Семь шагов проверки безопасности”

Thread Content

Проверка безопасности является обычной задачей органов по надзору за безопасностью. Чтобы эффективно проводить такие проверки, автор кратко изложил семь методов: «слушание, наблюдение, проверка, опрос, информирование, корректировка и подтверждение». 　　Прослушивание: это означает прослушивание информации о ситуации в компании. Какие у предприятия имеются опасные оборудования и места, какие химические вещества используются, какие существуют факторы профессионального риска и т. д. В случае специальной проверки необходимо попросить предприятие предоставить информацию, ориентированную на цели данной проверки. После прослушивания информации от предприятия мы сможем сосредоточиться на ключевых аспектах при проведении проверки, тем самым избежав лишней траты времени. Во-вторых, при осмотре места выполнения работ необходимо внимательно прислушиваться к звукам, исходящим от оборудования. Если слышны необычные звуки, это, скорее всего, указывает на неисправность оборудования. Когда речь идет о проблеме шума, можно воспользоваться шумометром, чтобы проверить, не превышен ли уровень шума **стандартов. Если он превышен, следует потребовать от предприятия принять меры по снижению уровня шума. 　　Во-вторых: речь идет о проверке места проведения производственных работ. Необходимо учитывать соответствие всех требований, предусмотренных законами и нормативными актами, касающимися безопасности производства, а также стандартам и отраслевым правилам. Среди прочего, необходимо проверить, является ли планировка помещений разумной; соответствует ли конструкция здания установленным требованиям; наличие надлежащих средств защиты оборудования; соответствует ли способ монтажа электрооборудования и прокладка проводов установленным стандартам; является ли технологический процесс эффективным; соответствуют ли электрооборудование и приборы установленным требованиям; соответствуют ли электрооборудование и приборы требованиям пожарной и взрывозащиты; соблюдаются ли правила, касающиеся охраны труда; имеют ли специалисты, выполняющие опасные работы, соответствующие сертификаты; используются ли средства индивидуальной защиты в соответствии с требованиями; находится ли специальное оборудование в сроке действия его сертификата; существуют ли меры по предотвращению опасностей при выполнении работ; соответствует ли использование и хранение химических веществ установленным правилам; установлены ли знаки предупреждения; имеется ли необходимое противопожарное оборудование и т. д. 　　Три проверки: первая — проверка на соответствие различных систем управления безопасностью, разработанных предприятием, законодательным требованиям, а также на то, были ли они опубликованы. Второй этап: проверка содержимого записей в учетных документах. Содержание учетной книги отражает степень выполнения различных правил и регламентов. Проверяются такие документы, как протоколы собраний по вопросам безопасности, записи о проведении занятий по обучению технике безопасности, отчеты о проверках соблюдения правил безопасности, записи о выдаче средств индивидуальной защиты, информация о результатах тренировок по планам чрезвычайных ситуаций, результаты контроля специального оборудования, а также информация о наличии у работников соответствующих разрешений для выполнения определенных видов работ. 　　Четвертый вопрос: это означает задание вопросов соответствующим лицам с просьбой ответить на них, чтобы выяснить соответствующую информацию. Например, спросив сотрудников, умеют ли они пользоваться средствами пожаротушения, можно узнать, проводит ли предприятие соответствующее обучение по вопросам безопасности. Задавая сотрудникам вопрос о том, какие меры они примут в случае утечки яда или как им спастись, можно выяснить, проводила ли компания тренировки по планам чрезвычайных ситуаций. Задавая руководителю предприятия вопросы о том, как следует сообщать о происшествиях и оказывать помощь в таких ситуациях, можно узнать, проходил ли он обучение по вопросам безопасности и выполняет ли свои обязанности должным образом. В общем, путем опросов можно узнать о реальном состоянии безопасности производства в компании. 　　Пятый этап: это сообщение руководителю предприятия после завершения проверки, в котором после обобщения результатов указываются основные проблемы, выявленные в ходе контрольной проверки. Благодаря дружескому уведомлению руководители предприятий могут вовремя узнавать о проблемах в области безопасного производства, что побуждает их уделять этому внимание, что способствует последующей корректировке деятельности предприятия. 　　Шестое изменение: по выявленным проблемам и потенциальным опасностям предлагаются рекомендации по устранению и устанавливаются сроки для их исправления. В случае таких мер по устранению нарушений, которые предлагаются органами надзора за безопасностью, необходимо выдать письменное распоряжение об устранении нарушений. Если по истечении установленного срока предприятие так и не сможет устранить нарушения, тогда можно приступить к процедуре применения законодательных санкций; в противном случае этого сделать нельзя, за исключением случаев, предусмотренных упрощенной процедурой. 　　Седьмой этап: После получения от предприятия отчета о завершении работ по устранению нарушений, органы надзора за безопасностью должны организовать проверку хода выполнения этих работ. Если все соответствует требованиям, выдается заключение об успешной проверке, и предприятию разрешается возобновить производство. В противном случае применяются процедуры правоприменения. Лица, приглашаемые, могут быть определены в зависимости от фактического состояния предприятия после проверки. 　　Помимо гибкого применения вышеупомянутых семи методов при проведении проверок, необходимо учитывать следующие моменты: во-первых, следует контролировать количество человек, участвующих в проверке, чтобы их было не слишком много, иначе это может повлиять на нормальную работу предприятия; во-вторых, перед началом проверки необходимо определить её цели и ключевые аспекты; в-третьих, сотрудники, проводящие проверку, должны иметь правильное отношение к своей работе; в-четвертых, проверка должна быть направлена на помощь людям и решение их проблем; в-пятых, необходимо смотреть на проверяемое предприятие с двух сторон: учитывать как наличие проблем, так и его сильные стороны; в-шестых, при рассмотрении серьезных проблем не следует спешить с выводами, особенно не стоит использовать категоричные выражения, иначе будет сложно избежать последствий.