Что такое аксиомы управления безопасностью?
Thread Content
Что такое аксиомы управления безопасностью?
Также называется аксиомой промышленной безопасности Генриха. 1. Потери среди работников в процессе промышленного производства часто являются результатом несчастных случаев, возникающих в конце цепочки причин и следствий； А несчастные случаи часто происходят из-за небезопасного поведения людей или (и) небезопасного состояния машин и материалов (в совокупности — объектов). 2. Небезопасное поведение людей является причиной большинства промышленных аварий. 3. Люди, пострадавшие из-за небезопасных действий, пережили почти 300 раз тех же самых происшествий, которые не приводили к травмам. Другими словами, до того, как человек пострадал, он уже сотни раз сталкивался с опасностями, исходящими от предметов. 4. При промышленных происшествиях степень травматизма среди людей имеет случайный характер. В большинстве случаев люди могут избежать травм во время происшествия. 5. Основными причинами небезопасного поведения сотрудников являются: неправильное отношение ； Недостаток знаний или некомпетентность в выполнении операций ； Плохое состояние здоровья ； Небезопасное состояние объектов и плохие физические условия окружающей среды. Эти причины и факторы служат основанием для принятия мер по предотвращению небезопасного поведения. 6. Четыре эффективных способа предотвращения промышленных аварий: совершенствование инженерно-технических решений ； Убеждение и обучение сотрудников ； Корректировка штата ； Наказание. 7. Методы предотвращения аварий схожи с методами управления производством, управления затратами и управления качеством в компаниях. 8. Лидеры предприятий обладают способностью к предотвращению аварий и умеют определять подходящее время для этой деятельности, поэтому они несут ответственность за предотвращение аварий. 9. Квалифицированные специалисты по безопасности, руководители цехов и бригад являются ключевыми факторами в предотвращении аварий. Качество их работы влияет на эффективность мер по предотвращению несчастных случаев. 10. Помимо гуманитарных мотивов, существуют ещё два важных экономических фактора, способствующих предотвращению производственных аварий: чем выше эффективность производства в безопасных предприятиях, тем ниже она в несicherных предприятиях ； Прямые экономические потери, понесенные в результате аварии на покрытие компенсаций и медицинских расходов, составляют лишь одну пятую от общих экономических потерь от аварии.
Китайская версия «Десяти аксиом управления безопасностью»
I. Три основных принципа предотвращения несчастных случаев
1. Формирование и поддержание интереса: Для обеспечения надлежащей охраны труда и безопасности производства необходимо повысить осведомленность и ответственность руководителей, специалистов, инженеров по безопасности, рабочих и других сотрудников. Необходимо также создать у них желание прилагать усилия для обеспечения безопасности и здоровья работников. Это и есть профессиональный дух. Кроме того, необходима настойчивость и решимость бороться всю жизнь за развитие науки о охране труда ради блага народа. 2. Поиск фактов: проведение исследований и анализ для выявления коренных причин несчастных случаев на производстве, а также для прогнозирования факторов, способствующих возникновению опасностей. 3. Принятие мер на основе фактов: с учетом закономерностей возникновения факторов небезопасности применяются технологии контроля, принимаются профилактические меры и корректирующие действия для предотвращения повторения подобных аварий и обеспечения безопасного производства. II. Повреждения являются серьезным последствием несчастных случаев. Несчастные случаи, при которых не происходит повреждений, также относятся к инцидентам. Инциденты возникают в основном из-за небезопасных действий людей и небезопасного состояния предметов. III. Небезопасные действия человека, то есть его ошибки, являются прямой причиной большинства несчастных случаев на производстве; это связано с наукой о поведении. IV. Перед тем, как человек пострадает, он многие тысячи раз подвергается воздействию факторов, представляющих опасность. Серьезные травмы в большинстве случаев являются результатом случайностей, но за ними часто стоят предшествующие сигналы о возможной опасности, инциденты без последствий или покушения на происшествия. V. У небезопасных действий есть четыре основные причины, что позволяет выбрать подходящие способы их устранения. Четыре основные причины человеческих факторов, ведущих к нарушениям безопасности, заключаются в следующем: 1. Недостаточное понимание важности безопасного производства, негативное отношение к работе, слабая дисциплина на рабочем месте, а также пренебрежение обязанностями и бюрократизм ； 2. Отсутствие технических знаний в области безопасного производства, отсутствие подготовки в области техники безопасности или недостаточные усилия для её получения* ； 3. Несоответствие физических данных, наличие профессиональных противопоказаний или ненадлежащее распределение работы ； 4. Механическая или физическая среда не подходит. VI. В соответствии с вышеуказанными аксиомами, меры по предотвращению несчастных случаев на производстве, вызванных внезапными обстоятельствами, также делятся на четыре категории: 1. Принудительное соблюдение законов, критическое образование, усиление просвещения в области дисциплины и правовых норм. Проводить тщательную работу с людьми, в конечном итоге четко определять награды и наказания, при необходимости применять административные меры в виде взысканий, а в крайних случаях — юридические санкции. 