Conhecimento muito detalhado de padronização de segurança

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Segurança Produção Conhecimento de Padronização O que é padronização? A atividade de formulação de regras comuns e reutilizadas para problemas reais ou potenciais, a fim de obter a melhor ordem dentro de uma determinada faixa, é chamada de padronização. Inclui o processo de desenvolvimento, publicação e implementação de padrões. O significado importante da padronização é melhorar a aplicabilidade de produtos, processos e serviços, prevenir barreiras comerciais e promover a cooperação técnica. A definição de padronização em GB/T 20000.1-2002 "Diretrizes para Padronização Parte 1: Vocabulário Comum para Padronização e Atividades Relacionadas" é: Para obter a melhor ordem dentro de uma determinada faixa, é necessária a atividade de formular termos usados ​​e reutilizados em conjunto para problemas reais ou potenciais. O principal papel da padronização é um meio importante e uma condição necessária para organizar a produção moderna ； É o pré-requisito para o desenvolvimento racional de variedades de produtos e para a organização da produção especializada. ； É a base para a empresa realizar uma gestão científica e uma gestão moderna ； É uma garantia técnica para melhorar a qualidade do produto e garantir segurança e higiene. ； sim * * Maneiras eficazes de utilizar recursos de forma racional, economizar energia e economizar matérias-primas ； É uma ponte para promover novos materiais, novas tecnologias e novos resultados de investigação científica. ； É um passaporte para eliminar barreiras comerciais e promover o desenvolvimento do comércio internacional. O que é padronização da produção de segurança? Refere-se ao estabelecimento de um sistema de responsabilidade de produção de segurança, formulação de sistemas de gestão de segurança e procedimentos operacionais, investigação e controle de perigos ocultos e monitoramento de fontes de perigos graves, estabelecimento de mecanismos de prevenção e padronização de comportamentos de produção, para que todos os elos de produção cumpram os requisitos das leis, regulamentos e padrões de produção de segurança relevantes, e pessoas, máquinas, materiais e o meio ambiente estejam em boas condições de produção e continuem a melhorar, de modo a fortalecer continuamente a padronização da produção de segurança empresarial. A padronização da produção de segurança incorpora a política de "segurança em primeiro lugar, prevenção em primeiro lugar, gestão abrangente" e o conceito de desenvolvimento científico de "orientado para as pessoas", enfatizando a padronização, cientificidade, sistematização e legalização do trabalho de produção de segurança empresarial, fortalecendo a gestão de riscos e controle de processos, com foco na gestão de desempenho e melhoria contínua, em linha com as leis básicas de gestão de segurança, e representa a direção de desenvolvimento da gestão de segurança moderna. O conteúdo principal inclui 13 aspectos, incluindo objetivos, estrutura organizacional e responsabilidades, investimento na produção de segurança, leis, regulamentos e sistemas de gestão de segurança, educação e treinamento, equipamentos e instalações de produção, segurança operacional, investigação e gerenciamento de perigos ocultos, monitoramento de fontes de perigo grave, saúde ocupacional, resgate de emergência, relatório de acidentes e investigação e tratamento, avaliação de desempenho e melhoria contínua. Como as empresas padronizadas são classificadas? As empresas de padronização da produção de segurança são divididas em empresas de primeiro nível, empresas de segundo nível e empresas de terceiro nível. As empresas de primeiro nível são compostas por * * Anúncio de Revisão da Administração Estatal de Segurança do Trabalho (doravante denominada Administração) ； As empresas de segundo nível devem ser revisadas e anunciadas pelo departamento de supervisão e gestão de segurança de produção da província (região autônoma, município diretamente subordinado ao Governo Central) onde a empresa está localizada e pelo Corpo de Produção e Construção de Xinjiang (doravante denominado departamento provincial de supervisão de segurança) ； Os empreendimentos de nível 3 serão revisados ​​e divulgados pelo departamento de supervisão e gestão de segurança de produção da cidade distrital (estado, liga) onde estão localizados (doravante denominado departamento municipal de supervisão de segurança). Por que devemos construir as características da padronização da produção segura? Em comparação com a padronização tradicional da qualidade empresarial, a padronização da gestão empresarial e a padronização do trabalho empresarial no passado, a padronização da produção de segurança tem as seguintes características distintivas:: 1． Base obrigatória: "Decisão do Conselho de Estado sobre Fortalecimento Adicional da Segurança no Trabalho", " * * De acordo com os regulamentos relevantes, como as Pareceres Orientadores da Administração de Supervisão de Segurança do Trabalho sobre a Realização de Atividades de Padronização de Segurança e Qualidade, as empresas devem realizar atividades de padronização de produção de segurança. As atividades de padronização da produção de segurança são realizadas pelas empresas de acordo com * * Leis, regulamentos e normas formulam procedimentos operacionais e padrões de local de trabalho para diversos tipos de trabalho e cargos que estejam alinhados com suas próprias características, padronizam o comportamento dos funcionários, garantem condições seguras no local de trabalho e melhoram e elevam gradativamente os padrões, de modo a padronizar, institucionalizar e garantir a segurança do trabalho de produção a longo prazo através das atividades diárias. A essência das atividades de padronização da produção de segurança é implementar * * Leis e regulamentos de segurança de produção e padrões e especificações relacionados, o núcleo das atividades de padronização de produção de segurança é verificar e retificar perigos ocultos em relação aos padrões. O objetivo das atividades de padronização da produção de segurança é que as empresas melhorem continuamente os níveis de produção de segurança, atendam aos padrões de segurança e alcancem a segurança intrínseca. 2． As atividades de padronização da produção de segurança em massa exigem a participação de todos os funcionários da empresa. Todos os colaboradores, sejam gestores ou próprios operadores, devem aprender com base em seus respectivos tipos de trabalho e cargos. * * * leis, regulamentos e normas técnicas, investigar potenciais riscos de segurança no processo de produção, ligações e comportamentos operacionais, e responder a não conformidades * * Transformar e melhorar os processos, vínculos ou comportamentos operacionais de leis, regulamentos e normas técnicas para alcançar uma melhoria nos níveis de segurança. Através de atividades de padronização da produção de segurança, por um lado, cultivamos e fortalecemos sistematicamente a consciência do cumprimento das leis e regulamentos e das ideologias de "segurança em primeiro lugar", "segurança não é pouca coisa" e "Eu quero segurança" entre todos os funcionários. ； Por outro lado, todos os funcionários devem dominar sistematicamente os conhecimentos de segurança adequados às suas funções e a capacidade de detectar riscos de segurança, bem como as habilidades de auto-resgate e fuga em emergências. 3. As atividades sistemáticas de padronização da produção de segurança cobrem todos os aspectos da produção e operações da empresa, incluindo não apenas atividades de produção, mas também atividades de gestão ； Inclui não apenas a padronização de segurança de cada elo do processo, mas também a padronização de segurança de cada elo de apoio logístico. ； Inclui não apenas padrões técnicos, mas também especificações operacionais ； Não envolve apenas a operação segura de cada cargo, mas também envolve as responsabilidades e ações de cada funcionário, etc. Percebe-se que a padronização da segurança da produção abrange todos os níveis, cargos e pessoal do processo de produção e operação da empresa, permitindo que a empresa alcance uma produção segura para todos os funcionários, todo o processo e todos os aspectos. 