«Магазин компании „Хайчуань Гуаньшуй“» № 213: Что такое эффект мытья посуды?

Это как когда все вместе едят: кто-то, поел, вытирает рот и уходит, а кто-то остается мыть посуду. У тех, кто долго моет посуду, вероятность разбить её неизбежно выше, поэтому их часто ругают, в то время как у тех, кто не моет посуду, нет никаких ошибок.

Есть ещё этот эффект, правда ли это, я не знаю

Приходите учиться*:lol:lol

“«Эффект мытья посуды» — это когда человек, который регулярно моет посуду, иногда неизбежно разбивает её. Чувствуя вину, он сталкивается с насмешками со стороны тех, кто не занят работой: «Как же можно быть таким невнимательным?» ”Потратил полдня на работу, но из-за мелкой ошибки попал под упреки и критику. В нашей повседневной работе тоже часто встречаются подобные явления: например, те, кто умеет говорить, оказываются лучше тех, кто умеет действовать; честные и прямолинейные люди уступают тем, кто умеет льстить. Очень немногие руководители стараются работать усердно как перед вышестоящими, так и перед подчиненными; они умеют красиво говорить о своей работе, но на практике выбирают легкие задачи и избегают сложных. Если позволить такой тенденции распространяться, это приведет к тому, что те, кто хочет и может что-то сделать, будут бояться действовать и останутся на месте. Тогда будут царить люди, которые только делают вид, что работают. В результате не только будет становиться все меньше тех, кто действительно занимается своими обязанностями, но и будет расти число тех, кто не проявляет инициативы, ленится и не стремится к развитию. Чтобы изменить эту ситуацию и увеличить число тех, кто моет посуду, прежде всего необходимо иметь отношение, согласно которому никто не является идеальным — у всех бывают ошибки. Нельзя придерживаться ложной идеи о том, что «кто портит мне дела, того я должен разрушить». Это проистекает из неверного взгляда на власть и людей. Необходимо поддерживать и поощрять тех кадров, которые хотят и способны работать. Нужно создать позитивную и здоровую атмосферу среди кадров, обеспечить честную и прозрачную политическую среду, а также создать условия для эффективной работы. Следует совершенствовать системы оценки качества работы и назначения на должности, усилить социальный контроль, публиковать результаты оценки со стороны населения. Таким образом, те кадры, которые не работают, не смогут получить преимущества. Только тогда те, кто усердно работает, смогут быть продвинуты по службе и получить признание. Таким образом, можно избежать ситуации, когда кадры, которые хотят и способны работать, вынуждены тратить время и силы впустую. Выше приведено из Дуоян:lol:lol:lol

Похоже, лучше мыть его время от времени или по очереди.

Я недавно это смотрел и сохранил вырезку. Здесь речь идет о вопросе продвижения по службе кадров: те, кто много работает, даже если они делают свою работу отлично, неизбежно совершают ошибки, поэтому им трудно добиться повышения. Напротив, те, кто не работает, легко получают повышение. В итоге продвигаются те, кто только говорит, но не работает, — подлецы, которые просто ждут, пока другие совершат ошибки.