O caminho para reduzir a produção de fertilizantes é difícil e complicado. As empresas listadas devem buscar inovações para criar novas oportunidades

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O caminho para reduzir a capacidade de produção de fertilizantes é difícil e complexo. As empresas listadas em bolsa buscam inovações para criar novas soluções. Autor/Fonte: Data: 2016-12-02. Número de cliques: 83. O ano de 2016 foi o ano de início das medidas para reduzir a capacidade de produção. Com a aproximação do final do ano, todos os setores começaram a apresentar seus resultados nesse sentido. Atualmente, as diversas regiões e o Comitê Estatal de Supervisão e Gestão de Ativos já estão realizando as inspeções de acordo com os procedimentos estabelecidos. As inspeções aleatórias em nível nacional também já foram iniciadas. Olhando para o próximo ano, Li Jin, diretor executivo do China Enterprise Research Institute, acredita que as reformas estruturais no lado da oferta continuarão sendo a prioridade em 2017, e criar novas forças motrizes para a economia será um foco importante. Há mais de um ano, a redução da capacidade de produção de fertilizantes está em andamento acelerado. As empresas líderes têm adotado medidas concretas, visando a transformação e modernização como caminho para alcançar objetivos de maior eficiência e menor consumo. 　　O caminho para a redução da capacidade de produção de fertilizantes No ano passado, o Ministério da Agricultura propôs, pela primeira vez, a meta de alcançar zero crescimento no uso de fertilizantes até o ano de 2020. Foi então elaborado e divulgado o “Plano de Ação para Zero Crescimento no Uso de Fertilizantes”, marcando assim o início da luta efetiva para reduzir a capacidade de produção de fertilizantes. 　　Em 2014, a capacidade total de produção de fertilizantes na China chegou a 131,67 milhões de toneladas, enquanto a produção real de fertilizantes foi de 80,11 milhões de toneladas. Já a demanda por fertilizantes é de apenas 66,1 milhões de toneladas; portanto, há um excesso de 14,01 milhões de toneladas, o que representa quase 50% de capacidade excedente. Em 2015, a produção de fertilizantes no nosso país aumentou ainda mais, com um crescimento de aproximadamente 7,3%. Diante do crescente conflito entre oferta e demanda, **foram adotadas diversas políticas para promover a transformação e modernização da indústria de fertilizantes. 　　A partir de 20 de abril de 2015, a Comissão de Desenvolvimento e Reforma começou a eliminar gradualmente as isenções tarifárias para a produção de fertilizantes. Em 20 de abril de 2016, todas essas isenções foram completamente eliminadas ； Em agosto de 2015, o Ministério das Finanças e outros órgãos governamentais divulgaram a “Notificação sobre a retomada da cobrança do IVA sobre os fertilizantes”. Com isso, passou a ser cobrado um IVA de 13% sobre os fertilizantes ； Em 5 de novembro de 2016, a Comissão de Desenvolvimento e Reforma divulgou o “Aviso da Comissão de Desenvolvimento e Reforma sobre a promoção da reforma dos preços do gás utilizado na produção de fertilizantes”. A partir de 10 de novembro, os preços do gás utilizado na produção de fertilizantes foram completamente liberalizados. Isso significa que a indústria de fertilizantes está voltando ao seu ponto de partida, em meio à onda de mercantilização. A indústria de fertilizantes está reconstruindo uma nova ordem e estabelecendo um novo padrão. 　　As empresas listadas no mercado lideram graças à sua capacidade de inovação. O setor de fertilizantes enfrenta uma nova situação: quem conseguirá obter vantagem nesta nova onda de mercado? **Deve ser um inovador. 　　As “Diretrizes para a Promoção da Transformação e Desenvolvimento do Setor de Fertilizantes”, emitidas em julho de 2015, estabelecem claramente que, com o objetivo de aumentar a eficiência no uso dos fertilizantes e a qualidade dos produtos, é necessário desenvolver intensivamente novos tipos de fertilizantes. Até o ano de 2020, a proporção dos fertilizantes de novo tipo utilizados em nosso país, em relação ao volume total de fertilizantes consumidos, deve aumentar de menos de 10% atualmente para 30%. Além disso, a participação das receitas provenientes de produtos que não são fertilizantes, produzidos pelas empresas fabricantes de nitrogênio e fósforo, deve chegar a 40-50%. A qualidade dos produtos fertilizantes continua a melhorar, e o nível dos fertilizantes compostos também está em constante elevação, tornando-se cada vez mais seguros e confiáveis. 　　Os novos tipos de fertilizantes tornaram-se uma solução para as empresas de fertilizantes, permitindo melhorar a qualidade dos produtos e reduzir sua quantidade. Empresas listadas em bolsa, como a Syngenta, já começaram, há vários anos, a desenvolver e produzir, de forma contínua, novos tipos de fertilizantes, com o objetivo de se tornarem as primeiras a se transformar e se adaptar às mudanças do setor. 　　Segundo se sabe, no ano passado a Sierte iniciou os projetos de construção de fábricas de fertilizantes compostos de nova geração em Bozhou, com capacidade anual de 900 mil toneladas, e em Xuancheng, também com capacidade anual de 900 mil toneladas. O objetivo é acelerar a criação de bases para a produção desses novos fertilizantes. Além disso, a empresa continua a intensificar a colaboração entre indústria, academia e pesquisa, desenvolvendo e promovendo diversos tipos de fertilizantes novos, como fertilizantes de liberação controlada de alta eficiência, fertilizantes solúveis em água e fertilizantes biológicos. Assim, ela busca constantemente inovações nas áreas de “adubação precisa, controle da aplicação de fertilizantes e redução progressiva do uso de fertilizantes químicos”. Em junho deste ano, a Sierte estabeleceu uma parceria estratégica com a Universidade Agrícola de Nanjing, lançando oficialmente o fertilizante orgânico biológico Quanyuan, visando inovar nos produtos e reestruturar sua linha de produtos. Atualmente, a Sierte já desenvolveu seis linhas de produtos, incluindo fertilizantes formulados, fertilizantes de alta eficiência, fertilizantes solúveis em água, fertilizantes de liberação lenta e controlada, fertilizantes bioorgânicos e aditivos para o solo. 　　À medida que a Syert investe fortemente na reestruturação e otimização de seus produtos, bem como no desenvolvimento e divulgação de novos fertilizantes, busca alcançar avanços significativos no desenvolvimento inovador e diferenciado, visando criar mais espaço para a transformação e expansão da empresa. (China Agricultural Inputs Network)