4. Os conteúdos específicos das atividades de padronização da produção de segurança realizadas por empresas dinâmicas podem ser diferentes e ter características próprias para cada empresa, cada indústria e cada região. Mesmo na mesma empresa, à medida que o ambiente muda, a ciência e a tecnologia se desenvolvem e a própria empresa muda, o conteúdo das atividades de normalização será gradualmente enriquecido, continuamente melhorado e melhorado. Ao realizar atividades de padronização da produção segura, as empresas são autorizadas e incentivadas a conduzir de acordo com suas condições reais e características de produção de acordo com seus estudos. * , praticar, melhorar e aprimorar o modelo e ajustar e inovar dinamicamente a forma, o método e o conteúdo específico das atividades de padronização da produção de segurança. Qual é a importância de estabelecer uma padronização de produção segura? 1. A padronização da produção de segurança empresarial é uma forma necessária de implementar a responsabilidade principal da produção de segurança empresarial * * Leis, regulamentos e regulamentações relevantes sobre segurança de produção exigem claramente um gerenciamento rigoroso da segurança empresarial e uma conformidade abrangente com a segurança. As empresas são o principal órgão responsável pela segurança da produção e o principal órgão pela construção da padronização da produção segura. Devem melhorar continuamente o nível de gestão da segurança, fortalecendo a construção da padronização da produção de segurança em cada posição e elo da empresa, e promover a implementação da responsabilidade principal das empresas pela produção de segurança. 2. A padronização da produção de segurança empresarial é um sistema de longo prazo que fortalece o trabalho básico da produção de segurança empresarial. A construção da padronização da produção de segurança abrange vários aspectos, como melhorar a qualidade da segurança do pessoal, melhorar o nível de equipamentos e instalações, melhorar o ambiente operacional e fortalecer a implementação das responsabilidades do trabalho. É um projeto básico e sistemático de longo prazo que conduz à promoção abrangente das empresas para melhorar o nível de garantia de produção segura. 3. A padronização da produção de segurança empresarial é * * Uma base importante para a implementação de orientações classificadas e supervisão hierárquica sobre segurança do trabalho. A implementação da avaliação da construção da normalização da produção de segurança e a divisão das empresas em diferentes níveis podem reflectir objectiva e verdadeiramente o estado da produção de segurança das empresas em várias regiões e o número de empresas com diferentes níveis de produção de segurança, e fornecer dados básicos eficazes para reforçar a supervisão da segurança. 4. A padronização da produção de segurança empresarial é um meio importante para prevenir acidentes de forma eficaz. A implementação aprofundada da construção de padronização da produção de segurança pode padronizar ainda mais o comportamento de segurança dos funcionários, melhorar o nível de mecanização e informatização, promover a investigação e gestão de vários perigos ocultos no local, promover a construção de mecanismos de produção de segurança a longo prazo, prevenir eficazmente e conter acidentes de forma resoluta, e promover a melhoria contínua e estável das condições de produção de segurança em todo o país. Que problemas a padronização da produção segura resolve para as empresas? Fortalecer a construção da padronização da produção segura é uma medida importante para fortalecer a supervisão da indústria, prevenir acidentes de segurança na produção e promover a melhoria estável da situação regional da produção segura. Com o avanço abrangente e profundo do trabalho de padronização da produção de segurança, alguns problemas básicos, comuns e profundos no campo da produção de segurança estão cada vez mais expostos. Em primeiro lugar, o nível global de segurança da produção nas empresas não é elevado, a tecnologia de processo é atrasada, os equipamentos e instalações de produção de segurança são fracos, a gestão da produção de segurança é ineficaz e outros problemas não foram fundamentalmente resolvidos. Em segundo lugar, algumas empresas têm pouco conhecimento das normas de segurança, não as compreendem ou não as seguem, resultando em “três violações” proeminentes. Terceiro, os sistemas relevantes e as políticas e medidas de apoio para promover o trabalho de normalização precisam de ser ainda mais reforçados e melhorados. Problemas comuns nessas empresas têm dificultado seriamente o desenvolvimento do trabalho de padronização da produção segura, resultando em um grande número de atividades de produção e operação que não seguem os padrões de segurança, e frequentemente ocorrem acidentes de segurança na produção. Para eliminar os perigos ocultos de acidentes na produção e operações empresariais, controlar eficazmente os riscos de segurança e alcançar níveis de segurança intrínsecos, é necessário realizar de forma abrangente a construção da padronização da produção segura. O trabalho de padronização da produção de segurança deve ser considerado como um projeto de base sólida para melhorar as capacidades de desenvolvimento de segurança da empresa, e deve ser seriamente implementado como uma tarefa importante para as empresas implementarem a perspectiva científica sobre o desenvolvimento e estabelecerem um mecanismo de longo prazo para a produção de segurança. Todas as empresas devem compreender plenamente a importância e a urgência de reforçar a normalização da produção segura, melhorar o seu sentido de responsabilidade e missão, aproveitar as condições e oportunidades favoráveis, reforçar a liderança, reforçar as medidas, mobilizar-se extensivamente, trabalhar em conjunto para gerir conjuntamente e fazer todos os esforços para promover a normalização da produção segura. Quais são os requisitos gerais para a padronização da segurança da produção pelo Conselho de Estado e departamentos relevantes? Em 1º de outubro de 2011, a Diretoria Geral do Conselho de Estado emitiu o “Décimo Segundo Plano Quinquenal de Segurança da Produção” (doravante denominado “Plano”). O Plano propôs padronizar a produção empresarial e os comportamentos operacionais, promover de forma abrangente a padronização da produção de segurança empresarial e alcançar padrões de trabalho, padrões profissionais e padrões empresariais. O "Plano" lista o processo de padronização da produção de segurança empresarial como um projeto-chave do "Décimo Segundo Plano Quinquenal". O “Plano” propõe que, até 2011, todas as empresas mineiras de carvão atinjam o nível de normalização de segurança três ou superior. ； Até 2013, todas as empresas acima da dimensão designada em oito indústrias industriais e comerciais, incluindo a extracção de carvão, produtos químicos perigosos, fogo de artifício e metalurgia, metais não ferrosos, materiais de construção, maquinaria, indústria ligeira, têxteis, tabaco e comércio, atingirão o nível de normalização de segurança três ou superior. ； Até 2015, todas as empresas abaixo do tamanho designado em oito indústrias (áreas) industriais e comerciais, como transporte, construção e metalurgia, alcançarão padrões de padronização de segurança. Além disso, o Conselho de Estado, o Comitê de Segurança do Conselho de Estado e outros departamentos relevantes também apresentaram requisitos gerais para o trabalho de padronização da produção de segurança empresarial em documentos emitidos sucessivamente, como segue:: Em primeiro lugar, o nível global de segurança da produção nas empresas não é elevado, a tecnologia de processo é atrasada, os equipamentos e