2. Усилить образование в области технологий безопасности и профессиональную подготовку, распространять научные знания о защите трудящихся, проводить экзамены по вопросам безопасности, а также связать их с системой повышения квалификации и награждения. 3. Регулировка состава персонала: применение кадров в соответствии с их способностями, распределение обязанностей в зависимости от физических характеристик, оказание профессиональной медицинской помощи и психологической терапии. 4. Реформировать технологический процесс, усилить защиту, установить дополнительные устройства безопасности и сигнализации, перепроектировать оборудование для улучшения условий труда. VII. Методы контроля несчастных случаев на производстве схожи с методами контроля недостатков в производственном процессе. Безопасность встроена в производство. Чтобы обеспечить безопасность, необходимо действовать так же, как и при определении объема производства, выборе подходящей продукции и организации процессов производства, поставок и сбыта. При планировании, организации, контроле, подведении итогов и оценке производства необходимо одновременно планировать, организовывать, контролировать, подводить итоги и оценивать работу по обеспечению безопасности производства. К тому же, помимо первостепенного внимания к качеству продукции, необходимо также соблюдать принцип «безопасность превыше всего». Восьмой пункт: Руководители предприятий несут прямую ответственность за предотвращение несчастных случаев на производстве и обеспечение безопасных условий труда. Новый закон о безопасности и гигиене на производствах предусматривает, что руководители предприятий и шахт, начальники управлений, менеджеры компаний и другие ключевые лица в организациях несут полную ответственность за обеспечение безопасности и непосредственно руководят специализированными службами по вопросам безопасности. Поскольку вопросы безопасности являются ключевым аспектом управления всей организацией, они крайне сложны и затрагивают различные аспекты деятельности. Без руководства на высшем уровне работа будет затруднена, а проблемы не смогут быть своевременно решены. IX. Начальники цехов, руководители бригад, представители служб безопасности являются ключевыми фигурами в предотвращении несчастных случаев на производстве. Контроль и надзор за безопасностью производства со стороны местных кадров очень эффективны. X. Необходимо действовать в соответствии с экономическими законами, адекватно распределять средства на принятие мер по обеспечению безопасности. В случае нарушения правил управления или техники безопасности, что приводит к несчастным случаям, не только должны быть удержаны премии, но также должны быть увеличены штрафы, компенсации и суммы, выплачиваемые в качестве пособий.
I. Три основных принципа предотвращения несчастных случаев
1. Формирование и поддержание интереса: Для обеспечения надлежащей охраны труда и безопасности производства необходимо повысить осведомленность и ответственность руководителей, специалистов, инженеров по безопасности, рабочих и других сотрудников. Необходимо также создать у них желание прилагать усилия для обеспечения безопасности и здоровья работников. Это и есть профессиональный дух. Кроме того, необходима настойчивость и решимость бороться всю жизнь за развитие науки о охране труда ради блага народа. 2. Поиск фактов: проведение исследований и анализ для выявления коренных причин несчастных случаев на производстве, а также для прогнозирования факторов, способствующих возникновению опасностей. 3. Принятие мер на основе фактов: с учетом закономерностей возникновения факторов небезопасности применяются технологии контроля, принимаются профилактические меры и корректирующие действия для предотвращения повторения подобных аварий и обеспечения безопасного производства. II. Повреждения являются серьезным последствием несчастных случаев. Несчастные случаи, при которых не происходит повреждений, также относятся к инцидентам. Инциденты возникают в основном из-за небезопасных действий людей и небезопасного состояния предметов. III. Небезопасные действия человека, то есть его ошибки, являются прямой причиной большинства несчастных случаев на производстве; это связано с наукой о поведении. IV. Перед тем, как человек пострадает, он многие тысячи раз подвергается воздействию факторов, представляющих опасность. Серьезные травмы в большинстве случаев являются результатом случайностей, но за ними часто стоят предшествующие сигналы о возможной опасности, инциденты без последствий или покушения на происшествия. V. У небезопасных действий есть четыре основные причины, что позволяет выбрать подходящие способы их устранения. Четыре основные причины человеческих факторов, ведущих к нарушениям безопасности, заключаются в следующем: 1. Недостаточное понимание важности безопасного производства, негативное отношение к работе, слабая дисциплина на рабочем месте, а также пренебрежение обязанностями и бюрократизм ； 2. Отсутствие технических знаний в области безопасного производства, отсутствие подготовки в области техники безопасности или недостаточные усилия для её получения* ； 3. Несоответствие физических данных, наличие профессиональных противопоказаний или ненадлежащее распределение работы ； 4. Механическая или физическая среда не подходит. VI. В соответствии с вышеуказанными аксиомами, меры по предотвращению несчастных случаев на производстве, вызванных внезапными обстоятельствами, также делятся на четыре категории: 1. Принудительное соблюдение законов, критическое образование, усиление просвещения в области дисциплины и правовых норм. Проводить тщательную работу с людьми, в конечном итоге четко определять награды и наказания, при необходимости применять административные меры в виде взысканий, а в крайних случаях — юридические санкции. 