【Ежедневная задача на очищение】17.05.2016
Thread Content
Для повышения популярности зоны с очищенным контентом была запущена акция «Вопрос дня», которая способствует активному техническому обмену мнениями, а также предоставляет участникам определенные финансовые бонусы. (Если у кого-то из участников форума есть хорошие вопросы, пусть отправляют их мне — мы вместе постараемся). 【Вопрос на день】 В опросах, размещенных на форуме, некоторые участники отметили необходимость изучения вопросов, связанных с ликвидацией аварий. Сначала предлагаю рассмотреть одну такую аварию, чтобы оценить эффективность. В одном из химических заводов в данной области есть отдел производства, технический отдел, отдел продаж, отдел безопасности и профсоюз. 3 мая 2006 года произошла утечка аммиака на трубопроводе на этом заводе, в результате чего 3 сотрудника отравились. Во время расследования инцидента директор завода сказал, что утечка аммиака произошла из-за коррозии труб. Чтобы не нарушить производственный процесс, на заводе несколько раз пытались устранить утечку непосредственно в процессе работы оборудования, но это не увенчалось успехом. Поэтому было решено остановить производство для проведения ремонта ； Заместитель директора по производству сказал: во время аварийной остановки сотрудник А не соблюдал установленную процедуру, в результате чего давление в трубопроводах резко возросло, а объем утечки аммиака увеличился. После того как меры по устранению ситуации оказались бесполезными, был отдан приказ об эвакуации. Однако из-за неправильного направления эвакуации трое сотрудников, включая сотрудника А, отравились ； Сотрудник А сказал: «Когда я обнаружил утечку, я не стал особо размышлять и приступил к устранению проблемы без защитной маски. К тому же в заводе было мало защитных масок, и они были очень старыми; вряд ли они могли служить эффективной защитой» ； Сотрудник Б сказал: «В тот момент я почувствовал неприятный запах и побежал, потому что что-то было не так. Возможно, в панике я побежал не в том направлении. Раньше никто не говорил мне, куда бежать и как защититься. Только сейчас я узнал, что на заводе существует план чрезвычайных действий» ； Начальник отдела безопасности сказал: «Разработка плана чрезвычайных мер реагирования на аварии — это задание, поставленное заводом перед отделом безопасности. Группа по разработке формируется из сотрудников отдела безопасности. После моей проверки план подписывается заместителем директора по производству». Следователи, занимавшиеся расследованием инцидента, установили, что информация, предоставленная директором завода, заместителем директора по производству, сотрудником А и сотрудником Б, а также руководителем отдела безопасности, в целом соответствует действительности. Они также выяснили, что документ с планом действий был подписан бывшим заместителем директора по производству, который уже покинул завод; дата подписания — 8 июля 2005 года. План действий не был зарегистрирован в органе, ответственном за надзор за безопасностью производства на данной территории. Пожалуйста, опишите свои мысли после просмотра этого примера в контексте ситуации. Ответьте в комментариях, и вы получите +2 единиц богатства за участие в ответах. За правильные ответы на все вопросы начисляется ещё +3–8 единиц богатства. Если вы предоставите подробный анализ или объяснение к вопросам (или покажете полную процедуру расчетов), вам будет начислена дополнительная награда. Если ваш ответ будет правильным, а анализ и объяснения — точными, его выберут как лучший ответ (или лучшую помощь). Добро пожаловать, отвечайте.
Недостаточное внимание к вопросам безопасности, отсутствие базовых знаний, отсутствие регулярных тренировок и учений — все это является серьезными проблемами. Кроме того, то, что руководство компании также не уделяет должного внимания вопросам безопасности, представляет собой огромную угрозу.
1. Во-первых, недостаточная подготовка к чрезвычайным ситуациям, что проявляется в следующем: недостаточное обучение сотрудников и их подготовка к чрезвычайным ситуациям； Недостаточная подготовка к чрезвычайным ситуациям ； Недостаток средств для чрезвычайных ситуаций ； Не обеспечена эффективность средств экстренного реагирования ； Полномочия организации по чрезвычайным ситуациям не определены. 2. Проблемы в планах чрезвычайного реагирования: при разработке таких планов не должна участвовать только служба безопасности; в процессе должны участвовать также отделы производства, техники, безопасности, а также профсоюзы ； Планы не могут рассматриваться только руководителем отдела безопасности; их должны проверять все соответствующие отделы ； План должен быть подписан директором завода ； Пропаганда недостаточна, сотрудники не в курсе. Следует организовать обучение и тренировки*.
Вопросы: (1) Недостаточное обучение сотрудников в области чрезвычайных ситуаций; (2) Недостаточное проведение учений по планам действий в чрезвычайных ситуациях; (3) Недостаток средств для ликвидации чрезвычайных ситуаций; (4) Несоблюдение требований к эффективности использования средств для ликвидации чрезвычайных ситуаций; (5) Нечеткое определение полномочий органов, ответственных за ликвидацию чрезвычайных ситуаций.
Я пришёл учиться*, пусть эксперты поделятся своими мнениями!
Я пришёл учиться*, пусть эксперты поделятся своими мнениями!
I. Хаос в управлении； II. Отсутствие образования в области безопасности ； III. Руководство не выполнило свои обязанности по управлению ； IV. Недостаточное осознание сотрудниками своей собственной безопасности ； V. На рабочих местах с токсичными или вредными факторами должны быть установлены средства и устройства для защиты от токсинов.
В управлении существуют серьезные недостатки: во-первых, соответствующие организации не смогли организовать репетиции по планам действий в случае чрезвычайных ситуаций, и эти планы так и не были реализованы на практике； На месте отсутствуют необходимые знаки безопасности ； Отсутствует надлежащее снаряжение для защиты, у сотрудников слабое осознание необходимости соблюдения мер безопасности, а организация эвакуации людей с места происшествия не на должном уровне ；
Серьезная двойственность: отсутствие регулярных учений, отсутствие обучения сотрудников, недостаток у сотрудников навыков действий в чрезвычайных ситуациях и навыков безопасности, несовершенство повседневного базового управления и так далее