팀이 이 ‘여섯 가지 있음과 여섯 가지 없음’을 준수한다면, 안전요원도 안심할 수 있습니다

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이 게시글은 마지막으로 wang*nhua77020에 의해 2016-9-14 06:24에 수정되었습니다. 중국 고대의 정치가인 순쿠앙은 **와 정치 방법론을 정리하면서 “일이 일어나기 전에 막는 것을 방이라 하고, 일이 일어난 후에 그것을 막는 것을 구라 하며, 일이 일어난 뒤에 그에 대해 책임을 묻는 것을 계라고 한다”고 말했습니다.하지만 예방이 가장 중요하고, 구조가 그 다음이며, 금지는 가장 낮은 단계이다.”이는 안전생산의 사고 예방에 귀결되며, 훌륭한 방법론이기도 합니다. 기업 및 기관의 안전 관리는 기초 단계에 중점을 두며, 기초 단계의 안전 관리는 바로 팀 단위에서 이루어집니다. 따라서 팀 단위의 현장 안전 관리를 강화하는 것이 매우 중요합니다. 팀 단위의 안전 관리를 제대로 하려면 “여섯 가지가 있고 여섯 가지가 없어야” 합니다. 육. 있음 (1) 안전에 목표가 있다. 기업 내 문제의 95% 이상은 팀에서 발생합니다.따라서 기업은 이러한 일반적인 현상을 고려하여, 팀의 실제 상황과 구성원들의 특성을 반영해 팀의 안전 관리 목표와 요구사항을 수립해야 합니다. 그래야만 팀원들이 생산 과정에서 명확한 지침에 따라 업무를 수행할 수 있습니다. (2) 관리에는 규칙이 있다. 기업은 당, 정부, 노동조합이 함께 협력하여 안전 관리 체계를 구축해야 하며, 엄격하고 실현 가능한 안전 관리 규정을 마련해야 합니다. 또한, 안전한 생산을 위해 엄중한 보상과 처벌을 시행해야 하며, 각종 평가에서 안전 문제가 발생할 경우 그 기업의 평가 결과를 반려하는 제도를 도입해야 합니다. 이를 통해 팀원들의 안전 의식을 더욱 강화해야 합니다. (3) 작업에는 규칙이 있다. 팀원들은 반드시 해당 직무의 안전 작업 절차를 철저히 준수해야 하며, 현재 존재하는 안전 작업 절차들을 수정하고 보완하여, 그 절차들이 더욱 실용적이고 실행 가능한 형태가 되도록 해야 합니다. (4) 점검 기록이 있음. 반의 일상적인 안전 점검을 위해 안전 점검 기록을 작성하며, 그 내용은 주로 점검 중에 발견된 문제점, 개선 조치, 이행 상황, 문제 수정을 확인한 사람 및 확인 시간 등입니다. (5) 평가에는 근거가 있다. 각 팀에 대해서는 매월 말에 종합적인 평가가 이루어집니다. 팀의 생산 업무 수행 상황, 모든 구성원의 안전 의식 수준, 잠재적 위험 요소들의 처리 여부, ‘삼위반’ 행위의 근절 여부, 그리고 팀의 안전 관련 투자 현황 등이 평가 대상입니다. 이러한 평가를 통해 팀원들이 스스로 압력을 가하고 동기를 부여받아, 안전한 생산 환경을 조성할 수 있습니다. (6) 팀에는 안전요원이 있다. 안전요원은 팀의 안전 업무를 지키는 수호자입니다. 안전요원은 매일 출근 전에 안전 교육을 받아야 하며, 직접 작업 현장을 방문하여 잠재적인 위험 요소들을 찾아내고, 그러한 문제들을 해결해야 합니다. 또한 ‘삼위반’ 행위를 막아서 안전이 제대로 유지될 수 있도록 해야 합니다. 6. 없음 (1) 작업 중 ‘삼위반’ 행위가 없음. 반원들에 대한 안전 교육을 강화하여, “규정 위반의 지시는 타인에게 해를 끼치는 것이며, 규정 위반의 작업은 자신에게 해를 끼치는 것”이라는 점을 이해하도록 해야 합니다. 또한, ‘삼위반’ 행위에 대한 단속을 다양한 방법으로 강화함으로써 건강한 안전 환경을 조성해야 합니다. (2) 장비에 결함이 없습니다. 반원들은 생산 과정에서 반드시 “안전생산 확인제”를 엄격히 준수해야 하며, 근무 전후에 사용하는 장비에 대해 보고 제도를 실시함으로써 장비의 위험한 상태를 완전히 제거하고, 장비가 안전하게 정상적으로 작동할 수 있도록 해야 합니다. (3) 생산 중 사고 없음. 생산 과정에서는 팀원들의 안전 의식을 지속적으로 강화하고, 그들의 자기보호 능력을 향상시켜야 합니다. 또한, 체계적인 안전망을 구축하고 안전 규정을 엄격히 준수함으로써 “세 가지 해를 끼치지 않는” 원칙을 실현해야 합니다. 이를 통해 사고를 예방하고 생산이 안전하게 진행될 수 있도록 해야 합니다. (4) 환경에 위험 요소가 없음. 생산 작업 환경은 안전 생산에 매우 중요한 영향을 미칩니다.생산 과정에서의 소음을 철저히 통제해야 하며, 전반적인 환경 감시를 실시하고, 작업 현장의 체계적인 관리를 강화하여 안전한 통로가 원활하게 유지되도록 해야 합니다. 이를 통해 작업 환경에 어떠한 위험 요소도 남지 않도록 해야 합니다. (5) 교육에 소홀함이 없다. 신규 입사자는 기업, 작업장, 팀 단위의 3단계 안전 교육을 철저히 이수해야 하며, 교육 내용은 포괄적이고 구체적이어야 한다.생산 과정에서 지속적인 안전 교육 활동을 통해, 팀의 모든 구성원들이 안전한 생산 활동에서 자신의 위치와 역할을 인식하고, 규칙을 준수함으로써 안전을 보장할 수 있도록 합니다. (6) 제도에 결함이 없다. 규칙과 제도는 팀원들의 안전한 작업을 위한 필수적인 수단이자 보호막입니다. 생산 현장에서 지속적으로 경험을 쌓아가면서, 규칙과 제도는 더욱 완벽해지고 구체화되며 실용성도 높아집니다. 또한, 새로 생기는 업종이나 직무에 대해서도 즉시 규칙과 제도를 마련하여 안전상의 사각지대가 생기는 것을 방지해야 합니다.