Bagaimanakah kita dapat memastikan keselamatan kerja yang baik, apabila kualiti pengurus keselamatan rendah?
Thread Content
Bagaimanakah kita dapat memastikan keselamatan kerja yang baik, apabila kualiti pengurus keselamatan rendah?
Kualiti budaya, atau kualiti akhlak? Aspek “bunyi” dalam budaya boleh dipelajari dan diperbaiki; aspek “budaya” pula boleh dibina melalui usaha memperbaiki diri. Masalah berkaitan akhlak pula memerlukan penggantian orang yang bersangkutan.
Periksa sama ada pengetahuan teori yang dimiliki mencukupi atau tidak, serta pengalaman praktikal yang ada. Kemudian, perbaiki kelemahan-kelemahan tersebut. Pengurusan keselamatan merupakan proses yang dinamik; tiada siapa yang boleh mengatakan dirinya sangat hebat
Sistem tanggungjawab pengurusan keselamatan untuk semua pekerja, memperkukuh latihan, meningkatkan kesedaran keselamatan, serta menghapuskan risiko keselamatan
Sistem, pembelajaran*, pemeriksaan, kawalan
Perkuat latihan, dan bina hubungan yang baik dengan pengurus bengkel!
Jika kemampuan kerja tidak memadai, berikan maklumat dan minta mereka memperbaiki diri dalam tempoh yang ditetapkan; jika masih tidak memadai, barulah gantikan mereka dengan orang lain. Jika terdapat masalah dari segi kualiti moral, maka tak perlu fikirkan hal lain lagi; gantikan saja orang tersebut
Sebagai ketua projek, seseorang mempunyai tanggungjawab untuk melatih ahli pasukan projek
Keselamatan tidak boleh dijaga hanya oleh para pengurus keselamatan sahaja; ia perlu diterapkan kepada setiap pekerja. Pengurus hanya bertanggungjawab untuk menyelaras, melatih, memeriksa, dan menilai, manakala jaminan keselamatan yang sebenar bergantung kepada pekerja pengeluaran.