instalações de produção de segurança são fracos, a gestão da produção de segurança é ineficaz e outros problemas não foram fundamentalmente resolvidos. Em segundo lugar, algumas empresas têm pouco conhecimento das normas de segurança, não as compreendem ou não as seguem, resultando em “três violações” proeminentes. Terceiro, os sistemas relevantes e as políticas e medidas de apoio para promover o trabalho de normalização precisam de ser ainda mais reforçados e melhorados. Problemas comuns nessas empresas têm dificultado seriamente o desenvolvimento do trabalho de padronização da produção segura, resultando em um grande número de atividades de produção e operação que não seguem os padrões de segurança, e frequentemente ocorrem acidentes de segurança na produção. Para eliminar os perigos ocultos de acidentes na produção e operações empresariais, controlar eficazmente os riscos de segurança e alcançar níveis de segurança intrínsecos, é necessário realizar de forma abrangente a construção da padronização da produção segura. O trabalho de padronização da produção de segurança deve ser considerado como um projeto de base sólida para melhorar as capacidades de desenvolvimento de segurança da empresa, e deve ser seriamente implementado como uma tarefa importante para as empresas implementarem a perspectiva científica sobre o desenvolvimento e estabelecerem um mecanismo de longo prazo para a produção de segurança. Todas as empresas devem compreender plenamente a importância e a urgência de reforçar a normalização da produção segura, melhorar o seu sentido de responsabilidade e missão, aproveitar as condições e oportunidades favoráveis, reforçar a liderança, reforçar as medidas, mobilizar-se extensivamente, trabalhar em conjunto para gerir conjuntamente e fazer todos os esforços para promover a normalização da produção segura. 1. "Decisão do Conselho de Estado sobre Fortalecimento Adicional da Segurança no Trabalho" Em 19 de janeiro de 2004, o Conselho de Estado emitiu a "Decisão sobre Fortalecimento Adicional da Segurança no Trabalho" (Guofa No. 2), que é um documento programático sobre segurança de produção. A “Decisão” apontada em “fortalecer a gestão e implementar a responsabilidade principal das unidades de produção e operação pela produção segura”: “Realizar atividades de padronização de segurança e qualidade. Formular e promulgar especificações técnicas de produção de segurança e padrões de qualidade de produção de segurança nas principais indústrias e campos, e realizar atividades de padronização de segurança e qualidade em todas as indústrias e mineração, comércio, transporte, construção e outras empresas em todo o país. Sistemas rigorosos de segurança da produção e responsabilidade pela qualidade devem ser estabelecidos em todos os elos e posições do processo produtivo da empresa. As atividades e comportamentos de produção e negócios devem cumprir os requisitos das leis e regulamentos relevantes sobre segurança da produção e especificações técnicas sobre segurança da produção, e ser padronizados e padronizados. ” A "Decisão" propôs pela primeira vez o conceito de atividades de padronização de segurança. atividade é * * É implementado de forma independente pelas empresas. ； A conformidade tradicional é um requisito da gestão da indústria, que se divide em conformidade de qualidade, conformidade de segurança e conformidade de eficiência. 2. "Aviso do Conselho de Estado sobre Fortalecimento Adicional do Trabalho de Produção de Segurança Empresarial" Em 19 de julho de 2010, o Conselho de Estado emitiu o "Aviso sobre Fortalecimento Adicional do Trabalho de Produção de Segurança Empresarial" (Guofa No. 23). O "Aviso" é outro documento programático emitido pelo Conselho de Estado para orientar a segurança do trabalho nacional após a "Decisão sobre o Fortalecimento Adicional da Segurança do Trabalho" do Conselho de Estado em 2004 e as 12 estratégias fundamentais para a segurança do trabalho propostas pela 116ª Reunião Executiva do Conselho de Estado em 2005. É de grande importância e influência de longo alcance. Desempenhará certamente um papel importante no fortalecimento do trabalho de produção de segurança nas empresas e na promoção da melhoria sustentada e estável da situação nacional de produção de segurança. O “Aviso” enfatiza a “gestão rigorosa da segurança empresarial”: “Realizar de forma abrangente a conformidade com a segurança. Realize uma construção aprofundada de padronização de segurança no trabalho com foco em padrões de trabalho, padrões profissionais e padrões empresariais. Qualquer empresa que não cumpra os padrões dentro do prazo especificado terá sua licença de produção e licença de produção de segurança suspensas temporariamente de acordo com a lei, e será obrigada a suspender a produção para retificação. ； Se a retificação estiver atrasada e não atender aos padrões, o órgão local * * Deve ser fechado de acordo com a lei. ” O “Aviso” exige também “implementação de supervisão e gestão mais poderosa”: “Fortalecer a gestão territorial da produção de segurança empresarial. Os departamentos de supervisão e inspeção de segurança da produção, os departamentos relevantes responsáveis ​​​​pela supervisão da produção de segurança e os departamentos de gestão da indústria devem dividir o trabalho de acordo com suas responsabilidades, implementar supervisão rigorosa da produção de segurança, inspeção e gestão de empresas locais, incluindo empresas centrais e provinciais, organizar avaliação hierárquica padronizada de segurança e avaliação do status da produção de segurança empresarial, e tornar os resultados da avaliação públicos ao público e reportar aos bancos, valores mobiliários, seguros, indústria de garantias e outros departamentos competentes como uma referência importante para classificações de crédito corporativo. ” O "Aviso" concentra-se na gestão da segurança empresarial e * * Os dois aspectos da supervisão de segurança departamental estabeleceram regulamentos e requisitos muito claros, específicos e rigorosos para a padronização de segurança. 3. "Pareceres do Conselho de Estado sobre a adesão ao desenvolvimento científico da segurança e a promoção da melhoria sustentada e estável da situação de segurança do trabalho" A fim de implementar completamente a Perspectiva Científica sobre o Desenvolvimento, alcançar o desenvolvimento seguro e promover a melhoria sustentada e estável da situação de segurança do trabalho em todo o país, em 26 de novembro de 2011, o Conselho de Estado emitiu os "Pareceres do Conselho de Estado sobre a adesão ao desenvolvimento científico da segurança e a promoção da melhoria sustentada e estável do Situação de Segurança do Trabalho” (Guofa nº 40, doravante denominados “Pareceres”). "Opiniões" consiste em 10 partes e 33 artigos, incluindo: Compreender plenamente o significado, a ideologia orientadora e os princípios básicos de adesão ao desenvolvimento científico e ao desenvolvimento da segurança, fortalecer ainda mais a construção do sistema jurídico de produção de segurança, implementar de forma abrangente as responsabilidades de produção de segurança, esforçar-se para fortalecer a base da produção de segurança, aprofundar a retificação especial de segurança nas principais áreas da indústria, fortalecer vigorosamente a capacitação de garantia de segurança, construir um sistema de resgate de emergência mais eficiente, promover ativamente a construção da cultura de segurança, fortalecer efetivamente a liderança e supervisão organizacional, etc. Os "Pareceres" são outro documento importante emitido pelo Conselho de Estado na sequência da "Decisão do Conselho de Estado sobre o Fortalecimento Adicional da Segurança do Trabalho na Produção" (nº 2, doravante denominada "Decisão") e do "Aviso do Conselho de Estado sobre o Fortalecimento Adicional da Segurança do Trabalho nas Empresas" (nº 23, doravante denominado "Aviso"), que reflete integralmente o * * * * , O Conselho de Estado atribui grande importância à segurança da