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Original: 10/10/2016 – “Segurança em Equipes”. Em 18 de junho de 2015, um dos contratados de uma empresa estava desmontando a estrutura de apoio de uma plataforma de trabalho com 13 metros de altura, no âmbito de um projeto de reforma para a recuperação de enxofre. Um dos pilares da estrutura se soltou e caiu, atingindo um funcionário que estava supervisionando as obras. Apesar dos esforços para salvá-lo, ele faleceu. Ocorrencia do acidente: Em 18 de junho de 2015, às 13h30, Liu, vice-líder da equipe responsável pela montagem das estruturas de apoio em uma empresa de construção, liderou um grupo de sete pessoas, incluindo Chen e Shang, para desmontar as estruturas de apoio da plataforma de trabalho de 13 metros utilizada no projeto de recuperação do enxofre. Cinco deles eram responsáveis pela remoção dos suportes, dois ficavam na plataforma de trabalho de 13 metros para receber os suportes, e Liu era responsável pelo monitoramento da segurança no local, no chão. Por volta das 15h20, Liu viu que o trabalhador Cai estava na área onde ocorre a produção de enxofre. Então, ele foi até lá para alertar Cai: “É preciso remover as estruturas de apoio que estão lá em cima; esta área é proibida para entrada. Tenha cuidado.” Nesse momento, Chen e Shang estavam desmontando um mastro de andaime com 6 metros de comprimento, localizado a 17 metros do chão, na direção leste-oeste. Depois que os grampos que fixavam o mastro foram removidos, Chen puxou o mastro para o lado oeste. Shang ajudava por outro lado. Quando Chen puxou o mastro cerca de 3 metros para o lado oeste, Shang perdeu o controle do mastro, que se inclinou para o lado oeste e caiu sobre a plataforma de trabalho, que tinha 13 metros de comprimento. Chen imediatamente chamou por Liu, que estava abaixo da plataforma. No entanto, devido ao barulho no local, Liu não conseguiu ouvir. O mastro atingiu o ombro direito de Liu, fazendo com que ele caísse no chão. Cai imediatamente chamou os funcionários responsáveis pela segurança que estavam no local, além de acionar a polícia. Quando a ambulância chegou, Liu foi levado ao hospital. No entanto, apesar dos esforços para salvá-lo, ele faleceu às 16h20. Análise das causas do acidente – Causa imediata: Durante a remoção dos pilares da estrutura de apoio, em uma plataforma de trabalho a 13 metros de altura, houve um erro na coordenação entre os trabalhadores. Isso fez com que os pilares caíssem, atingindo os funcionários que estavam no chão, o que resultou em mortes. Causas indiretas: (1) A empresa responsável pela construção não elaborou um plano de trabalho específico para a demolição da estrutura de suporte; antes da demolição, não foram dadas instruções técnicas de segurança, e não havia alguém encarregado de supervisionar o processo de demolição. O “Plano de Construção para a Recuperação de Enxofre e Reforma, com capacidade de 100 mil toneladas por ano”, embora inclua requisitos relacionados à demolição das estruturas de suporte, viola as normas estabelecidas pela empresa matriz em matéria de construção. Portanto, não foi elaborado um plano específico para a demolição dessas estruturas ; Não foi realizada uma explicação técnica sobre as medidas de segurança antes da demolição, com base nos resultados da avaliação dos riscos de segurança no local de trabalho ; Quando há várias pessoas trabalhando no local (5 pessoas trabalham simultaneamente), não há um responsável designado para coordenar as atividades. (2) O departamento responsável pela execução das obras apresenta deficiências na identificação e no controle de riscos. Nem o responsável pela construção, nem os trabalhadores identificaram o risco de que as vigas da estrutura de apoio escorregassem para longe. Além disso, não foi estabelecida uma área de segurança adequada ; A licença para trabalhos em altura identificou os riscos de queda de altura e de impacto por objetos, mas não foram adotadas medidas de prevenção eficazes. (3) A supervisão pelo departamento responsável pelo projeto e pela empresa de fiscalização não é adequada. O departamento responsável pelo projeto e o supervisor não realizaram uma análise adequada do “Plano de Construção para a Recuperação e Reforma de Estruturas de Suporte para a Recuperação de enxofre, com capacidade de 100 mil toneladas por ano”, elaborado pela empresa responsável pela construção. A análise não identificou a necessidade de que a empresa responsável pela construção elaborasse um plano específico para a demolição dessas estruturas de suporte ; Não houve pressão para que a empresa responsável pela construção adotasse medidas de proteção específicas, de acordo com as condições reais do local ; Os gestores da empresa responsável pela supervisão não estavam no local no momento em que o acidente ocorreu; a supervisão no local foi insuficiente ; Os responsáveis pela supervisão de HSE no local, pertencentes à equipe do proprietário, não realizaram uma supervisão, inspeção e gestão adequadas das medidas de prevenção contra os riscos de queda de altura e de impacto por objetos durante a demolição das estruturas de andaimes. Lições do acidente (1): É necessário cumprir rigorosamente os requisitos da norma JGJ130-2011 “Normas técnicas de segurança para andaimes de tubos de aço com parafusos, em construções”. Além disso, é preciso garantir uma elaboração, revisão e aprovação rigorosas dos planos relacionados. Para a demolição da estrutura de andaimes, é necessário elaborar um plano de trabalho específico para esse fim. Antes da demolição, deve-se realizar uma inspeção completa dos andaimes. Com base nos resultados da inspeção, devem ser ajustados os procedimentos e medidas descritos no plano de trabalho. Os responsáveis pela revisão devem realizar uma análise rigorosa do plano. Durante a demolição, é preciso ter alguém encarregado de coordenar as atividades, conforme exigido. (2) Fortalecer a identificação de riscos antes da montagem e desmontagem das estruturas de andaime, aplicando rigorosamente as medidas de controle de riscos. Antes de iniciar as obras de montagem e desmontagem da estrutura de andaimes, é necessário realizar uma análise detalhada dos riscos envolvidos em todo o processo. Com base nos resultados dessa análise, devem ser adotadas medidas específicas para evitar a queda de objetos de grandes alturas. Além disso, é preciso definir corretamente a área de segurança, instalar cercas e sinais de aviso no chão, e designar pessoas responsáveis por vigiar a área, proibindo a entrada de qualquer pessoa. (3) Reforçar a explicação das medidas de segurança técnicas antes do início das atividades. Antes das operações de demolição, com base na análise de riscos, são fornecidas informações aos trabalhadores no local sobre o conteúdo das tarefas, os riscos envolvidos, as medidas de controle e as ações a serem tomadas em situações de emergência. (4) Implementar, de forma progressiva, o sistema de responsabilidade pela segurança no trabalho. Os líderes devem dar o exemplo, liderar pelo exemplo e assumir a responsabilidade de realizar bem seu trabalho. Eles devem manter os padrões de gestão rigorosamente, supervisionando pessoalmente as operações de alto risco, a fim de garantir que esses riscos sejam sempre controlados. (5) Reforçar ainda mais a gestão do comportamento dos trabalhadores que atuam no local de manutenção. É necessário reforçar ainda mais a supervisão da segurança nas etapas de trabalho direto, aplicando rigorosamente medidas como a “dupla supervisão”. Além disso, é preciso realizar avaliações de risco e adotar medidas preventivas, a fim de controlar efetivamente os comportamentos inseguros das pessoas ; Ao organizar o trabalho, é necessário dar atenção à combinação de funcionários experientes e novos, aproveitando ao máximo o papel de orientação e a experiência dos funcionários mais antigos, de modo a garantir uma supervisão mútua e lembretes constantes, assegurando assim a segurança de todos.