Девять периодов, в которые в компаниях часто происходят несчастные случаи

Thread Content

Описание содержимого bg10.png: Специалист по вопросам безопасности, работающий на местах, на основе анализа нескольких происшествий, связанных с нарушениями правил безопасности в производственных организациях за последние годы, выявил определенные закономерности в времени их возникновения и предложил соответствующие меры по их предотвращению. Делюсь этим текстом, надеюсь, он вам пригодится. 　 1. В период перед праздниками и в особых ситуациях 　　Риски для безопасности: по мере приближения праздников некоторые сотрудники, работающие в других местах, спешат завершить свою работу, чтобы вернуться домой и быть вместе с близкими. Даже те сотрудники, которые находятся дома, могут отвлекаться на празднование, что снижает их работоспособность. После праздников, когда сотрудники возвращаются на работу, некоторые из них все еще находятся в атмосфере праздничного веселья, и их мысли не полностью сосредоточены на рабочих обязанностях. Это может привести к нарушению правил труда. Кроме того, из-за различных трудностей и стрессов в работе и личной жизни у сотрудников плохое настроение, что мешает им сосредоточиться во время работы и приводит к нарушениям правил, что в свою очередь может спровоцировать несчастные случаи. 　　Меры предосторожности: руководство предприятия должно своевременно понимать особенности психологического состояния сотрудников в этот период, проводить соответствующую работу по просвещению, заранее принимать меры профилактики, чтобы сотрудники постоянно помнили о необходимости соблюдения правил безопасности. Специалисты по безопасности должны регулярно посещать производственные площадки для того, чтобы напоминать сотрудникам о необходимости соблюдения правил и контролировать ситуацию. 　 2. При ограниченном времени и большом объеме работы: риски для безопасности. В такие периоды сотрудники часто вынуждены работать без перерывов, что приводит к их усталости и повышает вероятность нарушения правил. Некоторые сотрудники иногда считают, что соблюдение требований правил безопасности замедляет работу и влияет на темпы выполнения задач. Поэтому они ищут способы изменить или упростить стандартные процедуры работы, что приводит к нарушениям правил и, в конечном итоге, к авариям. 　　Меры предосторожности: при распределении рабочих задач необходимо учитывать как потребности, так и возможности; нельзя произвольно добавлять задачи или сокращать сроки выполнения. Если обнаруживается, что сотрудники берутся за задачи, игнорируя безопасность, их необходимо немедленно остановить от работы. 　 3. При тяжелых условиях труда 　　Риски для безопасности: при работе в природных условиях, если возникают снегопады, дождь или туман, сложность выполнения работы увеличивается. Даже при работе в помещении, при плохих условиях — таких как температура и освещение — способность человека к адаптации и выносливость снижаются, что может привести к несчастным случаям. 　　Меры предосторожности: предприятия должны активно создавать для своих сотрудников хорошие условия труда, обеспечивая им возможность работать в комфортных условиях как физически, так и психологически. При плохих погодных условиях необходимо строго соблюдать требования правил безопасности и приостановить работы на открытом воздухе. 4. Заключительный этап работы или время окончания рабочего дня. Риски для безопасности: после целого дня труда у сотрудников сильно истощаются физические силы и энергия, поэтому они хотят как можно скорее закончить работу и отдохнуть. В такие моменты часто возникает рассеянность мыслей, недостаток концентрации во время работы, что приводит к нарушениям правил. Работа подходит к концу, всё происходит без проблем, и бдительность людей по отношению к возможным авариям снижается. 　　Меры предосторожности: руководители бригад и сотрудники по охране безопасности должны в таких случаях постоянно напоминать и контролировать ситуацию, чтобы рабочие сохраняли необходимую бдительность. 5. Работа ночью или в одиночку 　　Риски для безопасности: при работе ночью из-за ослабленного контроля среди сотрудников возникает расслабленность, что приводит к появлению «слепых зон» и является периодом, когда часто происходят несчастные случаи на производстве; при выполнении заданий в одиночку сотрудники склонны к нарушению правил из-за инерции — они находятся вне коллектива, снижают требования к себе, и в отсутствие надзора у них возникает расслабленность. 　　