produção. Do ponto de vista estratégico e global da implementação completa da Perspectiva Científica sobre o Desenvolvimento, os "Pareceres" enfatizaram ainda mais a grande importância do desenvolvimento da segurança e a extrema importância da produção de segurança, esclareceram a ideologia orientadora e os princípios básicos do trabalho de produção de segurança na fase actual, e propuseram fortalecer e melhorar o trabalho de produção de segurança e promover a produção de segurança. Uma série de políticas e medidas importantes para o desenvolvimento abrangente são documentos programáticos e normativos que complementam o "Décimo Segundo Plano Quinquenal" para segurança da produção (Guobanfa No. 47) revisado e emitido pelo Conselho de Estado e têm um importante papel orientador na segurança do trabalho nacional durante o período do "Décimo Segundo Plano Quinquenal" e mesmo a longo prazo. Os “Pareceres” enfatizam a necessidade de focar no fortalecimento da gestão básica da segurança e promover ainda mais a construção de uma padronização da produção segura. No campo da indústria de transportes do Departamento de Indústria, Mineração, Comércio e Comércio, geralmente é realizada a construção de padrões de trabalho, padrões profissionais e padrões empresariais. Para as empresas que não cumpram os padrões dentro do prazo prescrito, as suas licenças de produção e licenças de produção de segurança serão temporariamente suspensas de acordo com os regulamentos relevantes, e serão ordenadas a suspender a produção para retificação. ； Se a retificação estiver vencida e ainda não atender aos padrões, será encerrada na forma da lei. Reforçar a avaliação e avaliação hierárquica da normalização da segurança e comunicar os resultados da avaliação às autoridades bancárias, de valores mobiliários, de seguros, de garantia e outras autoridades competentes como uma referência importante para as notações de crédito empresarial. 4. "Opiniões de orientação do Comitê de Segurança do Conselho de Estado sobre o desenvolvimento aprofundado da padronização da produção de segurança empresarial", a fim de implementar completamente o "Aviso do Conselho de Estado sobre o fortalecimento adicional do trabalho de produção de segurança empresarial" (Guofa (2010) No. 23, no espírito do "Aviso do Conselho de Estado") e o "Aviso do Gabinete Geral do Conselho de Estado sobre a continuação do aprofundamento das atividades do "Ano de Produção de Segurança"" (Guobanfa (2011) Nº 11, doravante denominado "Aviso do Conselho de Estado"), promover de forma abrangente a construção da padronização da produção de segurança empresarial, padronizar ainda mais os comportamentos de produção de segurança empresarial e melhorar. A fim de melhorar as condições de produção seguras, fortalecer a gestão básica da segurança e prevenir eficazmente e conter resolutamente acidentes graves, o Comitê de Segurança do Conselho de Estado emitiu as "Opiniões de Orientação do Comitê de Segurança do Conselho de Estado sobre o Desenvolvimento Aprofundado da Padronização da Produção de Segurança Empresarial" (Comitê de Segurança No. 4, doravante denominado "Opiniões") em 3 de maio de 2011. As "Opiniões" enfatizam a importância de realizar a construção de padronização da produção de segurança empresarial e apresentam os requisitos, metas e tarefas gerais, bem como métodos de implementação e requisitos de trabalho específicos. O conteúdo específico será apresentado em detalhes na próxima seção. 5. "Pareceres de implementação do Escritório do Comitê de Segurança do Conselho de Estado sobre o Desenvolvimento Aprofundado da Construção de Padronização de Produção de Segurança em Empresas Metalúrgicas e Outras Empresas Industriais e Comerciais em todo o país." A fim de implementar completamente o "Aviso do Conselho de Estado sobre o Fortalecimento Adicional do Trabalho de Produção de Segurança Empresarial" (Guofa (2010) No. 23) e o "Aviso do Gabinete Geral do Conselho de Estado sobre a Continuação do Aprofundamento das Atividades do "Ano de Produção de Segurança"" (Guobanfa (2011)] 11) espírito, de acordo com os requisitos gerais das "Opiniões Orientadoras do Comitê de Segurança do Conselho de Estado sobre o aprofundamento da construção da padronização da produção de segurança empresarial" (Comitê de Segurança (2011) No. 4), combinado com metalurgia, metais não ferrosos, materiais de construção, máquinas, indústria leve, têxteis, grama, negócios Em maio de 2011, o Escritório do Comitê de Segurança do Conselho de Estado emitiu as "Opiniões de Implementação sobre o Aprofundamento da Padronização da Produção de Segurança na Construção em Metalúrgicas e outras empresas industriais e comerciais em todo o país" (Escritório do Comitê de Segurança do Trabalho (2011)] Nº 18). O parecer exige que o espírito do Guofa nº 23 e do Guobanfa nº 11 seja totalmente implementado, com a implementação da responsabilidade principal das empresas pela produção de segurança como linha principal, com a inovação de sistemas e mecanismos de supervisão de segurança como foco, e com as "Normas Básicas para Padronização da Produção de Segurança Empresarial" (AQ/T9006-2010, (doravante denominadas "Especificações Básicas") como base, através da padronização de empresas produção de segurança, consolidaremos de forma abrangente a base do trabalho de produção de segurança, melhoraremos a capacidade da empresa de prevenir acidentes, melhoraremos o nível de supervisão da produção de segurança e forneceremos garantias de segurança para promover a transformação e modernização das empresas e acelerar a transformação dos métodos de desenvolvimento económico. Preparação do planejamento do processo de construção da padronização da produção de segurança e estabelecimento de metas. A fase de preparação do planejamento deve primeiro estabelecer um grupo de liderança, com o principal responsável pela empresa como o líder do grupo de liderança, e os principais líderes de todos os departamentos funcionais relevantes como membros para garantir a segurança da produção, padronização, construção, garantia organizacional ； Estabelecer um grupo de execução, composto por chefes e funcionários de diversos departamentos, para ser responsável por questões específicas no processo de construção da padronização da produção de segurança. Formular metas de construção de padronização de produção de segurança e formular planos de promoção com base nas metas, decompor e implementar responsabilidades de construção padrão, garantir que cada departamento tenha uma divisão clara de tarefas no processo de construção de padronização de produção de segurança e concluir com êxito as metas de trabalho de cada etapa. Pontos de preocupação e precauções A construção de uma padronização segura da produção requer forte apoio dos gestores de topo da empresa e a cooperação da gestão. Portanto, é necessária a realização da primeira reunião de padronização da produção de segurança para elaboração do planejamento e definição de metas pertinentes. Não. Etapas do trabalho: O responsável presta atenção específica ao conteúdo do trabalho. Notas: 1. As decisões de liderança geralmente são tomadas pela alta administração para realizar a padronização da produção de segurança. Formar documentos institucionais. Nomear representantes do gerente de padronização da produção de segurança para formar documentos institucionais. Estabelecer um grupo líder de padronização de produção de segurança, esclarecer a divisão organizacional do trabalho, as responsabilidades do escritório do grupo líder e do grupo líder. Forme um documento de sistema 2. Estabeleça um grupo de trabalho de padronização de segurança de produção (forme um documento de sistema). Alocar representantes da gestão com recursos, incluindo recursos humanos, materiais e financeiros, e treinar autoavaliadores de padronização de produção de segurança. Se necessário, contratar professores de formação externos para preparar um plano de implementação da normalização da produção de segurança (ver exemplo 1). Forme um plano de implementação 3. Determine a política, metas, etc. de padronização da produção de segurança. A pessoa responsável pela padronização da produção de segurança está plenamente consciente e familiarizada com ela. Compreender os requisitos específicos da região do empreendimento e do departamento de supervisão de segurança da indústria para a construção da padronização da produção de segurança e combiná-los com a situação real do empreendimento para formular metas alcançáveis ​​e publicar 4 elementos de padronização de segurança no escopo necessário. Alocar e publicar o supervisor de padronização da produção de segurança. Ajuste a estrutura organizacional quando necessário. Distribuir as responsabilidades de cada elemento por cada departamento funcional. Prepare uma tabela de alocação de funções para identificar as necessidades de recursos e alocar exemplos de recursos necessários.: Observações do "Plano de Implementação de Padronização da Produção de Segurança": Antes de realizar a construção da padronização da produção de segurança, as empresas devem compreender totalmente e estar familiarizadas com os requisitos específicos dos departamentos de supervisão de segurança relevantes para a construção da padronização da produção de segurança com base na região e indústria em que estão localizadas. A construção da padronização da produção de educação e treinamento em segurança exige a participação de todos os colaboradores. A educação e a formação devem primeiro resolver a consciência da liderança empresarial sobre a importância da construção da normalização da produção de segurança e reforçar a sua compreensão do trabalho de normalização da produção de segurança, para que a liderança da empresa atribua importância a este trabalho, aumente os esforços de promoção e supervisione e inspecione o progresso da implementação. ； Em segundo lugar, precisamos resolver os problemas dos departamentos de execução e operações de pessoal, quais são os requisitos específicos dos padrões de treinamento e avaliação, que trabalho este departamento, esta posição e o pessoal relevante devem fazer, e como combinar a construção da padronização da produção de segurança com a gestão diária da segurança da empresa. Ao mesmo tempo, é necessário aumentar a publicidade do trabalho de normalização da produção de segurança, utilizar plenamente os recursos internos da empresa para divulgar amplamente os documentos relevantes e o conhecimento da normalização da produção de segurança, reforçar a participação de todos os trabalhadores e resolver a compreensão ideológica e as questões-chave da construção da normalização da produção de segurança. Pontos de preocupação e precauções O trabalho de padronização da produção de segurança enfatiza o princípio de supervisão e gestão de todos os funcionários, de todo o processo, em todos os momentos e em qualquer clima. Portanto, o treinamento de padronização da produção de segurança para todos os funcionários é um dos conteúdos-chave do trabalho de padronização da produção de segurança. O Escritório de Gestão de Padronização de Produção de Segurança Empresarial realiza treinamento para todos os funcionários da empresa com base na situação real. Número de série Foco e precauções do objeto de treinamento 1 Grupo líder de padronização de produção de segurança, os membros do grupo de trabalho precisam realizar treinamento sistemático sobre o plano de implementação de padronização de produção de segurança e plano de avaliação emitido pelo departamento de supervisão de segurança relevante onde a empresa está localizada e dominar os métodos e requisitos de avaliação padrão ； Ou a alta administração da empresa pode adotar um método de auto-estudo. * Programas relacionados. 2. Todos os gerentes de departamento, técnicos, líderes de equipe e acima, e pessoal de padronização de produção de segurança em tempo integral (meio período) realizarão treinamento sistemático sobre planos relevantes para compreender o conteúdo principal, finalidade e implementação dos elementos atribuídos, e esclarecer as responsabilidades atribuídas ao departamento (responsável) pela padronização de segurança. 3. Os funcionários de base devem receber treinamento sistemático sobre programas relevantes, compreender o significado da padronização de segurança, esclarecer as responsabilidades atribuídas aos funcionários pela padronização de segurança e, basicamente, dominar os perigos de suas posições (operações), a identificação de fatores prejudiciais e a aplicação de listas de verificação de segurança (outros programas de inspeção são aceitáveis). 4. Os gerentes de departamento, a equipe de padronização e os líderes de equipe devem realizar publicidade e treinamento de padronização de segurança para os membros da equipe durante o mês da atividade de segurança ou dias semanais de atividade de segurança. 5. Realizar avaliação do efeito do treinamento, realizar exames de treinamento para todos os funcionários e elaborar um relatório de avaliação do efeito. Classifique a situação atual e compare-a com os padrões de avaliação profissional correspondentes (ou regras de pontuação), conduza uma investigação completa da situação atual da gestão de segurança de cada departamento funcional e unidades subordinadas da empresa e do status dos equipamentos e instalações no local, e descubra os problemas e defeitos existentes de cada unidade ； Para os problemas descobertos, são determinados o departamento responsável, medidas, tempo e fundos, a rectificação é efectuada atempadamente e o efeito da rectificação é verificado. Os resultados da pesquisa da situação atual servem como base direcionada para tarefas de progresso em cada etapa da construção da padronização da produção de segurança da empresa. As empresas devem ajustar suas metas de conformidade em tempo hábil com base em fatores como escala de negócios, status da indústria, características do processo e resultados da pesquisa de status atual, prestar atenção ao processo de construção, ser verdadeiros, eficazes e confiáveis, e não podem buscar cegamente níveis de conformidade. Pontos de preocupação e precauções As empresas devem consultar os "Padrões de Avaliação" (ou regras de pontuação correspondentes) da indústria correspondente para corrigir a sua própria gestão de produção de segurança e encontrar itens de "não conformidade" durante o processo de revisão do status quo. Através do processo de triagem, foi realizado o estado atual da situação de gestão da segurança e dos equipamentos e instalações locais de cada departamento funcional e unidade subordinada da empresa para apurar os problemas e defeitos existentes em cada unidade. Os resultados da pesquisa da situação atual servem como base direcionada para as tarefas de progresso de cada etapa da construção da padronização da produção de segurança do empreendimento. (1) Organizar e resumir o trabalho diário de gestão da produção de segurança, incluindo documentos do sistema, formulários de registro, formulários estatísticos e medidas de controle técnico de produção de segurança relacionadas para gestão da produção de segurança, etc. Conduzir totalmente uma investigação completa da situação atual da gestão da produção de segurança ； (2) Comparar com os "Padrões de Avaliação" (ou regras de pontuação) da indústria correspondente para avaliar a dificuldade e a carga de trabalho da construção da padronização da produção de segurança ； (3) Com base no conteúdo da norma, verificar as deficiências e preencher as lacunas, complementar as que faltam em tempo hábil, revisar as existentes, mas não atender aos requisitos de padronização em tempo hábil, corrigir os problemas descobertos em tempo hábil e verificar os resultados. ； (4) Formar um plano de correção padronizado para a segurança da produção e continuar a melhorá-lo. O núcleo dos requisitos para sistemas de gestão de segurança, procedimentos operacionais, etc. na formulação e revisão de documentos de gestão para