2. Усилить образование в области технологий безопасности и профессиональную подготовку, распространять научные знания о защите трудящихся, проводить экзамены по вопросам безопасности, а также связать их с системой повышения квалификации и награждения. 3. Регулировка состава персонала: применение кадров в соответствии с их способностями, распределение обязанностей в зависимости от физических характеристик, оказание профессиональной медицинской помощи и психологической терапии. 4. Реформировать технологический процесс, усилить защиту, установить дополнительные устройства безопасности и сигнализации, перепроектировать оборудование для улучшения условий труда. VII. Методы контроля несчастных случаев на производстве схожи с методами контроля недостатков в производственном процессе. Безопасность встроена в производство. Чтобы обеспечить безопасность, необходимо действовать так же, как и при определении объема производства, выборе подходящей продукции и организации процессов производства, поставок и сбыта. При планировании, организации, контроле, подведении итогов и оценке производства необходимо одновременно планировать, организовывать, контролировать, подводить итоги и оценивать работу по обеспечению безопасности производства. К тому же, помимо первостепенного внимания к качеству продукции, необходимо также соблюдать принцип «безопасность превыше всего». Восьмой пункт: Руководители предприятий несут прямую ответственность за предотвращение несчастных случаев на производстве и обеспечение безопасных условий труда. Новый закон о безопасности и гигиене на производствах предусматривает, что руководители предприятий и шахт, начальники управлений, менеджеры компаний и другие ключевые лица в организациях несут полную ответственность за обеспечение безопасности и непосредственно руководят специализированными службами по вопросам безопасности. Поскольку вопросы безопасности являются ключевым аспектом управления всей организацией, они крайне сложны и затрагивают различные аспекты деятельности. Без руководства на высшем уровне работа будет затруднена, а проблемы не смогут быть своевременно решены. IX. Начальники цехов, руководители бригад, представители служб безопасности являются ключевыми фигурами в предотвращении несчастных случаев на производстве. Контроль и надзор за безопасностью производства со стороны местных кадров очень эффективны. X. Необходимо действовать в соответствии с экономическими законами, адекватно распределять средства на принятие мер по обеспечению безопасности. В случае нарушения правил управления или техники безопасности, что приводит к несчастным случаям, не только должны быть удержаны премии, но также должны быть увеличены штрафы, компенсации и суммы, выплачиваемые в качестве пособий.
Ответ сверху был очень подробным, много узнал.
Также называется аксиомой промышленной безопасности Генриха. 1. Потери среди работников в процессе промышленного производства часто являются результатом несчастных случаев, возникающих в конце цепочки причин и следствий； А несчастные случаи часто происходят из-за небезопасного поведения людей или (и) небезопасного состояния машин и материалов (в совокупности — объектов). 2. Небезопасное поведение людей является причиной большинства промышленных аварий. 3. Люди, пострадавшие из-за небезопасных действий, пережили почти 300 раз тех же самых происшествий, которые не приводили к травмам. Другими словами, до того, как человек пострадал, он уже сотни раз сталкивался с опасностями, исходящими от предметов. 4. При промышленных происшествиях степень травматизма среди людей имеет случайный характер. В большинстве случаев люди могут избежать травм во время происшествия. 5. Основными причинами небезопасного поведения сотрудников являются: неправильное отношение ； Недостаток знаний или некомпетентность в выполнении операций ； Плохое состояние здоровья ； Небезопасное состояние объектов и плохие физические условия окружающей среды. Эти причины и факторы служат основанием для принятия мер по предотвращению небезопасного поведения. 6. Четыре эффективных способа предотвращения промышленных аварий: совершенствование инженерно-технических решений ； Убеждение и обучение сотрудников ； Корректировка штата ； Наказание. 7. Методы предотвращения аварий схожи с методами управления производством, управления затратами и управления качеством в компаниях. 8. Лидеры предприятий обладают способностью к предотвращению аварий и умеют определять подходящее время для этой деятельности, поэтому они несут ответственность за предотвращение аварий. 9. Квалифицированные специалисты по безопасности, руководители цехов и бригад являются ключевыми факторами в предотвращении аварий. Качество их работы влияет на эффективность мер по предотвращению несчастных случаев. 10. Помимо гуманитарных мотивов, существуют ещё два важных экономических фактора, которые способствуют предотвращению производственных аварий: