Сезон благодарности от Хайчуань — благодарность тем, кого я когда-то ненавидела【Специальный раздел Аньхуань 006】

Thread Content

Последнее изменение в этом посте было сделано зуолижунь 23.01.2016 в 21:07. Хочу выразить благодарность многим людям: родителям, которые нас воспитали, учителям, которые передали нам знания, старшим коллегам, которые помогли нам и поделились своим опытом, а также друзьям и коллегам, которые оказали нам поддержку. Сегодня я хочу поблагодарить человека, которого когда-то ненавидел. В 2001 году я приехал в Сучжоу и присоединился к новой компании, где работал в отделе подготовки проектов. Моим непосредственным руководителем был исполнительный вице-президент компании. Впервые я встретился с этим заместителем главы после возвращения с расследования, и тогда же началась моя ненависть к нему. Все знают, что по возвращении с исследования необходимо предоставить отчет об исследовании, и этот отчет нужно передать заместителю директора. Но на следующий день после сдачи отчета меня вызвали в кабинет заместителя руководителя — оказалось, что отчет нужно переработать, так как формат был некорректным. Впрочем, это и понятно: ведь я впервые писал отчет на компьютере, поэтому не мог правильно соблюсти формат. Так, приложив огромные усилия, мы доработали отчет только после полуночи и сдали его на следующий день. Но днем меня снова позвали, сославшись на то, что содержание бессмысленное: то, что нужно было количественно оценить, не оценено, а то, что требовало конкретных пояснений, не указано. Я сразу разозлился — что это вообще за отчет? Нужно ли так меня мучить? Я уже докладывал всё устно, всё было объяснено. Зачем же продолжать настаивать на отчете? Это явно попытка создать мне трудности Дело свое нужно было довести до конца — ведь он же руководитель. В гневе он переработал два варианта отчета, и наконец его удалось завершить. Это также заложило основу для недовольства этим лидером. Ещё раз этот руководитель пришёл в мой кабинет, увидел, что по всему столу валяются документы и чертежи, и снова строго нас отчитал. Он сказал, что документы нужно упорядочить, важные из них — хранить в шкафу, чтобы не произошла утечка информации, а чертежи — систематизировать, чтобы они не потерялись. В общем, он высказал множество претензий. Что это значит? Это касается меня? Критиковать без причины — такие мы всегда были. Удобно брать что нужно, когда требуется; а что может быть важным, то и так следует хранить в тайне. Кто же будет брать какую-то бесполезную карту? Много лет я не мог забыть этого лидера, но только по мере взросления, накопления опыта и даже после того, как понес убытки, я начал постепенно всё понимать ； Особенно благодаря тренировкам в тот период я стал более внимательным и аккуратным, и именно поэтому позже на работе получил признание от руководства и получил повышение. Тогда я понял, что этот руководитель, которого я раньше ненавидел, на самом деле помог мне, способствовал развитию моих навыков, и он был человеком, которому я должен быть благодарен. Да, в нашей жизни мы встречаем самых разных людей. Но в начале карьеры, сразу после окончания учебы, будет большой удачей встретить строгого руководителя и внимательных, аккуратных коллег!