padronização de segurança de produção é a conformidade e validade de seu conteúdo, e não os requisitos para seus nomes e formatos. As empresas devem classificar os principais documentos de gestão de segurança de acordo com as normas de avaliação, combinar os problemas encontrados na situação actual, avaliar com precisão os elos fracos que precisam de ser reforçados e melhorados nos documentos de gestão, e propor um plano para a formulação e revisão de documentos relevantes. ； Cada departamento formulará e revisará os documentos relevantes por conta própria, e a equipe de implementação da padronização verificará os documentos de gestão. Pontos de preocupação e precauções As empresas devem analisar os 13 elementos de primeiro nível e 42 elementos de segundo nível correspondentes aos "Padrões de Avaliação" da indústria (ou regras de pontuação) aplicáveis ​​à empresa, organizar o esboço dos elementos, determinar as disposições relevantes aplicáveis ​​à unidade e compará-los um por um de acordo com os regulamentos relevantes sobre a padronização da produção de segurança em sua própria indústria e região para melhorar os documentos de gestão da empresa. (1) Completar o manual de gestão de padronização de segurança de produção da empresa (2) Preparação de documentos processuais, contando com documentos para controlar o processo de padronização de cada departamento ● Desenvolver um plano para escrever documentos de gestão padronizados e dividir o trabalho dentro da equipe ● O formato, conteúdo e documentos de apoio do documento e registro (tabela), formatação, aprovação, liberação e outros documentos processuais devem ser claramente definidos (ver Exemplo 2) (3) Preparação de documentos executivos ● Determinar a lista de todos os documentos relacionados à padronização e estabelecer uma tabela de comparação entre o sistema empresarial e pelo menos 50 regras e regulamentos exigidos pelos "Padrões de Avaliação" (ou regras de pontuação) ● Projetar a forma de sistemas de gestão, procedimentos operacionais, instruções de trabalho e registros (tabelas) (4) Cada departamento está equipado com um administrador de documentos (ou em tempo parcial) que pode emiti-los durante a avaliação. exemplo: Notas sobre as "Metas Anuais Específicas de Segurança da XX Empresa": Tomando os Princípios Gerais de Padronização da Produção de Segurança na Indústria e Comércio como exemplo do Elemento 1: Meta de produção de segurança 1.1 As empresas-alvo atendem aos padrões: As metas e indicadores anuais documentados de segurança da produção devem ser formulados de acordo com as disposições do sistema de gestão das metas de segurança da produção. Requisitos principais: As metas anuais de segurança da produção são emitidas na forma de um documento em vermelho da empresa (alguns também incluem planos de implementação, métodos de avaliação, etc.). exemplo: "XX Metas Anuais Específicas de Segurança da Empresa" 1. Zero acidentes com lesões pessoais devido a ferimentos leves ou superiores no trabalho ao longo do ano, a frequência de acidentes com lesões relacionadas ao trabalho por 200.000 horas de trabalho ≤ 2, e o número de acidentes registráveis ​​reduzido em 10% em comparação com 2010 ； Não há nenhum equipamento importante, incêndio, explosão e acidentes de trânsito ； Nenhum caso de doenças ocupacionais encontrado ； Os acidentes gerais de poluição ambiental são zero. 2. A taxa de titularidade de certificado de “pessoal de três cargos” é de 100% ； A taxa de inspeção regular de equipamentos especiais é de 100% ； A taxa de retificação oportuna de riscos de acidentes ocultos é de 100% ； Taxa de aprovação de envenenamento por poeira no trabalho 90% ； A taxa de operação efetiva e a taxa de operação síncrona das instalações de proteção ambiental chegam a mais de 90%. Implementação, operação e retificação De acordo com os documentos revisados ​​de gestão de segurança, as empresas devem realizar operações reais no trabalho diário. De acordo com a situação operacional, os problemas encontrados serão corrigidos e melhorados em tempo hábil de acordo com os termos das normas de avaliação e de acordo com os procedimentos pertinentes. Foco e precauções As medidas de implementação para a padronização da produção com segurança são que a empresa implemente conscientemente leis, regulamentos, regras e padrões sobre segurança da produção na produção, operação e todo o processo de gestão, fortaleça o trabalho de segurança da produção e forme um bom ciclo de pessoas, máquinas, materiais e meio ambiente. Primeiro, uma execução de teste ou execução de teste de documentos do sistema pode ser realizada: (1) Estudo * O documento do plano de padronização da produção de segurança permite que o pessoal de cada departamento esclareça suas responsabilidades, o que fazer e como fazê-lo (2) Trabalho de preparação antes da operação experimental ● Verificar a alocação de recursos coordenada por cada departamento ● Fortalecer a publicidade ● Adicionar sinalização e identificação no local (aspecto de padronização) ● Formular um plano de operação completo (3) Emitir o plano de operação de implementação e anunciar a operação experimental de padronização da produção segura (4) Verificar a conformidade da operação experimental, propor medidas corretivas e preventivas, continuar a melhorar e avaliar o efeito para a implementação normal e manutenção da operação (1) Emitir o plano e implementar formalmente a operação (2) Comunicar internamente sobre o efeito da implementação Durante a fase de operação formal, as empresas precisam melhorar continuamente vários sistemas de gestão, começar com a inovação na gestão, esforçar-se para melhorar o nível de gestão da padronização e tomar medidas eficazes para preparar o caminho para a construção da padronização. Ao mesmo tempo, devem partir do trabalho básico, fortalecer a construção de hardware e software, estabelecer um mecanismo de recompensa e restrição para o trabalho seguro de criação de padronização e estimular o entusiasmo dos funcionários pela criação. Durante o processo específico de implementação, deve haver um formulário de registro completo de operação, alterações, publicidade, etc. Autoavaliação da empresa Depois que a empresa tiver executado o sistema de padronização da produção de segurança por um período de tempo, a equipe de implementação da padronização organizará o pessoal relevante para realizar um trabalho de avaliação independente com base nos padrões de avaliação. A empresa deve corrigir os problemas descobertos na avaliação independente. Após a conclusão da retificação, deverá preparar materiais de aplicação para avaliação de padronização de produção de segurança. (1) Estabelecer uma organização de autoavaliação As empresas devem estabelecer uma organização especial de autoavaliação e realizar autoavaliações de acordo com os padrões de avaliação de padronização de segurança de produção da indústria usados ​​na construção da padronização de produção de segurança empresarial. As empresas também podem convidar organizações de serviços técnicos profissionais para fornecer apoio na autoavaliação. (2) Desenvolver um plano de autoavaliação, descobrir problemas e corrigi-los. Desenvolver um plano de autoavaliação com base na situação real da empresa e realizar o trabalho de autoavaliação de acordo com o plano. Desenvolver planos e medidas de retificação para os problemas descobertos durante o processo de autoavaliação e manter registros. Após a conclusão da retificação, continuaremos a nos reavaliar de acordo com os padrões de avaliação, passo a passo, e a melhorar continuamente. (3) Forme um relatório de autoavaliação. Após a conclusão da autoavaliação, deverá ser elaborado um relatório de autoavaliação, um plano de retificação e um quadro resumo de deduções. Nos materiais de autoavaliação, as empresas devem descrever detalhadamente as pontuações e os motivos de dedução para cada conteúdo de avaliação, tanto quanto possível, e devem ser capazes de refletir o processo da empresa e o