Меры предосторожности: необходимо строго соблюдать систему дежурства руководителей и личного присутствия на рабочем месте. В ночное время следует усилить патрулирование, уделяя особое внимание ключевым участкам, этапам и должностям, чтобы своевременно выявлять и решать возникающие проблемы. Необходимо усилить обучение сотрудников вопросам безопасности, преодолеть чувство расслабленности во время ночных смен, соблюдать правила и нормы безопасности и действовать в соответствии с установленными правилами. При направлении сотрудников для выполнения отдельных задач необходимо, помимо описания самой задачи, провести инструктаж по технике безопасности и проанализировать потенциальные опасности, а также назначить человека с высокой ответственностью в качестве надзирателя. 6. При одновременных работах в одном районе 　　Риски для безопасности: когда в одном производственном районе в одно и то же время работают две или более групп (команд), особенно если среди рабочих есть посторонние специалисты, которые плохо знают особенности данного района, плохо координируют свои действия и мешают друг другу, это может привести к происшествиям. 　　Меры предосторожности: согласно положениям Закона о безопасности производства, когда две и более производственные организации осуществляют свою деятельность на одной территории и это может поставить под угрозу безопасность производства друг друга, они должны заключить соглашение об управлении безопасностью производства. В этом соглашении должны быть четко определены обязанности каждой из сторон в области обеспечения безопасности производства, а также меры безопасности, которые необходимо принять. Кроме того, должны быть назначены специалисты по вопросам безопасности производства для проведения проверок и координации действий. 7. При расширении бизнеса предприятия: риски для безопасности. Некоторые предприятия быстро расширяются в краткосрочной перспективе, иногда даже выходя за рамки своей отрасли. В таких случаях система управления безопасностью не справляется со своими задачами, что приводит к множеству уязвимостей, недостатков и ошибок. В результате часто происходят аварии. 　　Меры предосторожности: руководители предприятий должны укреплять осознание критически важных границ, ответственности и необходимости соблюдения законов, проявлять более активную позицию в обеспечении безопасности производства и строго соблюдать принципы «пяти мер реализации и пяти условий выполнения». 8. При внедрении новых технологий и оборудования: риски для безопасности. Когда компания использует новые технологии, материалы, оборудование или продукты, в стремлении сократить время и ускорить процесс она часто спешит с их внедрением, проведением испытаний и использованием, что может привести к трагедиям. 　　Меры предосторожности: перед применением «пяти новшеств» специалисты и сотрудники, ответственные за безопасность, должны заранее провести оценку рисков и анализ систем безопасности. Операторы и соответствующие сотрудники должны пройти обучение по вопросам безопасности и сдать экзамены, прежде чем им будет разрешено выполнять свои обязанности. 9. В периоды трудностей в производственной деятельности: риски для безопасности. В условиях сложной экономической ситуации некоторые компании, под давлением необходимости снижения затрат, стараются максимально сократить расходы на обеспечение безопасности, что приводит к снижению уровня защиты и увеличению рисков произошествий, связанных с безопасностью. 　　Меры предосторожности: в трудные времена необходимо ещё больше усиливать работу по обеспечению безопасности производства. Беды не приходят поодиночке, они следуют одна за другой. Когда в системе управления предприятием появляются слабые звенья, необходимо иметь подход к управлению кризисами и осознавать его важность, чтобы как можно скорее принять меры и устранить факторы, способствующие возникновению кризиса. Необходимо устранить факторы кризиса, улучшить управление и повысить способность предприятия обеспечивать безопасность, чтобы оно могло поддерживать стабильную, постоянную и по-настоящему безопасную ситуацию в производстве. ----Китайская газета по вопросам безопасности производства