Encontrar um líder assim

Ao lidar com um líder assim, só resta ficar sem palavras. A melhor solução é, como disseram acima, substituí-lo...

Se não houver necessidade, tente não ficar juntos. Se houver algo a ser relatado, tente fazê-lo em grupo~~~~

Faça mais relatórios escritos, assine-os e guarde provas. Ao enviar e-mails, é possível enviá-los em massa, copiando os superiores. Faça com que seus superiores saibam que você está trabalhando, mas com moderação. Não pareça alguém que está sempre tentando contornar as hierarquias

Quebrem as relações. Se conseguirem encontrar um lugar melhor, então mudem-se para lá

Ainda não está grave o suficiente para precisar trocar de emprego, certo?

O sistema de responsabilização na China já foi aprovado; aqueles que ocupam cargos sem cumprir com suas obrigações serão responsabilizados

No trabalho, é preciso também interagir com os outros; portanto, é necessário prestar atenção aos métodos a serem utilizados, além de controlar as próprias emoções.

Que tipo de líder é aquele que não muda com as suas mudanças, mas apenas de acordo com o seu próprio humor?

Este lugar não quer o senhor aqui; o senhor não será mais atendido

Ligue menos para se comunicar; tente usar e-mails para tudo, e envie cópias para as pessoas relevantes (sejam líderes ou subordinados). É preciso acreditar que os olhos do povo são perspicazes; com o tempo, todos vão saber, e o dono também vai ficar sabendo

Mesmo em casos tão pequenos quanto o envio de amostras para teste, deve-se seguir as instruções por e-mail; não se deve agir sem ter certeza

São apenas dois caminhos: primeiro, convidar seu superior para um jantar, como forma de demonstrar respeito, e assim conseguir ser transferido o mais rápido possível. O sábio avalia bem a situação antes de agir – isso foi dito por Guo Jia, o maior gênio estratégico dos Três Reinos. Segundo, se por enquanto não for possível se afastar, como foi dito acima, basta escrever tudo por e-mail; tudo o que for dito deve ser registrado ； Depois, fazer o relatório e tal, de preferência na frente de todos. Dessa forma, é possível tentar criar opinião pública com a ajuda de outras pessoas. E quarto: essas pessoas são típicamente covardes diante dos mais fortes e agressivas com os fracos. Não importa até onde você vá, nunca tenha medo. Encontre o ponto fraco dele e discuta com ele – faça com que ele entenda que, se ele o intimidar, também não vai se sair bem. Assim mesmo!

Relatar os problemas por meio de discursos em reuniões ou relatórios escritos condicionais. É claro que é preciso ter as próprias opiniões para solicitar aprovação ou correções.

Já encontrei esse tipo de líder também: eu faço o trabalho, mas ele leva todo o crédito para si, ficando com todos os benefícios para si mesmo. Quando eu dava alguma sugestão, ele respondia com “Isso é algo com que você deveria se preocupar?”, o que me deixava sem palavras. Depois, eu lhe dei alguns presentes, e as coisas melhoraram. Esse tipo de pessoa não merece ser mantido como amigo: quando precisamos de algo dele, ele age como um neto; mas, quando já não é mais útil, age como um velho chato.