status de gestão de segurança por meio de materiais de aplicação. ； (4) Determine a nota a ser solicitada. Inscreva-se para avaliação externa para determinar a nota a ser solicitada com base nos resultados da autoavaliação. Depois de concluir os procedimentos de recomendação de revisão externa com o departamento de supervisão de segurança local ou superior, de acordo com os regulamentos relevantes, envie formalmente o pedido de revisão à unidade organizacional de revisão correspondente. As empresas devem concluir o trabalho de revisão da aplicação por meio do “Sistema de Gestão de Informações para Padronização da Produção de Segurança de Empresas Metalúrgicas e Outras Empresas Industriais e Comerciais”. As empresas que solicitam revisão devem preencher o pedido de revisão por meio do "Sistema de gerenciamento de informações de padronização de produção de segurança para empresas metalúrgicas e outras empresas industriais e comerciais". Para métodos específicos, entre em contato com o departamento de supervisão de segurança relevante ou com a unidade organizacional de revisão. * * Administração Estadual de Segurança do Trabalho * * site( www.chinasafety.gov.cn ) está concluído. Nos materiais de autoavaliação, a empresa deve descrever detalhadamente as pontuações e os motivos de dedução para cada conteúdo de avaliação e refletir o processo da empresa e o status de gestão de segurança por meio de materiais de aplicação. ； Determine a nota a que se candidata com base nos resultados da autoavaliação. Depois de concluir os procedimentos de recomendação de revisão externa com o departamento de supervisão de segurança local ou de nível superior, de acordo com os regulamentos relevantes, envie formalmente o pedido de revisão à unidade organizacional de revisão correspondente (o departamento relevante responsável pela função de organização de revisão). (1) Condições de candidatura As condições de candidatura para empresas de primeiro nível devem ser grandes grupos empresariais, empresas cotadas ou empresas líderes do setor. No prazo de um ano antes da data do pedido de revisão, não ocorreram grandes acidentes de segurança de produção em grandes grupos empresariais ou empresas do grupo cotadas, e mais de 90% das empresas membros do grupo não tiveram acidentes fatais de segurança de produção. ； Não há acidentes fatais de segurança na produção em empresas listadas ou empresas líderes do setor. Pontuação padronizada ≥90. No prazo de um ano antes da data do pedido de revisão dos requisitos para empresas de segundo nível, não ocorreram grandes acidentes de segurança de produção em grandes grupos empresariais ou empresas cotadas do grupo, e mais de 80% das empresas membros do grupo não tiveram acidentes fatais de segurança de produção. ； Não mais do que uma pessoa morreu na empresa. Pontuação padronizada ≥75. O número cumulativo de mortes por acidentes de segurança de produção no período de um ano antes da data de análise da aplicação para condições empresariais de Nível 3 não deverá exceder 2. Pontuação padronizada ≥60. Observação: Se os requisitos de desempenho de segurança empresarial nos padrões de avaliação da indústria forem superiores aos requisitos de aplicação nas "Medidas de Avaliação", os padrões de avaliação da indústria deverão ser seguidos. ； Caso as condições de candidatura sejam inferiores às constantes nas “Medidas de Avaliação”, aplicar-se-á este artigo. (2) Se a organização candidata solicitar uma empresa de primeiro nível para se candidatar a uma empresa de primeiro nível em padronização de produção de segurança, ela deverá apresentar uma solicitação à unidade organizacional de revisão empresarial de primeiro nível após obter a aprovação do departamento provincial local de supervisão de segurança. ； Para solicitar uma empresa de segundo nível para se candidatar a uma empresa de segundo nível na padronização da produção de segurança, após obter a aprovação do departamento municipal de supervisão de segurança local, o pedido deve ser submetido ao departamento provincial local de supervisão de segurança ou à unidade organizacional de revisão empresarial de segundo nível. ； Solicitação de Empresa de Nível 3 Para solicitar uma Empresa de Nível 3 para Padronização de Produção de Segurança, uma solicitação deve ser enviada ao departamento regulador de segurança municipal local ou à unidade organizacional de revisão empresarial de Nível 3 após obter a aprovação do departamento local de supervisão de segurança em nível de condado. Observação: Se os requisitos de candidatura forem cumpridos, a unidade de revisão relevante será notificada para organizar a revisão. ； Se os requisitos da candidatura não forem cumpridos, o requerente será notificado por escrito e os motivos serão explicados. Se o pedido for aceito pela unidade organizacional de revisão, a unidade organizacional de revisão realizará uma revisão preliminar do pedido e o submeterá ao departamento de supervisão de segurança para revisão e aprovação antes de notificar a unidade de revisão relevante para organizar a revisão. (3) A empresa que solicita a preparação de materiais deve apresentar um pedido de revisão por escrito com base nos resultados da autoavaliação e com o consentimento do departamento correspondente de supervisão e gestão de segurança do trabalho (doravante denominado departamento de supervisão de segurança). A lista de materiais relevantes para a aplicação ao nível de padronização de segurança de uma empresa inclui:: 1 Baixe o modelo de formulário de inscrição para revisão de padronização de produção de segurança empresarial: Solicitação de revisão de padronização de produção de segurança empresarial (acesse a Safety Home Knowledge Community) 2 Cópia da licença de produção de segurança (não necessária para indústrias que não implementaram licenciamento administrativo de produção de segurança) 3 Cópia da licença comercial industrial e comercial 4 Lista do sistema de gerenciamento de padronização de produção de segurança 5 Organização da produção de segurança e diretório de pessoal de gerenciamento de segurança 6 Planta baixa da fábrica 7 Informações sobre fontes de perigo grave 8 Download do modelo de relatório de autoavaliação: Relatório de autoavaliação padronizado (vá para a Security Home Knowledge Community) 9 Download do modelo de formulário de resumo do item de dedução de autoavaliação: Tabela resumo dos pontos de dedução da autoavaliação e planos de retificação 10. Outros materiais necessários para revisão. A lista de materiais necessários para se candidatar a uma empresa de segundo ou terceiro nível pode referir-se aos documentos acima, mas os requisitos detalhados devem referir-se ao anúncio de revisão do departamento local de supervisão e gerenciamento de segurança do trabalho. A revisão externa aceita a revisão formal da unidade de revisão externa. Durante o processo de revisão externa, cooperamos ativamente e o pessoal relevante envolvido no departamento de implementação da construção de padronização de produção de segurança participa do trabalho de revisão externa. As empresas devem responder a todos os problemas listados no relatório de revisão, formular um plano de retificação, realizar as retificações em tempo hábil e cooperar com a unidade de revisão para relatar materiais de revisão relevantes. Durante a revisão externa, o departamento de supervisão de segurança local pode ser convidado a enviar pessoal para participar, para que o departamento de supervisão de segurança possa supervisionar o trabalho de revisão, compreender a situação da revisão e instar a empresa a corrigir os problemas e perigos ocultos descobertos durante o processo de revisão. (1) As empresas de padronização da produção de segurança de gerenciamento de grau de avaliação são divididas em empresas de primeiro nível, empresas de segundo nível e empresas de terceiro nível. As empresas de primeiro nível são compostas por * * Edital de Revisão da Administração Estatal de Segurança do Trabalho ； As empresas de segundo nível devem ser revisadas e anunciadas pelo departamento de supervisão de segurança da província (região autônoma, município) onde a empresa está localizada e pelo Corpo de Produção e Construção de Xinjiang ； Os empreendimentos de nível 3 deverão ser revisados ​​e divulgados pela fiscalização de segurança da cidade (prefeitura, liga) onde estão localizados. (2) Procedimentos de revisão externa O trabalho de revisão externa é uma parte importante do trabalho de revisão. A unidade de revisão pode adotar procedimentos como a realização de uma reunião inicial, revisão no local, reunião e comunicação interna e reunião final. Antes da revisão no local, de acordo com a gestão, tecnologia, processo e outros requisitos das normas de avaliação envolvidas na empresa candidata, serão designados revisores apropriados para formar uma equipe de revisão. 