O que fazer quando se encontra um mestre assim?

Depois ouvi dizer que meu mestre, antes de me levar para cá, quase não havia trabalhado em nenhum projeto, então suas habilidades eram questionáveis. Que sorte a minha por ter conseguido aprender sozinho

Já aprendi pelo menos algo, o que mais há para reclamar? Na pior das hipóteses, separamos: a ponte fica com a ponte, e a estrada fica com a estrada.

Aprender por conta própria é ótimo; naquela época, ter a oportunidade de estudar já era algo muito bom. Pelo menos você cresceu. Além disso, deu-lhe a oportunidade de se destacar ao máximo. Há pessoas que têm competência, mas não têm onde aplicá-la. Além disso, isso mostra que seu mestre sabe como lidar com as pessoas. Dá para ver que você é uma pessoa de qualidade. Quando Liu Bang tentou conquistar o mundo, suas habilidades também não eram boas. Mas tenho pessoas competentes sob meu comando. Não pode ser que, só porque você é melhor que o líder, você se torne o líder. Os méritos pertencem a Liu Bang; em caso de fracasso, é preciso compartilhar as dificuldades com o líder. Só se pode dizer: crescimento conjunto! Sem o seu esforço, ele não conseguirá completar a tarefa. Sem a sua proteção, você também não teria tudo tão fácil. Valorize esse laço; às vezes, as pessoas podem ser um pouco egoístas.

Eu e meu mestre nos dávamos muito bem. No início da minha carreira profissional, ele realmente se esforçou ao máximo para me ensinar tudo o que sabia. Mais tarde, à medida que o aprendizado avançava, passamos a ter uma comunicação igualitária. Devido às limitações da minha experiência, talvez em breve eu consiga superar o meu mestre. Mas, nos passos mais difíceis que tive que dar, devo agradecer pela orientação do meu mestre. Mestre, mestre, somos realmente como pai e filho. O tempo que passo trabalhando é maior do que o tempo que passo com minha esposa.

Muitos iniciantes no mercado de trabalho trabalham nos projetos sob a orientação de seus mentores, e acham que tudo o que o mentor diz está correto. No início, eu também trabalhava com ele, achando que ele era incrível. Depois percebi que na verdade ele estava apenas fingindo, não era tão bom quanto eu pensava. Admiramos quem consegue se mostrar bem diante dos clientes, mas fingir assim até mesmo com as próprias pessoas da empresa parece algo falso. Depois, não aguentei mais algumas práticas e condições de trabalho na empresa e no projeto, então decidi ir embora. Ele ainda tentou me convencer a ficar e continuar trabalhando naquele projeto ruim, dizendo que, se eu conseguisse terminá-lo, meu nível profissional e minha renda melhorariam muito. Quase acabei acreditando nele, mas, felizmente, fui embora mesmo assim. Olhando para trás agora, ele realmente não me ensinou nada. A única coisa positiva que ele me ensinou foi como lidar com os problemas dos proprietários quando não entendo algo, e como agir de maneira arrogante

Além disso, acho que esse seu “mestre” não é adequado para ser gerente de projeto: ele prioriza os interesses do cliente em detrimento dos colegas, e até mesmo viola as normas sem se importar com as consequências. Ele claramente prefere se prejudicar a ajudar as pessoas ao seu redor； Além disso, não tem princípios nem limites, e carece de habilidade de comunicação. Muitas pessoas não querem trabalhar com ele; é difícil para ele ficar lá

Há um ditado que diz: “O lugar onde estamos sentados determina nossos pensamentos”