Может ли ежегодное обучение руководителей групп приносить пользу?
Thread Content
Может ли ежегодное обучение руководителей групп приносить пользу? Могут ли улучшаться их качества?
Обзор и масштаб мышления расширились. Производительность и искусство управления также значительно улучшились. . . . . . . . . . . . . .
Я не вижу никакого улучшения в нашей компании. Каждый год тратится немало денег на привлечение экспертов, но качество остается прежним
Если качество руководителей такое плохое, то как можно ожидать высокого уровня квалификации бригадиров?
Ежегодное обучение, безусловно, будет эффективным； Но есть несколько предпосылок ； Первое: эксперты, которых привлекают, и темы их выступлений должны быть практическими. Второе ； Руководитель группы должен действительно усердно учиться ； А не заниматься обучением. Третье ； Что касается содержания обучения, то необходима разветвлённая система контроля и надзора для проверки того, применяют ли руководители групп этот опыт на практике. В таком случае обучение определенно будет эффективным