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일한 지 거의 5년 되었어요. 처음 4년간은 현장 계측기 관련 업무만 했고, 그 후에 직장을 옮겼어요(주로 시스템 업무를 하지만 현장 업무도 함께 합니다). 졸업할 때는 의욕이 넘쳤고, 기술을 익히는 데 전념했으며 업무에도 성실했습니다. 그 덕분에 주변 사람들로부터 인정을 받았으며, 계측팀에서도 가장 뛰어난 인물 중 한 명으로 꼽혔습니다. 하지만 1년 반 정도만 노력했을 뿐, 설비가 가동되고 나서는 그냥 시간을 보내는 수준이었습니다. 주변 환경이 그런 탓에, 배우고 싶었던 것들도 당시에는 접할 수 없었습니다. 1년 전, 회사의 사정으로 더 이상 일을 계속할 수 없어 어쩔 수 없이 이직했습니다. 이번 기회는 이전보다 더 좋았어요. 프로젝트의 기술적인 사항을 명확히 하는 과정에는 참여하지 못했지만, 그 이후의 절차들에는 어느 정도 참여했습니다. 현장 계측기는 마르는 게 적지만, 생각해보면 정말 힘든 일이에요. 가끔은 작업 환경이 매우 열악할 뿐만 아니라, 처리하기 어려운 문제들도 있어서 밤새도록 몇 시간을 보내야 하고, 온몸에 역한 냄새가 배게 돼요. DCS와 SIS도 혼자서만 작업하고 있어요. 기본적인 시스템 유지보수나 일반적인 설정은 문제없지만, 영어와 컴퓨터 프로그래밍 언어를 제대로 익히지 않으면 안 된다는 것을 깨달았어요. 많은 기능들을 구현하기 위해서는 스크립트를 작성해야 하고, 게다가 시스템과 관련된 자료들도 모두 영어로 되어 있어서, 자주 외국인들과 소통해야 하기 때문에 반드시 공부해야 해요. 게다가 각종 계측기 장부도 작성해야 하고, 공정 기술과 전기에 대해서도 배워야 해. 젠장, 아직 논리와 순차 제어 부분은 제대로 이해하지 못했어. 상사가 언제든지 질문할 테니까, 나는 마치 사전이자 백과사전처럼 있어야 해. 현장의 PLC나 각종 분석 계기, 온갖 세트 장비들, 계속 수정되는 자료들, 여러 종류의 밸브 포지셔너까지, 도저히 감당할 수 없을 정도입니다. 매우 조급하고 혼란스러워요. 많은 자료를 잠시 보다가는 더 이상 읽을 수 없게 돼요. 익혀야 할 것들이 너무 많다는 생각에 초조해집니다. 같이 출근하는데 다른 동료들은 모두 휴대폰을 만지작거리거나 드라마를 보고 있어요. 작업 지시가 오기를 기다리는 것뿐이죠. 하지만 저만은 엄청난 압박감을 느끼며 정말 힘들어해요... 아마도 제 수준이 너무 낮은 탓일 거예요. 상사도 많은 것을 잘 모르면서도 전체 계측 분야를 잘 이끌어갈 수 있더군요.
천천히 써나가세요. 특정 분야만 전문적으로 공부하는 게 낫습니다. 무엇이든 다 배우는 건 소용없어요. 현장에서는 공부하지 않는 게 좋습니다. 그건 너무 힘든 일이에요. 시스템이나 PLC를 공부하는 게 나아요. 자신의 회사에서 혼자서도 처리할 수 있을 정도면 충분합니다
바쁘지 않을 때 마음을 가라앉히고, 이전에 했던 일들을 되돌아보면 기술이 향상됩니다.경영 분야에서 발전하고 싶다면 그것도 가능합니다. 이를 위해서도 지식과 능력이 필요합니다.
리더가 직접 당신을 찾는다는 것은, 적어도 당신이 책임감 있는 사람이라는 뜻입니다. 중요한 순간에는 압박을 이겨내고 어려움을 극복하며 열심히 공부해야 합니다. 저도 당신과 비슷해서 모든 것을 혼자서 배웠습니다. 아래 사람들은 그냥 시간만 보내며 죽기를 기다리는 식이죠
표시를 해두면, 친구로 추가해 기술적인 교류를 할 수 있어요
한눈에도 완벽주의자인데, 일을 제대로 하지 못하면 스스로 견딜 수 없어 한다.
지금 저도 당신과 똑같은 상황이에요. 저는 09년에 정식으로 학교를 졸업한 사람인데, 너무 힘들어요……
계기에 대해서는 잘 모르겠어요.글쓴이가 전문 용어를 많이 언급했으니, 일단 하나씩 차근차근 공부하는 게 좋겠습니다. 이달에는 한 과목을 공부하고, 다음 달에는 또 다른 과목을 공부하며 이전 과목의 내용을 복습합니다. 당신의 마지막 말에 대해: 일을 잘하는 것과 리더십을 갖는 것은 다릅니다. 리더십이란 관리입니다.*총은 쏘지 못하지만, 군대를 이끌고 전투를 할 수 있어요. 이제 이해하겠죠.
괜찮아, 천천히 하면 돼. 매일 조금씩 나아가면 돼.
이건 간접적으로 자신의 노력을 과시하는 것인가?:롤
제 생각에 계측이라는 전공은 계속해서 배워나가는 것이에요. 리더들도 다 안다고 생각하면 그건 착각이에요. 리더들 중에도 급하게 배우는 사람들도 있거든요!