미국의 서브프라임 모기지 위기 이후를 살펴보겠습니다: 서브프라임 위기 이후 중미 양국이 취한 재정 정책, 미국의 **서브프라임 위기 대응 조치들. 2007년 3월 미국의 서브프라임 모기지 위기가 발생한 이후, 신용 위기에서 시장의 불안까지, 금융 시스템부터 실물 경제에 이르기까지, 미국 내부는 물론 유럽과 아시아에까지 영향이 미쳤으며, 아직까지 전반적으로 상황이 나아지고 있지 않습니다.서브프라임 모기지 위기라는 중대한 도전에 대응하기 위해, 연방준비제도이사회, 재무부 등 미국의 **기관들은 전통적인 정책 수단은 물론, 혁신적인 유동성 관리 도구, 경제 부양책, 금융 규제 체계 개혁, 그리고 《주택 및 경제 회복 법안》 제정 등 다양한 대응 조치를 잇따라 시행했습니다. (1) 위기 초기의 **개입: 전통적인 정책 수단** 서브프라임 모기지 위기가 발생하기 전에도 미국의 관련 부처와 기관들은 완화된 대출 기준이나 과도한 대출 행위 등으로 인해 발생할 수 있는 시장 위험을 인지하고 있었지만, 적절한 대응 조치를 취하지는 않았습니다.2007년 3월, 서브프라임 모기지 회사인 신세기 파이낸셜이 파산을 선언하면서 서브프라임 위기 문제가 광범위한 관심을 끌기 시작했습니다. 서브프라임 대출의 위험이 빠르게 드러나고 부도율이 상승하면서, 서브프라임 대출을 제공한 금융기관들에 직접적인 타격이 가해졌으며, 서브프라임 채권을 보유한 헤지펀드나 투자은행과 같은 금융기관들도 영향을 받았습니다. 이 시기에 연방준비제도는 전통적인 통화정책 수단과 그에 따른 정책 방법들을 총동원하여 금융시장에 대해 전면적인 개입을 단행했습니다. 1. 공개시장조작을 통해 유동성을 공급합니다. 2. 연방기금 기준금리 인하.인플레이션 압력에도 불구하고, 2007년 9월 18일 연방준비제도는 연방기금 기준금리를 5.25%에서 4.75%로 인하했으며, 이는 2003년 6월 이후 처음으로 금리를 낮춘 것이었습니다.이후 연방기금금리는 여러 차례 인하되었으며, 최근에는 2%까지 내려갔습니다. 3. 할인율을 낮추다.2007년 8월 17일, 미 연방준비제도는 할인율을 0.5%포인트 인하하기로 결정했습니다. 이에 따라 할인율은 6.25%에서 5.75%로 내려갔습니다. 또한, 할인 기간도 평소의 1일에서 30일로 일시적으로 연장되었으며, 필요에 따라 추가로 연장할 수도 있습니다.동시에, 할인 대출의 담보물에는 주택담보채권을 비롯한 다양한 자산이 포함됩니다.2008년 8월 30일까지 이미 10여 차례에 걸쳐 할인율이 인하되었으며, 할인대출 잔액도 크게 증가하여 은행업계에 상당한 유동성 지원이 이루어졌습니다. (이) 연방준비제도의 혁신적인 유동성 관리 도구들 위기가 확산되고 심화됨에 따라, 연방준비제도는 2007년 12월 이후 세 가지 새로운 유동성 관리 도구를 잇달아 도입했습니다. 1. 기한 내 경매를 통한 자금 조달 방식은, 입찰 경매를 통해 적격한 예금금융기관에 대출을 제공하는 정책 수단입니다.2007년 12월부터 현재까지, 연방준비제도는 매달 2~3회씩 조작을 진행해왔으며, 한 번당 약 300억~800억 달러 규모입니다. 2. 1급 거래상 신용 시설은 투자은행과 같은 시장 거래상을 대상으로 하는 당일 대출 메커니즘으로, 위기 상황에서 시장 거래상들에게 지원을 제공하여 파산 직전에 있는 회사를 구제하는 것을 목적으로 합니다. 3. 