【Голос】При устранении скрытых опасностей чаще спрашивайте «почему»

Thread Content

Недавно один из техников отдела переработки нефти в одной из нефтехимических компаний починил протекающий насос с бензином. Затем он вместе с другими техниками тщательно изучил ситуацию и в конце концов выявил причины частых утечек из насоса за последние два месяца, а также способы их устранения. 　　Как стало известно, благодаря тому, что этот техник при устранении потенциальных опасностей задал дополнительный вопрос «почему», устройство смогло работать безопасно и стабильно. По мнению автора, этот дух стоит изучать*. 　　Устранение скрытых рисков является повседневной работой для предприятий. Но при разном отношении результаты сильно отличаются. Другие, ремонтирующие протекающий бензопомпой, смотрели только на результат: если протечка прекращалась, им казалось, что всё в порядке. Но этот техник хотел узнать причину, и не успокаивался, пока не находил корень проблемы и способ её решения. 　　Действительно, если бороться с потенциальными угрозами только формально, это может привести к несчастным случаям на производстве из-за неполного устранения этих угроз. 　　Организация и функционирование штата сотрудников компании подобны работе огромной, сложной машины, в которой каждый сотрудник является её деталью. Чтобы эта машина работала безопасно и нормально, должен участвовать каждый её компонент. Таким образом, ответственный и добросовестный коллектив является гарантией производственной безопасности. Только если все сотрудники при возникновении проблем будут ответственно задавать вопрос «почему?», выявлять их коренные причины и полностью устранять потенциальные риски, можно будет надежно обеспечить безопасность производства во всех аспектах. 　　В то же время компании должны принимать меры, поощряющие сотрудников чаще задавать вопросы «почему», и награждать тех, кто добросовестно выполняет свои обязанности. При использовании определенных стимулов и мер предприятие может обеспечить своим сотрудникам психологическое удовлетворение, что способствует повышению их мотивации. Это, в свою очередь, позволяет всем сотрудникам работать сообща для обеспечения безопасного развития предприятия. （