HCBBS Forum (Português)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

15 formas de comando irregular: verifique se você as pratica!

2016-09-17View Original

Thread Content

15 manifestações comuns de comando irregular, verifique se você as pratica! 1. Realizar tarefas de produção em equipamentos que apresentam riscos de acidentes, ou nos quais os dispositivos de proteção estão faltando ou não funcionam corretamente ; Forçar os trabalhadores a realizarem tarefas perigosas, sabendo-se do risco de acidentes. 2. Trabalho simultâneo em vários tipos de tarefas e em diferentes níveis; não há supervisão ou comando no local, e não são estabelecidas medidas de segurança ; Ou então, as medidas de segurança não foram definidas com precisão, faltando-lhes especificidade e rigor. 3. Faltam procedimentos adequados para a distribuição das tarefas; há uso inadequado de pessoal, sendo que pessoas cujo estado de saúde não é adequado para as exigências do trabalho são encarregadas de realizá-lo. 4. Ao planejar as tarefas de produção e as tarefas técnicas, não são fornecidas instruções de segurança nem medidas de proteção, ou essas informações não são transmitidas de maneira adequada. 5. A emissão dos tickets de trabalho seguro é feita de forma negligente, sem rigor, apenas como formalidade ; Não se interrompe ou corrige prontamente as atividades irregulares realizadas pelos funcionários. 6. Ao elaborar o plano de manutenção, não foram definidas simultaneamente medidas de segurança e um plano detalhado para a manutenção ; Ao agendar tarefas de manutenção, as medidas de segurança não são adequadas ; Durante a manutenção dos equipamentos eletromecânicos, os dispositivos de proteção de segurança não foram incluídos no plano de manutenção. 7. Quanto aos riscos de acidentes já identificados, não foram tomadas medidas corretivas de forma adequada, seguindo os princípios de “plano, recursos financeiros, pessoal, responsabilidades e prazos”, ou seja, o princípio dos “cinco aspectos a serem respeitados”. Além disso, não foi elaborado nenhum plano para a correção desses problemas. 8. Para cumprir prazos, acelerar o andamento dos trabalhos e aumentar a produção, sem medidas de segurança no trabalho nem sistemas de avaliação, os trabalhadores são forçados a esforçar-se ao máximo, utilizando todos os recursos disponíveis, para ganhar tempo e aumentar a velocidade de trabalho. 9. A disciplina no trabalho é fraca, e a gestão da produção está desorganizada; o local de trabalho está sujo, desordenado e em más condições. Não há esforços para corrigir essa situação, o que afeta a segurança na produção. 10. Projetos de construção nova, reforma, ampliação ou modernização que não respeitam as regras de “três simultaneidades”, nem cumprem os procedimentos de aprovação necessários ; Não se segue as exigências regulamentares na fase de projeto e construção, ocorrendo modificações e construções irregulares; além disso, a utilização do local é decidida sem que haja uma inspeção de conclusão da obra. 11. A instalação dos equipamentos não é realizada de acordo com os padrões técnicos e os procedimentos estabelecidos, nem há inspeções, verificações ou transferências adequadas. Além disso, os equipamentos são colocados em uso antes que os problemas identificados durante as inspeções sejam resolvidos. 12. Não se realiza a formação dos novos trabalhadores, daqueles que voltam ao trabalho ou daqueles que mudam de função, de acordo com as normas de segurança; os trabalhadores que realizam tarefas especiais não recebem treinamento profissional nem certificações; quando se utilizam novos processos, tecnologias, equipamentos ou materiais na produção, os operadores não recebem a devida formação; além disso, não se realiza formação em segurança durante os horários de trabalho extras nos feriados. 13. Aqueles que não encaminham, transmitem ou implementam, em tempo hábil, os documentos, regulamentos e notificações emitidos pelas autoridades superiores relacionados à segurança no trabalho, ou que adiam intencionalmente tais ações, acumulam tarefas ou se recusam a cumpri-las. 14. As instalações para as quais foram emitidas notificações de interrupção do uso por parte dos órgãos responsáveis pela fiscalização da segurança ainda não tiveram seus riscos eliminados, e, mesmo assim, continuam a ser utilizadas sem autorização. 15. Em caso de acidente de trabalho, em vez de seguir o princípio de “não deixar nada sem solução”, não se aprendem as lições necessárias e não são adotadas as medidas de prevenção adequadas; continua-se, assim, a trabalhar de maneira arriscada. http://img.proxx.xmtbang.com/?url=http%3A%2F%2Fmmbiz.qpic.cn%2Fmmbiz_jpg%2Fia7n83nTvQKqZbjU0UrNjIkViadiaYXricX9Ww0oYPh01A1VwoysAEo94zT3PyO21xkFKKxtt3SJ3X4cgo787eJpjw%2F0%3Fwx_fmt%3Djpeg O Artigo 22 da “Lei de Segurança no Trabalho” estipula que os órgãos responsáveis pela segurança no trabalho, bem como os profissionais encarregados dessa área, devem desempenhar as seguintes funções: (VI) Impedir e corrigir comandos inadequados, ordens para realizar tarefas de risco e comportamentos que violem as normas operacionais. Artigo 51º: Os trabalhadores têm o direito de fazer críticas, denúncias e reclamações sobre os problemas existentes no âmbito da segurança no trabalho na sua própria empresa ; Tem o direito de recusar ordens que violem as normas e exigências de realizar trabalhos arriscados. As unidades de produção e operação não podem reduzir os salários, benefícios ou outras condições oferecidas aos seus funcionários, nem rescindir os contratos de trabalho com eles, por causa das críticas, denúncias ou queixas feitas pelos funcionários em relação às práticas de segurança no trabalho naquela unidade, ou por causa da recusa em seguir ordens ilegais ou em realizar tarefas perigosas.
Reply #22016-09-17
É algo muito bom, vale a pena aprender*.
Reply #32016-09-17
Bom discurso. Como responsável pelo comando no local, é preciso considerar as causas desses fenômenos.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.