1) Primeira reunião Antes de a empresa realizar a revisão in loco, é necessário realizar uma primeira reunião. A primeira reunião deve incluir a introdução do propósito e da base da revisão no local, os membros da equipe de revisão, ouvir sobre a situação básica do empreendimento e a construção da padronização da produção de segurança, determinar os métodos e arranjos específicos para a revisão no local, etc. A primeira reunião exige que todos os membros da equipe de revisão, os principais responsáveis ​​pela empresa e o pessoal relevante participem e assinem. Ao mesmo tempo, a empresa pode convidar o responsável pelo departamento local de supervisão de segurança para participar da primeira reunião. Requisitos específicos do trabalho: ● Anuncie o início da primeira reunião de revisão no local ● Apresente o propósito e a base da revisão no local ● Apresente os líderes ou representantes do departamento de supervisão de segurança na reunião ● Apresente os membros e o grupo da equipe de revisão ● Confirmação da condição e compromisso de confidencialidade ● A empresa apresenta os líderes participantes e o pessoal colaborador ● Ouvir o relatório da empresa sobre a criação da padronização de segurança ● Determinar o método da revisão no local ● Determinar os arranjos específicos para o trabalho e precauções: ★ A unidade de revisão preside a reunião★ Os principais líderes da empresa e o líder da equipe de revisão devem estar presentes★ A unidade de revisão deve manter a ata da reunião 2) Requisitos de trabalho específicos para revisão no local: ● A equipe de revisão será composta por pelo menos 5 (geralmente não mais que 7) revisores, incluindo pelo menos 2 especialistas em revisão registrados na unidade organizacional de revisão ； ● Designar um revisor para atuar como líder da equipe de revisão e ser responsável pelo trabalho de revisão no local ； ● De acordo com a escala da empresa, o processo de produção e o status profissional dos revisores, a revisão é dividida em pelo menos um grupo de dados e um grupo local. O grupo no local deve estar equipado com pelo menos 2 especialistas em avaliação. Após a determinação do agrupamento, os revisores e acompanhantes deverão assinar o formulário de agrupamento de avaliações. ● A revisão no local é conduzida por meio de verificação de dados, questionamento de pessoal, avaliação e verificação no local. Durante a revisão no local, cada equipe de revisão deverá ser acompanhada por pessoal relevante da empresa. ● Antes da revisão no local, o pessoal relevante da unidade requerente deve fornecer treinamento de segurança relevante ou avisos de segurança aos membros da equipe de revisão antes de entrar no local e fornecer os suprimentos de proteção de segurança correspondentes. 3) Reuniões internas e comunicação de requisitos específicos de trabalho: ● Após a conclusão da revisão do grupo no local, a equipe de revisão precisa realizar uma reunião interna independente ； ● Cada grupo realizou reuniões separadas para completar as opiniões de revisão do grupo ； ● Depois que cada grupo resume suas opiniões, eles resumem os pontos de pontuação, pontos de dedução, itens não conformes, etc. de acordo com os padrões de avaliação aplicáveis ​​e regulamentos relevantes, e fornecem conclusões de revisão no local e recomendações de notas. ； ● Após a conclusão da revisão no local ser formada na reunião interna da equipe de revisão e antes da reunião final, a equipe de revisão pode se comunicar com o principal responsável pela empresa sobre a conclusão da revisão no local, conforme necessário. ； Coisas a serem observadas: ★ A empresa deve fornecer um local de reunião independente para a equipe de revisão. ★ Evitar Empresas★ Se durante a revisão no local forem encontrados problemas principais importantes que resultem na reprovação na revisão no local, o líder da equipe de revisão chegará a um acordo após comunicação completa com os principais líderes da empresa que está sendo avaliada. 4) Requisitos específicos de trabalho para a reunião final: ● Anuncie o início da primeira reunião de revisão no local ● Cada líder da equipe de revisão anuncia as opiniões da equipe de revisão ● O líder da equipe de revisão lê a conclusão da revisão no local ● O líder da equipe de revisão lê os planos de trabalho de acompanhamento (retificação) ● Determina a data de retificação e o método de verificação da retificação ● Os líderes da empresa falam ● Os representantes do departamento de supervisão de segurança no local falam ● Coisas a serem observadas no final da reunião: ★ A unidade de revisão preside a reunião ★ Os principais líderes da empresa e o líder da equipe de revisão devem estar presentes ★ Todas as pessoas que participam da primeira reunião devem participar (3) Depois que a revisão externa dos materiais de revisão for concluída e revisada pela pessoa principal responsável pela unidade de revisão, a unidade de revisão deverá enviar o relatório de revisão, o resumo do trabalho de revisão, a conclusão da revisão original, a folha de pontuação da revisão, as informações do revisor e o plano de retificação da empresa e outros materiais relacionados à revisão para a unidade organizacional de revisão. ● Relatório de avaliação O relatório de avaliação deve ser preparado de forma verdadeira e de acordo com os requisitos relevantes, incluindo o formulário do relatório de avaliação (Anexo 2 em "Métodos de Avaliação") e o relatório de avaliação. O relatório de revisão deve descrever a visão geral da empresa revisada, o conteúdo da revisão, etc.: O perfil da empresa revisado deve incluir as informações básicas da empresa, resultado operacional anual, fluxo principal do processo, número de funcionários, etc. ； O conteúdo da revisão deve descrever o conteúdo e a eficácia dos trabalhos de construção de padronização da produção de segurança da empresa e fornecer uma descrição resumida direcionada de cada elemento de primeiro nível. ● Resumo do trabalho de revisão O resumo do trabalho de revisão inclui uma visão geral da situação de revisão, um resumo da revisão de materiais, um resumo da revisão no local e outras questões que precisam ser explicadas. ● Conclusão da Revisão A conclusão da revisão deve refletir se a empresa foi aprovada na revisão externa do nível de aplicação, os itens de dedução e sugestões para a empresa que não atende aos requisitos dos padrões de avaliação. ● Tabela de pontuação de avaliação A tabela de pontuação de avaliação é uma tabela resumida dos pontos reais ganhos e das deduções feitas por uma empresa e é formulada com base em cada padrão de avaliação. ● Informações do revisor As informações do revisor são as informações básicas e a divisão de trabalho dos revisores externos reais. Os revisores devem ser funcionários relevantes registrados pela unidade organizacional de revisão correspondente e participar do trabalho de revisão de acordo com seu status profissional. ● Plano de retificação empresarial O plano de retificação empresarial é o plano de retificação da empresa para os itens de dedução e sugestões apresentadas na reunião final da revisão externa da padronização da produção de segurança.