프로젝트 매니저는 프로젝트 관리에서 어떤 인사권을 가지는 것이 합리적일까?
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프로젝트 매니저는 프로젝트 관리에서 어떤 인사권을 가지는 것이 합리적일까?
프로젝트 팀원의 선발, 평가, 임용 및 해임, 업무 분담 등, 그리고 팀원의 직책 부여, 보상 및 처벌, 배치, 지휘, 해고 등에 있어서, 회사와 프로젝트 팀의 규정 및 관련 정책에 부합하는 범위 내에서 인력을 선발하거나 해고하는 것은 프로젝트 매니저의 권한입니다.하지만 일반적인 회사에서는 이렇게 큰 권한을 주지 않습니다. 다만 평가권은 보통 주어집니다.
핵심은 기업의 권한 부여이며, 권리와 책임은 대등해야 한다
양방향 선택으로, 프로젝트 매니저는 프로젝트 팀원을 선정할 권고권이 있지만, 최종적으로는 부서의 배치에 따라야 합니다.그렇지 않으면 유능한 사람들이 먼저 차지하려 할 거예요.