회사 효율이 낮나요?먼저 가장 빠르게 퍼지는 이 부정적인 에너지들을 제거해 주세요

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팀 안에서는 겉으로는 잔잔해 보이지만, 속으로는 여러 갈등이 일어나고 있다.그중 ‘전염’이 가장 빠른 것은 사람들에게 영감을 주고 긍정적인 에너지를 주는 것들이 아니라, 사람들을 소극적이고 우울하게 만들며 마음을 불편하게 하는 사람과 일들입니다.조금만 주의를 기울이지 않으면 자신도 부정적인 에너지의 소용돌이에 휘말릴 수 있으며, 이는 정상적인 업무에 영향을 미칠 뿐만 아니라 인간관계에도 해를 끼치고, 심각한 경우 직장까지 잃을 수 있습니다.“부정적인 에너지”를 멀리해야만 긍정적인 에너지를 얻어 적극적이고 밝은 마음가짐을 가질 수 있다는 것을 명심하세요! 1. 살상력은 가장 강력하고 영향 범위도 가장 넓다--불평꾼. 팀 내의 ‘샹린사오’는 남자일 수도 있고 여자일 수도 있으며, 항상 업무와 삶 속의 온갖 불만들을 지적하며 자기연민에 빠져 있다.일할 때 스트레스가 없는 사람이 어디 있겠는가. 하루 종일 불평하고 욕설을 퍼붓다 보면, 원래 마음 편히 일하던 사람들도 부정적인 감정에 시달리기 쉽다.불평은 팀 내에서 가장 쉽게 퍼지고, 가장 빠르고 넓게 확산되며, 가장 해로운 ‘부정적 에너지’입니다.불평은 자신과 타인을 부정적인 감정에 빠뜨리고 업무 의욕을 떨어뜨린다. 한 사람이 한 부서에 영향을 주고, 그 부서는 회사 전체에 영향을 미친다.때로는 "**"를 위해 회사는 이런 사람들을 "화해시켜" 제거할 수밖에 없습니다. 2가장 쉽게 흔들리는 ‘군심’--소극적 “회사는 아마 앞날이 없겠군!””“이대로 가다간 월급도 주지 못할 것 같아요!”항상 어떤 사람들은 소극적이고 게으르며, 기업 발전에 대한 신뢰가 없고 이익과 손해를 걱정합니다.이런 사람들은 대체로 내면의 에너지가 약하고 행동력도 부족하여, 항상 주저함 속에서 시간과 기회를 낭비한다.직원들의 부정적인 심리 상태는 팀 분위기에 매우 해로우며, 모두가 목표를 위해 열심히 노력할 때 이런 사람들은 온갖 불안감을 퍼뜨려 ‘팀의 사기’를 깎아먹습니다. 어려운 과제를 수행해야 하는 팀에 있어서 이런 사람들은 엄청난 위협이 됩니다. 3. 외로움을 견디지 못하는 사람들 – 성급하고, 주위의 영향을 받기 쉬우며, 성공을 너무 서두르는 사람들입니다.사회가 그렇게 되면서, 모든 사람들은 ‘성공’을 얻고 싶어 하며, 하룻밤에 부자가 되고자 합니다.이처럼 공을 세우려고 조급해하며 제대로 일을 하지 않는 사람은 팀의 협력과 균형을 쉽게 해치며, 다른 사람들까지 자신처럼 ‘성급하게 움직이도록’ 만들어 실속 있는 축적을 소홀히 하게 만든다.어떤 발전 단계에 있는 기업이든, 이런 사람들은 분명히 선호받지 못할 것입니다. 4. 사무실 내 냉담함으로 쉽게 변질됨 – 냉담한 인간관계는 팀워크 구축에 매우 부정적인 영향을 미칩니다.업무 협력 시 의도적으로 협조하지 않고, 동료와 거리를 두며, 심지어 의도적으로 동료에게 장애물을 만드는 등의 행동을 보입니다.