまで黙々と奮い立たせてきました！ 江西豊城発電所の冷却塔用のプレートブリッジクレーンが倒壊し、74世帯の住居も崩壊する事態となった。 願わくば、これ以上多くの労働安全の専門家たちの信念が崩れないように。