Что делать, если руководитель нарушает принцип «три одновременности»?
Thread Content
Если главный руководитель или владелец не ведут строительные работы в соответствии с законом, есть ли у руководителей служб какие-либо меры? Босс ради заказов, ради денег.
Выпустите пояснение, попросите босса подписать. Избегать ответственности — лучше сразу обратиться в органы по надзору за безопасностью.
Если вы считаете, что риск слишком велик, просто увольнитесь! Или сначала покажите боссу соответствующие законы и правила (включая нормы, касающиеся безопасности, и уголовное законодательство), а затем — примеры случаев, когда руководители попадали в тюрьму после происшествий. Посмотрим, что он скажет! Затем отправьте электронное письмо начальнику или свяжитесь с ним через QQ, изложив свою точку зрения ； По крайней мере, можно избежать собственной ответственности! Все это должно быть сохранено в архиве!
Как руководители, особенно те, кто отвечает за безопасность: прежде всего вы должны сообщить своему начальнику о соответствующих законах и правилах, а также о последствиях их нарушения； (Возможно, босс не осознаёт, что его действия являются незаконными) ； Если руководитель, зная об этом, всё равно нарушает закон, подчинённые действительно не в силах с этим что-либо поделать ； Вы можете подать жалобу в местный орган по надзору за безопасностью, а также на местном сайте; уверены, что соответствующий орган займётся этим вопросом.
Нельзя делать это умышленно, ради спекуляций и наживы.
Разве во всей стране сейчас не поступают так? Если так обстоит дело с государственными предприятиями, то о частных предприятиях и говорить нечего
Если вы считаете, что риск велик, просто уходите. Если риск находится в пределах контроля, это может помочь компаниям совместно принять меры для снижения или избежания рисков. Для получения прибыли компании действовать так — это не плохо.
Напоминание, напоминание, а потом слушайте босса!
За несоблюдение принципа «три одновременно» предусмотрены серьезные юридические санкции. Покажите эти положения закона боссу