냉담한 문제를 적시에 해결하지 않으면 ‘냉랭한 분위기’로 발전하여 팀 전체의 인간관계가 악화되고, 팀원들의 사기가 떨어지며, 전투력이 저하됩니다. 이는 결국 팀의 성과에 큰 영향을 미칩니다.많은 사람들이 “냉바오리”로 인해 엄청난 스트레스를 받고, 감당하기 어려워서 사직하고 떠나게 됩니다. 회사 입장에서도 이는 분명 인재 유출의 또 다른 중요한 원인입니다. 5가지 가장 무능하고 힘없는 행동 양식 – 열등감. 남을 화나게 할까 봐, 혹은 실수를 해서 상사에게 꾸중을 듣을까 봐 걱정하기 때문에, 무슨 일이든 주저하며 하려 하지 않고, 중요한 일도 맡으려 하지 않는다.이런 사람은 사실 인기가 없습니다. 팀 협업에서는 모두가 자신감 있고 책임감 있는 사람과 함께 일하는 것을 선호합니다.그리고 상사 입장에서는, 당신의 열등감이 그에게는 역량 부족으로 보일 가능성이 크며, 앞으로는 제대로 중용받기 어려울 것입니다. 6 자신의 성장을 가장 막는 것--질투. 왜 또 그에게 이 기회가 주어지는 거지?그가 이미 책임지고 있는데, 또 어떻게 하겠어요?성공만을 영웅의 기준으로 삼는 이 사회에서, 업무상의 경쟁은 종종 질투로 변질된다.다른 사람의 발전과 장점이 자신의 위상을 떨어뜨리자, 곧바로 원한이 생겼다.경쟁에서는 반드시 강약이 생기기 마련입니다. 하지만 자신의 종합적인 경쟁력을 높이고 싶다면, 먼저 스스로를 단련하는 것부터 시작해야 합니다. 남의 발전과 장점을 무조건 적대시한다면 오히려 부정적인 감정에 사로잡히게 되어, 자신의 성장에 해가 될 뿐입니다. 7. 겉모습만을 맹목적으로 추구하는 것 – 서로 비교하려는 태도. 가짜 에르메스 가방 하나만으로도 치열한 다툼이 일어날 수 있다.가방을 비교하고, 명품을 비교하고, 차를 비교하고, 시계를 비교한다.일을 통해 승부를 가린다면 다소 긍정적인 경쟁 의식이라고 할 수 있지만, 단지 물질적인 것들을 비교하는 것은 아무런 의미가 없습니다.사실 이러한 물질적인 것들은 직업적 성장의 관점에서 보면 모두 외적인 요소에 속합니다. 맹목적으로 비교하다 보면 내적인 성장과 자기계발에 집중하는 것을 잊게 되고, 조급한 마음이 생기기 쉽습니다. 8. 인간관계의 화합을 가장 많이 해치는 요소 – 의심심리 “요즘 상사가 나에게 아무런 업무도 맡기지 않는데, 혹시 내가 뭔가 잘못한 걸까?””오늘 소리가 나를 놀리더군요. 혹시 지난번 업무 때 제가 제대로 협조하지 않아서 일부러 저를 괴롭히는 건가요?”……동료들 사이에도, 상하 관계에서도 신뢰가 부족하여, 항상 상대방의 행동에 다른 목적이 있을 것이라고 의심한다.직장 여성들은 섬세한 마음씨와 감정 및 주변 인간관계의 변화에 민감하기 때문에 ‘의심병’에 걸리기 쉽습니다.사실 ‘의심병’의 근원은 업무 스트레스에 있습니다. 개인은 업무 속도를 적절히 조절하여 긴장과 휴식을 적절히 섞어가며, 의심이 편집증적 망상으로 변해 팀의 화합과 협력에 악영향을 미치는 것을 방지해야 합니다. 출처: 인터넷