정기 증권 대출 도구는 입찰 방식을 통해 시장의 거래상들에게 유동성이 높은 국채를 매각하고 그 대가로 다른 담보 자산을 매입하는 금융 방식입니다. 거래상들은 연방 기관 채권, 주택담보대출지원채권, 그리고 그 외의 비연방 기관 채권 자산들을 제공할 수 있습니다.그 기간은 일반적으로 28일이며, 은행과 같은 금융기관의 대차대조표를 개선하여 금융시장의 유동성을 높이는 데 사용되고 있으며, 지금까지도 널리 활용되고 있습니다. 또한, 연방준비제도는 유럽중앙은행, 잉글랜드은행 등과의 협력을 강화하여 각 지역의 통화시장에서의 자금 수요를 완화하고 있습니다. 예를 들어, 유럽중앙은행 및 스위스중앙은행과 협력하여 각각 200억 달러와 40억 달러 규모의 통화스왑 메커니즘을 마련함으로써 해외 시장에서의 달러 대출 금리를 안정시키고 있습니다. (삼) 국회와 대통령의 합의: 경제 부양책
2007년 말에 심화된 서브프라임 모기지 위기에 대응하여, 연방준비제도 이외에도 미국의 여러 기관들이 모기지 시장을 지원하기 위한 다양한 조치들을 잇달아 내놓았습니다. 그 결과, 총 1,500억 달러 규모의 경제 부양책이 마련되었습니다. 2007년 12월, 미국 재무부가 주도하여 시장 구제 계획을 제안했으며 이는 대통령의 승인을 받았습니다. 이 계획은 대출 기관 및 투자자들과의 협상을 통해, 2년 이내에 발급된 변동 금리 주택담보대출을 동결함으로써 주택담보대출 상환 부담을 줄이는 것을 목표로 했습니다.12월 20일, 대통령은 ‘주택담보대출 부채 감면을 위한 세금 면제 법안’에 서명했습니다. 이 법안은 주택 소유자들의 주택담보대출 부담을 줄여주는 동시에 세금 면제 혜택도 제공함으로써, 그들의 부채 상환 능력을 향상시키는 것을 목적으로 합니다. 2008년 2월, 미국은 웰스파고, 시티뱅크, 모건스탠리 등 6개의 주택담보대출 기관과 함께 “라이프라인 프로그램”을 도입했습니다. 이 프로그램은 매달 주택담보대출 상환일을 90일 이상 연체한 주택 소유자들을 대상으로 하며, 해당 주택 소유자들이 담보대출 기관에 신청하여 30일간의 유예 기간을 얻을 수 있도록 하는 것입니다. 대통령과 의회의 수개월에 걸친 숙고와 논의 끝에, 위기에 대응하기 위한 경제 부양책에 대한 합의가 마침내 이루어졌습니다.2008년 2월 14일, 부시 대통령은 약 1,680억 달러 규모의 법안에 서명했습니다. 이 법안은 세금을 대폭 감면함으로써 소비와 투자를 촉진하고, 경제 성장을 도모하여 경기 침체를 막으려는 것이었습니다. 법안의 주요 내용은 다음과 같습니다: 연소득이 7만 5천 달러 미만인 납세자에게 600달러의 일회성 환급금이 지급됩니다;가족 단위로 세금을 납부하는 경우, 가족의 연간 소득이 15만 달러를 초과하지 않으면 각 가족은 1,200달러의 환급을 받게 됩니다;자녀가 있는 가정의 경우, 자녀 1명당 300달러의 추가 환급금이 지급됩니다.또한, 연소득이 7만 5천 달러를 초과하는 납세자나 연소득이 15만 달러를 초과하는 가구도 일부 환급을 받게 됩니다.동시에, 대량의 중소기업들은 총 500억 달러에 달하는 세금 혜택을 받을 수 있습니다.또한, 이 방안은 **기업 지원 기관(GSE)의 담보대출 보유 한도를 상향시켰습니다.