【토론】보고를 싫어하는 직원을 만났을 때 어떻게 해야 할까요?
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일부 직원들이 생산 과정에서 문제가 있음에도 불구하고 문제를 보고하는 것을 꺼려하여, 생산 상황을 제때 파악할 수 없는 경우 어떻게 해야 할까요?
그럼 스스로 더 신경 써야 해요.
먼저 장치 공정 담당자에게 물어보고, 그 다음에 총괄 담당자에게 물어보세요
이런 문제가 생기면 정말 짜증나요. 이는 리더가 추진하고 감독하며 설득해야 합니다. 그래도 효과가 없다면 문서로 명확히 기록하여, 문제가 발견되었음에도 보고하지 않고 해결하지 않으면 급여에서 공제합니다. 돈을 빼앗아야만 관심을 끌 수 있다.
보고만 듣는 리더는 좋은 리더가 아니라고 생각해요. 업무 상황을 통해 그 사람의 업무 진척도나 현황 등을 파악해야 해요
사무실에서 일하는 사람들은 보고를 듣는 것을 좋아해. 그건 정치를 하는 사람들이지, 실제 일을 하는 사람들이 아니야!！！！
자주 물어보세요. 만약 사고가 발생했는데도 이를 신고하지 않으면 책임이 있으며, 벌금이 부과됩니다
생산 일지, 작업 기록, 수리 기록 등을 확인해볼 수 있습니다. 만약 매일 교대 시에 언급되지도 않고 이러한 기록에도 적히지 않은 내용이라면, 그건 중요하지 않거나 잊어버린 것일 가능성이 높습니다.리더로서도 사무실에만 앉아 있을 수는 없습니다. 자주 현장에 가서 부하들이 무엇을 하고 있는지, 어떻게 하고 있는지 직접 확인해야만 상황을 제대로 파악할 수 있습니다. 보고서는 말로 정리된 것이기 때문에, 원하는 세부 사항들을 제대로 파악하기 어렵습니다.
어떻게 하는 게 보고를 좋아하는 건지 모르겠어요!