HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Пост о выплате повышенной зарплаты технической группе в декабре 2015 года

2016-01-04View Original

Thread Content

Прежде всего, желаю всем счастливого Нового года! Вы все хорошо поработали в прошедшем 2015 году! Ниже приведен основной план работы нашей технической группы, а также образец расчета заработной платы. Шаблон начисления заработной платы для членов технической группы в 2016 году
Логин, проект, оценка отличных тем, лучшие посты, обсуждения во внутренних сообщениях, данные управления, статус/вклад, дополнительные баллы за участие в мероприятиях, фактически выплачиваемая зарплата, примечания.

Критерии для начисления заработной платы на основе конкретной работы:
1. Оценка отличных тем на форуме «Хайчуань» — эта оценка задается произвольно (полагаем, что у каждого из членов технической группы есть свои критерии оценки). Эта оценка не противоречит оценкам модераторов разделов (то есть оценки модераторов не влияют на оценки членов технической группы). Цель: поощрять членов технической команды HaiChuan и участников к предоставлению качественных ответов в специализированных темах, включая технические обсуждения, проведение лекций, ответы на вопросы и техническую поддержку. 2. Через 2 года начнется ежемесячный отбор лучших тем. Порядок действий следующий: публикация рекомендаций — голосование — объявление победителей — вручение наград. Сроки: рекомендации должны быть опубликованы до 10-го числа каждого месяца, а голосование — до 25-го числа. Отбор происходит в течение недели, а в течение 3 дней после его завершения объявляются победители и вручаются награды. Каждый месяц за этот процесс отвечает один модератор; остальные модераторы помогают ему. Тот, кто рекомендует тему, получает 58 единиц баллов, а тот, кто сам предлагает тему, — 38 единиц баллов. Порядок публикации рекомендаций будет определен позже.

3. Что касается представления лучших постов форума, то в текущем году необходимо активно заниматься этим. Модераторы могут находить такие посты в ходе своей работы каждый месяц. Нет обязательства публиковать по одному посту в месяц, но если такой пост находится, его необходимо сразу же сообщить. Затем технический отдел принимает решение по этому поводу. После Нового года я опубликую пост с заявкой на экстракт. 4. Обсуждения в личных сообщениях: этот проект довольно прост — это обмен информацией и коммуникация в рамках повседневной работы, а также напоминания о получении зарплаты и т. п. Надеемся, что все активно будут использовать этот форум в качестве инструмента. 5. Мы надеемся, что все участники активно будут следить за нашим форумом, что позволит улучшить управление данными. Надеюсь, все участники активно будут сотрудничать, и в 2016 году мы все примем участие. Все сотрудники — получайте зарплату вовремя! Формат получения зарплаты на этот раз следующий: Смогу ли я выполнять вышеуказанные обязанности в следующем году? Итоги работы форума за 2015 год: Планы работы форума на 2016 год: В случае отсутствия ответа считается, что человек отказывается от участия в работе технической группы. Те, у кого много работы, прошу также сообщить об этом. В противном случае в следующем месяце они будут уволены или переведены в группу консультантов.
Reply #22016-01-04
Последнее редактирование этой записи сделал пользователь «Мэйлэй Чжаолэ» 4 января 2016 года в 12:40. Формат получения зарплаты в этот раз следующий: Сможет ли данный сотрудник выполнять свои обязанности в следующем году? Да. Итоги работы форума за 2015 год: В технической группе произошло несколько изменений, однако разграничение обязанностей и функций остается нечетким, что приводит к недостаточной активности в работе. Участвовал в организации выборов лучших технических проектов дважды, а также содействовал в этом процессе один раз. Если по оценкам технической группы уровень богатства возрос до 58, то количество значимых технических ответов также должно составлять 45. Перспективы работы форума в 2016 году: надеемся, что техническая группа действительно будет получать доход в зависимости от объема своей работы. Необходимо нарушить правила «общей кастрюли», иначе они не смогут служить эффективным стимулом.
Reply #32016-01-04
Смогу ли я справиться с вышеуказанными задачами в следующем году: смогу справиться. Итоги работы на форуме в 2015 году: было организовано несколько отличных технических мероприятий, были выявлены талантливые специалисты, были предложены к повышению некоторые сотрудники. Однако из-за большой загруженности и нехватки времени участие в деятельности было недостаточным. Перспективы работы форума в 2016 году: необходимо ввести количественную оценку, кроме того, следует продолжать организовывать рекомендации по отличным техническим темам. Желательно, чтобы каждый месяц один специалист отвечал за это, а ещё один человек участвовал в работе. Необходимо также отправлять ежемесячные уведомления через внутреннюю почту, чтобы ничего не забыть или упустить. Кроме того, рекомендуется предоставлять награды отличным членам технической группы и специалистам высокого уровня в виде пропаганды их достижений или технических книг (например, серии книг по угольной химии за период 13-й пятилетки), автографов и т. д. Это может способствовать лучшему развитию форума.
Reply #42016-01-04
Последнее изменение в этом посте было сделано пользователем Фонарик 4 января 2016 года в 15:54. Могу ли я справиться с этими обязанностями в следующем году? Да. Итоги работы форума за 2015 год: ① Проводилась оценка лучших тематических постов; однако из-за моих личных ошибок процедура оценки была нарушена. В итоге, учитывая слишком низкий уровень участия и значительное количество фальшивых постов, организация финального отбора так и не состоялась. ②В настоящее время процедура выбора лучших тематических постов довольно хаотична; из-за ограничений, связанных с моей специализацией, я редко участвую в её управлении. Перспективы работы форума в 2016 году: ① Желательно, чтобы мероприятия, посвященные отбору лучших тематических постов, стали более активными; необходимо призвать к участию всех специалистов, ведь профессиональный уровень технического персонала имеет свои ограничения. ② В настоящее время активность специалистов невысока; рекомендуется проводить мероприятия с вознаграждениями для стимулирования их интереса к участию. ③ Учитывая сложную экономическую ситуацию, если специалисты или члены форума редко участвуют в отборе лучших тематических постов, рекомендуется проводить такой отбор раз в два месяца. ④Насколько я знаю, на одном из форумов предусмотрены очень привлекательные бонусы. Не приведет ли это к снижению интереса участников и специалистов форума «Хайчуань» к участию в его деятельности? . Рекомендуется рассмотреть это руководством форума.
Reply #52016-01-05
Смогу ли справиться в следующем году: Да. Итоги работы на форуме в 2015 году: В 2015 году отвечал за выбор лучших тем и участвовал в этом процессе. Не удалось полностью реализовать должную роль технологии улучшенной версии. Перспективы работы форума в 2016 году: 1. Стараться выполнять работу в соответствии с требованиями, стремиться к высокому качеству и тщательности, полностью раскрывать потенциал технической команды и повышать мотивацию её членов ; 2. Активно взаимодействовать с регионами для поиска талантов и выявления сильных сторон. 3. Продолжить уточнение разделения обязанностей.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.