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【Microficção de segurança】Os planos dos outros

2016-11-06View Original

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A agência de fiscalização de segurança realizou uma inspeção em um posto de combustível privado. Segurança: “Chefe, o departamento de segurança veio verificar nossa estação de serviço. Por favor, vá atendê-los.”
Chefe: “Estou ocupado aqui. Você pode cuidar disso sozinho.” ”   Após a inspeção, o órgão de fiscalização emitiu instruções para que a estação de combustível fizesse as correções necessárias.   Segurança: “Chefe, o órgão de fiscalização de segurança disse que não existem registros de testes do nosso plano de emergência.” ”   Chefe: “Não é apenas um registro de treinamento? Você pode preencher isso de qualquer jeito, basta fazer algo mesmo.” ”   Segurança: “Chefe, o órgão responsável pela segurança disse que o nosso programa de treinamento também não é adequado! Não há plano de treinamento nem registros relacionados aos treinamentos realizados.” ”   Chefe: “Que irritante! Não há nada que não se possa encontrar na internet! Basta baixar algo da internet, fazer algumas alterações e pronto, já é nosso!” Um dia, um carro começou a pegar fogo enquanto estava abastecendo.   Segurança: “Chefe, algo ruim aconteceu: um carro pegou fogo enquanto estava abastecendo.” ”   Chefe: “Rápido, apaguem o fogo!”
Funcionário de segurança: “Eu não sei usar o extintor! Mas já chamei a polícia.” ”   Chefe: “Se é tão simples, por que ninguém consegue usá-lo?”
Segurança: “Hoje, quem está de plantão é um novo funcionário. Nós também não realizamos nenhum treinamento, e você também não providenciou treinamento para ele!”“……”
Reply #22016-11-06
A falta de atenção do chefe, além dos obstáculos na aplicação das medidas de segurança por parte dos responsáveis pela segurança. De qualquer forma, o que precisa ser feito deve ser feito. Se houver tempo disponível, um pouco de cada vez já é algo. A paz é uma bênção
Reply #32016-11-06
Haha, não existe segurança tão incompetente assim. O treinamento em segurança e a manutenção dos registros são tarefas que cabem ao segurança. Esse segurança é ineficiente; eu, como dono, já o teria demitido há muito tempo.
Reply #42016-11-06
Concordo. Sem dúvida, é responsabilidade do segurança. Embora o chefe não se ocupe disso, o seu cargo também não é algo para ser levado de brincadeira. Primeiramente, é preciso cumprir as obrigações do cargo
Reply #52016-11-06
Eu também estou bêbado. Deixar que alguém que não sabe usar um extintor de incêndio seja responsável pela segurança? Como funcionário, eu mesmo não gostaria de trabalhar para um chefe assim.
Reply #62016-11-06
O problema começa com a liderança: ela não dá importância à segurança. Todos os outros problemas que surgem posteriormente – como funcionários não qualificados para trabalhar em áreas de risco, falta de treinamento para os funcionários, ausência de exercícios de simulação e ausência de registros – são consequências da negligência da liderança em relação à segurança.
Reply #72016-11-06
É muito perigoso quando os líderes não têm consciência sobre a segurança.
Reply #82016-11-06
Os planos dos outros não são tão importantes; o essencial é transformarmos os planos alheios em algo que seja nosso. Afinal, a maior parte das nossas concepções e conhecimentos sobre segurança vem dos outros. Todos devem analisar essa questão sob vários aspectos: 1. Primeiro, os responsáveis pela segurança: é preciso entender quais são as próprias responsabilidades – treinamento de segurança para novos funcionários, elaboração de planos de treinamento em segurança ; Afinal, é o seu trabalho. Por que então precisar que o líder tome as decisões? 2. Como líder: ele tem grande influência sobre os subordinados, tanto em suas palavras quanto em suas ações e ideias. Se o chefe não tem uma atitude adequada em relação à segurança, como é que os subordinados poderão ter uma atitude adequada? 3. Quando um líder se depara com problemas dos seus subordinados, basta indicar uma direção a seguir; não é necessário sugerir métodos específicos para resolver o problema. Isso pode levar à confusão entre os subordinados. 4. Ao escolher pessoas para trabalhar, o líder precisa saber que tipo de pessoa é necessária para aquele cargo, pois nem qualquer pessoa serve para esse papel.
Reply #92016-11-07
Sem falar nos planos de emergência, até os procedimentos operacionais e os planos de construção costumam ser assim

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