Частный капитал ускоряет формирование своей присутствия, стремясь занять лидирующие позиции в развитии сферы природного газа в будущем

Thread Content

Недавно народный правительт** города Линьхай и компания Xiexin Petroleum and Natural Gas Co., Ltd. (далее — Xiexin Oil & Gas) подписали меморандум о намерениях по инвестированию в строительство станции приема СПГ и соответствующих трубопроводов, что ознаменовало переход сотрудничества между сторонами в более конкретную фазу. Общая сумма инвестиций в проект строительства станции по приему СПГ составит почти 10 миллиардов. Эти инвестиции включают строительство причала вместимостью 200 тысяч тонн, подводных трубопроводов и других необходимых сооружений. Компания GCL Energy также планирует инвестировать в Тайчжоу в проекты, связанные с использованием природного газа в автомобилях и судах, строительством электростанций на основе природного газа, заменой угля на природный газ в котлах для отопления, а также в транспортировку СПГ по общегосударственным трубопроводам. XieXi Gas & Oil — не первая частная компания, которая хочет построить собственную станцию приема СПГ. До них проекты по производству СПГ уже были запущены компанией Xinjiang Guanghui Energy в Цидуне, провинция Цзянсу, и группой SNOW Group на острове Чжоушань, провинция Чжэцзян. Теперь все больше городских газовых компаний также стремятся заняться планированием и строительством станций приема СПГ, находящихся под их контролем. Причиной всего этого развития является потребность газовых компаний в стабильном источнике газа на начальных этапах его поставки. Изначально такие компании по дистрибуции газа, как Гуанхуэй и Синьао, получали газ исключительно от Sinopec и CNPC. Однако с быстрым ростом внутреннего спроса государственные предприятия, находящиеся на начальных этапах производственной цепочки, начали создавать препятствия для дистрибьюторов газа в городах на всех уровнях — как в отношении источников поставок газа, так и цен на его поставку. Кроме того, они основывали собственные компании, тем самым уменьшая долю рынка у дистрибьюторов. Поэтому многие частные энергетические компании выбрали другие способы для того, чтобы преодолеть эти трудности. Группа Guanghui приобрела нефтяные месторождения в Казахстане, проложила трубопроводы и построила завод по переработке СПГ в Джиминэ. Группа New O выразила заинтересованность в сотрудничестве с компаниями Total и Origin, а также вложила средства в проект Santos LNG. Группа GCL получила права на добычу нефти и газа на площади 117 000 квадратных километров в Эфиопии; кроме того, она инвестирует средства в строительство завода по переработке СПГ в Джибути. На первом этапе строительства планируется создать производственную линию с мощностью около 3 миллионов тонн СПГ в год; также предусмотрены места для строительства второй и третьей производственных линий. В конечном итоге цель состоит в достижении производственной мощности в 10 миллионов тонн СПГ в год. Ожидается, что проект будет завершен в 2018 году, параллельно с строительством прибрежных станций приема СПГ. Что касается реформы цен на природный газ и открытия нефтегазовой отрасли для частного капитала, то окончательные решения ещё не приняты. Однако многие частные компании надеются на создание условий, которые позволят им участвовать в развитии отрасли на справедливых и недискриминационных основаниях. Это будет полезно не только для компаний, но и способствует формированию конкурентного рынка, на котором решающую роль играют законы спроса и предложения.